需要喚起のお祭りのあった一年後は

　楽（たの）しみは　　　凸凹あっても　　順調な　　データー眺めて　　安堵するとき



街の電気屋さんは、
毎日売上集計を付けてます。

「９月１日売上なんぼだったかな」と集計表に記入です。
「９月２日はなんぼだったかな。そして２日間の合計はいくらかな」と合計欄に記入です。
「９月３日はなんぼだったかな。そして３日間の合計はいくらだったかな」と合計欄に記入です。

その日の合計欄に記入した後に、
「どれどれ、一年前の今日の合計はなんぼだったかな」と、去年のデーターをめくって確かめますね。

売上集計管理は、その月の月間目標に対しての３日までの達成度（月間の目標額の３日分に対する達成率）を確認したりするとともに、
一年前の今日の売上合計も確かめますね。

『お～い、えらいこっちゃがな。去年９月の月は月初めから売り上げが爆走しとるがな』、
『３日目で〇〇〇万円までいっとるがな』と、売上金額が三桁の数字になってる驚きを叫びます。

息子も、
「え～、そんなにいっとるの。別にリホームあったわけないし」とビックリします。

『去年は９月に入った途端に毎日毎日何十万円、何十万円と売れとるがな。何が売れとるかって、
冷蔵庫だろ、ガスレンジだろ、流し台にＬＥＤ照明に、ＢＤレコーダーだろ、エアコンだろ。ファンヒーターに洗面台にエアコンにエアコンに、冷蔵庫に洗濯機にストーブ、エアコン、掃除機、エアコン、ＢＤレコーダー、パソコン、便器、テレビ、ＬＥＤ照明、テレビ、テレビ、エアコンに冷蔵庫と、最初の三日間５日間でムチャクチャ毎日売れとるがな』とデーターめくって叫びます。

　　　昨年の９月は、２０％もお買い得な「はばタンシール」がおまけに付くセールをやってたのです。
そりゃそうですわね、
１０万円のテレビを買ったらポ～ンと２万円分のお買物券が付いてくる、

すぐにその場で、２万円のクリーナーがタダで買えちゃうものですから、
我も我もとお買い物殺到でした。

今日１０万円でテレビを買って、明日は１０万円で洗濯機を買って、次々に２万円分のはばタンシールをもらいます。
ほぼ無制限にお買い物が可能だったものですから、売れるわ売れるは当たり前、丸々２０％おまけが付くようなセールってそんなにはありません。

ところが怖いですな～、
お祭りあった一年後、今年の９月は大変ですよ。

普通にですよ、普通に３日分なら三日分の目標金額売れてても、
昨年の９月の数字と比べます。

桁が違うほどに数字が違う、地デジ化前のエコポイント祭りの後も、消費税が上がる直前の駆け込み需要の後も、
そもそも、需要喚起のお祭りのあった一年後は、そのショックの落ち込み大変ですね。

長い目でデーターを見てのいい話です。

アトム本部から「アトムチェーン入会前、入会後の月商（売上）と粗利率」の報告をするようにと、
息子がアトムの社長会で聞いて帰りました。

過去のデーター集計します。
結果はこうです報告します。

入会前３６ヶ月の平均月商は〇〇〇万円です。
〇〇〇万円を１００としまして、入会後の３６ヶ月の平均月商は△△△万円で１５０に飛躍してます凄いです。

その後もずっと去年まで、１５０をずっと上回っての推移です。
もちろん、粗利率の数字もアトムチェーンにふさわしい高い数字で推移です。

何のことかと言いますと、
この１０年ばかりの間に景気不景気ありました。地デジ化前のエコポイント爆発ありました。そして消費税増税駆け込み、はばタンセールの２０％丸々お得なセールで爆走しました。

その度に、お祭りの後の落ち込み少しはあったものの、
長い目長い期間で見まして、アトムに入って１５０も１６０もの伸びをキープの数字です。

去年今年の凸凹が少しはあっても、
長い年月順調な、アトムの昇るエレベーターあればこそデーター眺めて安堵です。