Vol.213 物語コーポレーション

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【週刊】企業理念 Vol.213 物語コーポレーションさまから学ぶ
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　経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
　視点から読み解き、企業理念育成・経営のヒントを学びます。

　　　　　　　　　　★今週の質問★

　【　我が社は、自立性を求める職場になっているだろうか？ 】
 
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　先日、

　フードサービス業態開発企業
　「物語コーポレーション」さまの本社に訪問した。

　そこで、小林佳雄社長の講話、

　「小林流：上場のススメ」を拝聴した。

　
　その後、本社を見学させていただきました。

　夜は、物語コーポレーションさまの
　店舗「魚貝三昧げん屋」で小林社長を囲んでお食事でした。
　http://www.genya.jp/

 

　小林社長が上場を目指した理由とは？

　
　今回は、ご縁のあった物語コーポレーションさま
　から学ばせていただきます。

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━

　■経営理念

　「Ｓｍｉｌｅ　＆　Ｓｅｘｙ」

　　及び

　「お客様の心のリラックス・物語人の心の自立」の実践

　■行動規範

　「物語人はかくありき」

　　1.明るく元気にあいさつ
　　2.やる気をムンムン表出する
　　3.プラス発想、勉強好き
　　4.スピーディーな判断と意思決定
　　5.スピーディーな有言
　　6.スピーディーな実行
　　7.率先垂範
　　8.OJTなくして部下の成長なし
　　9.たくさんの問題発見
　　10.たくさんの提案
　　11.優先順位を考える
　　12.労働生産性を考える
　　13.知的労働生産性を考える
　　14.悪い報告こそ包み隠さず
　　15.自らの失敗報告こそ包み隠さず
　　16.予算達成の価値と喜びを知っている
　　17.結果をだす

　　
　（出所 http://www.monogatari.co.jp/company/rinen.html 2009/05/24）

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━

【学び】

　○「繁盛開発四原則」をベースに業態開発を進めている。
　http://www.monogatari.co.jp/ir/message01.html

　○教育専門機関「物語アカデミー」を企業内に設置して
　人財開発をしている。

　○元フランス料理店を本社オフィスに改装している。
　　（とにかく、おしゃれなオフィス）

　○本社玄関には、全店舗店長の顔写真が
　　「私は決断できる」というメッセージと共に掲示されている。

　○物語社員感動の名言集がある。

　○「カタカナ店」と「ひらがな店」にわけることで
　　　店舗イメージを変えている。

　　　例：　
　　
　　　「焼肉一番かるび」→　http://www.ichiban-kalbi.jp/h/
　　　「焼肉一番カルビ」→　http://www.ichiban-kalbi.jp/k/

　　　「焼肉きんぐ」　　→　http://www.yakiniku-king.jp/h/
　　　「焼肉キング」　　→　http://www.yakiniku-king.jp/

　○ＤＭ（ダイレクトメール）を子供宛てに送付することで
　　反応率を高めている。

 

【コメント】

　小林佳雄社長の第一印象は、

　　「笑顔がすてき」

　　ファッションセンスがよい。６０歳には見えない若々しい。、

　　「カッコいい」。

　経営理念にある「Ｓｍａｉｌ　＆　Ｓｅｘｙ」の投影像のようなお方。

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　「小林社長が上場を目指した理由」

　１５年前の売上７億のころに書いた経営計画で
　１００億の達成をイメージし上場のための戦略を描いていたそうです。
　
　８年前から上場作業を継続して昨年２００８年の３月に上場。

　
　小林社長は、なぜ上場にこだわったのか？

　　　
　その理由は、

　経営理念の「物語人の心の自立の実践」にある、
　
　と解釈しました。
　
　
　小林社長は、ある時期食えなくなるまで
　追い詰められたときがあったそうだ。

　その時期に、精神的な「自立」を果たした。

　そして、

　「自立」こそ幸せの根源であることを確信した。

　高いハードル、プレッシャーは「自立」を促進する。

　また、

　高いハードル、プレッシャーは、能力を開発する。

　上場を目指すことは、高きハードルであり、

　上場後の継続的成長要求は、プレッシャーである。

　
　経営理念にある

　「物語人の心の自立」のために上場にこだわった、と
　
　解釈しました。

　
┏━━━━━━━━━━ ＜今週の質問＞ ━━━━━━━━━━━━
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┃　　我が社は、自立性を求める職場になっているだろうか？　
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