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【週刊】企業理念 Vol.138 任天堂 さまから学ぶ
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経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
視点から読み解き学び、企業理念育成・経営のヒントを提供します。
★今週のヒント★
【 ”何も無い”ことが糧となる 】
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夜、街を歩くとイルミネーションが、
クリスマス、年末の近づきを感じさせてくれます。
年末商戦の始まりですね。
子供がほしいクリスマスプレゼントは、やはりゲームでしょうね。
今回は、ゲーム機市場をリードする任天堂さまから
学ばせていただきます。
━━━━━━━━ Webからの引用 (ここから)━━━━━━━━━
(任天堂には企業理念がない)
(出所 http://www.nintendo.co.jp/corporate/outline/index.html 2007/12/16)
━━━━━━━━ Webからの引用 (ここまで)━━━━━━━━━
【コメント】
「任天堂」と「企業理念」をキーワードにして見つけた
サイトに次のことが書かれていた。
(出所:http://www.geocities.co.jp/Playtown/4007/phy40c2.html)
----------- ここから -----------
= 哲学など無い =
「思い切ったアイディアを生み出すためには、まわりには何もない方が良い」
と言い、ゆえに、「社是から社訓といったものは邪魔になる」 と決めつける。
(中略)
故に任天堂は企業理念を掲げない。
これが任天堂だという社風もない。
下手にそんなものがあると、社員がそれに縛られて、
自由な発想・発言ができなくなる恐れがある、という理由からだ。
娯楽の世界に生きる企業として、理念など足枷にすぎない。
むしろ"何も無い"ことが糧となる――、
任天堂に「フィロソフィー」など無いのだ。
----------- ここまで -----------
誰もが、”何も無い"ことが糧となる。経験をしたことが
あるのではないでしょうか?
-お金が無い
-設備が無い
-商品が無い
-人材がい無い
-etc
無いから、有を求める。
無が有を生む。
”無”の環境をつくることが、”有”を生むマネージメントになる。
★☆★☆★☆★☆★☆★ 今週のヒント ★☆★☆★☆★☆★☆★
【 ”何も無い”ことが糧となる 】
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
【週刊】企業理念 Vol.138 任天堂 さまから学ぶ
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経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
視点から読み解き学び、企業理念育成・経営のヒントを提供します。
★今週のヒント★
【 ”何も無い”ことが糧となる 】
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夜、街を歩くとイルミネーションが、
クリスマス、年末の近づきを感じさせてくれます。
年末商戦の始まりですね。
子供がほしいクリスマスプレゼントは、やはりゲームでしょうね。
今回は、ゲーム機市場をリードする任天堂さまから
学ばせていただきます。
━━━━━━━━ Webからの引用 (ここから)━━━━━━━━━
(任天堂には企業理念がない)
(出所 http://www.nintendo.co.jp/corporate/outline/index.html 2007/12/16)
━━━━━━━━ Webからの引用 (ここまで)━━━━━━━━━
【コメント】
「任天堂」と「企業理念」をキーワードにして見つけた
サイトに次のことが書かれていた。
(出所:http://www.geocities.co.jp/Playtown/4007/phy40c2.html)
----------- ここから -----------
= 哲学など無い =
「思い切ったアイディアを生み出すためには、まわりには何もない方が良い」
と言い、ゆえに、「社是から社訓といったものは邪魔になる」 と決めつける。
(中略)
故に任天堂は企業理念を掲げない。
これが任天堂だという社風もない。
下手にそんなものがあると、社員がそれに縛られて、
自由な発想・発言ができなくなる恐れがある、という理由からだ。
娯楽の世界に生きる企業として、理念など足枷にすぎない。
むしろ"何も無い"ことが糧となる――、
任天堂に「フィロソフィー」など無いのだ。
----------- ここまで -----------
誰もが、”何も無い"ことが糧となる。経験をしたことが
あるのではないでしょうか?
-お金が無い
-設備が無い
-商品が無い
-人材がい無い
-etc
無いから、有を求める。
無が有を生む。
”無”の環境をつくることが、”有”を生むマネージメントになる。
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