国内有严重人权问题的国家的人民群众处理人权问题

在月刊杂志“海纳达”的月刊中，有一个名为联合国身份的功能。

以下是从它的劳动。

当地紧急报告JFBA在联合国人权理事会的飞跃

藤井光彦

联合国欺诈

六月五号连续四天，我们保守的联合国代表团参加了在瑞士日内瓦举行的第三十五届联合国人权理事会。

我自己将作为联合国特派团第四次参加。

这一次，我将负责作为非政府组织代表的慰问妇女问题的演讲。

作为代表团成员之一，外事分析负责人藤枝顺一三人正在参与，转移时机。

在慰安妇问题上，我和大阪市大学山下荣二教授Sugita Mio女士出席了与联合国特别报告员David Kaya的对抗。

和野子基地活动家广田良雄一起对抗的那位加纳哈·马科（Ganaha Mako），该组共有九人。

负责安慰妇女问题的三人领先于六月五号的夜晚，并准备在联合国人权理事会常会上发表演讲，这是处理女性人权问题的地方，项目二。

到目前为止，去年9月，森田美美女士，藤冈雄雄先生，今年3月份的“德州爸爸”托尼·马拉诺先生，他们在联合国委员会和董事会上发了言。

但是，在现场，也会出现一种神秘的“干扰”情况。

即使我注册了我的演讲，我当天还没有注册，或者当我等待不了的时候，我几乎不能在两周的时间里发表演讲。

直到去年，韩国的潘基文先生是日内瓦联合国工作人员的主席，例如联合国正在迅速增加到日内瓦的联合国工作人员，中国的制度正在迅速增加，所以不可能抛弃我被故意打扰的可能性。

最近，世界维吾尔会议秘书长突然来到纽约联合国总部，入场卡被永久剥夺，俾路支斯坦国家媒体在巴基斯坦南部遭受迫害的人权压迫案（Barrochstan）将不会能够进入日内瓦的欧洲总部实际上是在联合国内部发生的，似乎肯定中国的影响力越来越强。

国内有严重人权问题的国家的人民当事人处理其他国家的人权问题。

只能说这是讽刺的，可以说这就像代表联合国的欺骗。

该草案继续。

심각한 인권 문제가있는

월간 잡지 HANADA의 월간호에는 유엔의 정체성이라는 제목의 특집 기사가있다.

다음은 그것에 대한 노력에서 비롯된 것입니다.

지역 긴급 상황 JFBA가 유엔 인권 이사회 (UN Human Rights Council)에 도약

후지이 미츠히코

유엔 사기

6 월 5 일부터 4 일 연속으로 유엔 보수 대표단은 스위스 제네바에서 개최 된 제 35 차 유엔 인권 이사회에 참석했습니다.

나 자신도 네 번째 유엔 선교사로 참여할 것이다.

이번에는 NGO 대표로서의 위안부 문제 연설을 담당하게 될 것입니다.

대표단의 일원으로서 외교 분석가 인 후지키 슈니치 (Fujiki Shunichi) 외무성 분석가 팀이 3 개 팀이 참여하면서 시간을 바꾸었다.

위안부 문제로, 오사카 시립 대학의 야마시타 에이지 (Yamashita Eiji) 명예 교수와 스기타 미오 (Sugita Mio) 선생님이 UN 특별 보고관 데이비드 카야 (David Kaya)의 카운터에 참석했습니다.

헤 노코 (Henoko) 기지 운동가 이마시로 히로지 (Yanashiro Hiroji)와 카운터를하는 가나 하 마코 (Ganaha Mako) 여사는 총 9 명입니다.

위안부 문제 담당 책임자 3 명은 6 월 5 일 밤을 앞두고 여성 인권 문제 2 조 2 항을 다루는 유엔 인권 이사회 정기 총회 연설을 준비했다.

지금까지 2015 년 9 월에 스기타 미오 씨, 작년 9 월에 후지오카 노부 카츠 씨, 올해 3 월에 텍사스 아빠가 된 토니 마라노 씨가 유엔위원회와 이사회에서 연설했습니다.

그러나 현장에서 신비한 "교란"을 겪을 수있는 상황이 발생합니다.

