知的障害者・精神障害者について考えよう

知的障害者施設、作業所やA型B型事業所の経験からの投稿にて、この業界に対する世間の理解を深めていきたいと思います。

いい機会

2023年03月30日 | Weblog
先日、法人本部から、今後の監査に向けての準備の意味も込めて、現状調査を行いに来られました。


最初は、なぜ今頃?と疑問に思い、疑心暗鬼になってもいましたが、
よくよく考えれば、同じ事業所が、一度点検の意味を持って、来てほしいと依頼していたようです。
そのため、先に私のいる事業所が調査対象になりました。


ただ、私は以前から施設長の愚痴を言い続けており、どこかでそれを法人の上の方に伝えたい気持ちがあり、
ちょうどいい機会として捉え、ここぞとばかりに伝えました。


例えば、他の職員が全く利用者の様子の、日々の記録を付けないこと・・・(書きやすい専用用紙も作ったが)
施設長が、新しい職員募集をしない件
その意識も全く感じられない(焦りがない)件
施設長なのに、自ら行動し、見本を見せない、利用者に対しても同様である件
営業を率先して行う立場であるのに、全然動かない件
職員・施設長が、利用者のことを全く興味を持たないこと
例えば、利用者の精神疾患について、質問もなければ、自分で調べる行動もしない
対応しているのが、一部の職員だけで、他は知らん顔していること
等々・・・


ただ、その話しを横で聞いていたにも関わらず、そのことが自分に言われていると、全く感じていないのが、本当にバカなのか?
それとも、感心がないのか?


しかし、法人の上の方が3人も来られ、監査への必要性を説かれ、
また、私たちが告げた施設長の実態については、おおよそ感じていただいたようでした。

安穏として、給与をもらい、何もしない施設長・・・

どうすれば、自分の立場が危ういことを告げればいいのか?
早急に行動を起こさないと、大変であることも知ってほしい。


そうこう言っているうちに、私は精神的に落ち込みまして、悪い鬱状態に・・・

原因は、様々・・・


結局、頑張っても頑張っても、何も進展しないことや、前向きに事業所が方向ついていないこと等も原因に。

毎日、疲れます。

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