제가 연설을 등록하더라도, 나는 그 날 등록되지 않았거나, 내가 기다리는 동안 약 2 주간 연설을 할 수 없었습니다.

지난해까지 반기문 유엔 사무 총장은 유엔이 제네바의 유엔 직원들에게 급속도로 증가하고있는 등 제네바의 유엔 직원들이었습니다. 중국 시스템이 급속히 증가하고 있습니다. 의도적으로 방해받은 가능성을 버리는 것은 불가능합니다.

최근 세계 위구르 학회 사무 총장이 갑자기 뉴욕 유엔 본부에 도착하여 입학 허가 카드가 영구적으로 박탈 당했으며 파키스탄 남부 (발로 스탄) 남부에서 발로 키스탄 국가의 언론 매체가 박해를당한 인권 억압 사건은 유네스코에서 제네바의 유럽 본부에 실제로 입장 할 수있게되면 중국의 영향력이 커지고있는 것 같습니다.

심각한 인권 문제가있는 국가의 사람들은 다른 나라의 인권 문제를 유엔 관리들과 다룬다.

그것은 아이러니하다고 말할 수 있지만 이것은 유엔기만을 대표하는 것과 같다고 할 수 있습니다.

이 초안은 계속됩니다.

Orang-orang di negara-negara yang menghadapi

Dalam majalah monthly bulanan HANADA, terdapat satu ciri yang berjudul identiti Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu.

Yang berikut adalah dari usaha di dalamnya.

Laporan kecemasan setempat JFBA melonjak ke Majlis Hak Asasi Manusia PBB

Fujii Mitsuhiko

Penipuan PBB

Empat hari berturut-turut dari 5 Jun, delegasi PBB konservatif kami mengambil bahagian dalam Majlis Hak Asasi Manusia PBB ke-35 yang diadakan di Geneva, Switzerland.

Saya sendiri akan mengambil bahagian sebagai misi PBB untuk kali keempat.

Kali ini, saya akan bertanggungjawab dalam ucapan untuk isu wanita yang selesa sebagai wakil NGO.

Sebagai anggota delegasi, Fujiki Shunichi, ketua penganalisis hal ehwal asing, tiga pasukan menyertai, mengalihkan masa.

Dengan masalah wanita yang selesa, saya dan Cik Sugita Mio, Profesor Eiji Yamashita Emeritus di Osaka City University menghadiri sebagai kaunter kepada Pelapor Khas PBB, David Kaya.

Cik Ganaha Mako yang melakukan kaunter aktivis asas Henoko Ymashiro Hiroji, terdapat sembilan orang dalam kumpulan itu.

Tiga lelaki yang bertanggungjawab terhadap isu wanita selesa mendapat di hadapan malam 5 Jun dan bersedia untuk ucapan untuk diumumkan pada sesi tetap Majlis Hak Asasi Manusia PBB, tempat menangani isu hak asasi wanita, perkara 2.

Setakat ini Cik Mio Sugita pada bulan September 2015, Encik Fujioka Nobukatsu pada September tahun lepas dan Encik Tony Marano, "Texas Dad" pada Mac tahun ini, mereka membuat ucapan di Jawatankuasa Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu dan Lembaga Pengarah.

Walau bagaimanapun, di lapangan, keadaan timbul yang juga boleh mengambil "gangguan" yang misterius.

Sekalipun saya mendaftarkan ucapan saya, saya tidak didaftarkan pada hari itu, atau saya tidak dapat bercakap hampir dua minggu ketika saya terus menunggu, ia telah dipukul.

Sehingga tahun lepas, Encik Ban Ki-moon dari Korea adalah presiden kakitangan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu di Geneva, seperti hakikat bahawa Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu telah meningkat dengan pesat kepada kakitangan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu di Geneva, sistem Cina semakin pesat, jadi Adalah mustahil untuk membuang kemungkinan bahawa saya sengaja diganggu.

Baru-baru ini, Setiausaha Agung Persidangan Uygur Dunia tiba tiba di Ibu Pejabat Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu di New York, kad pengakuan secara kekal dilucutkan, kes penindasan hak asasi manusia bahawa media negara Balochistan yang dianiaya di bahagian selatan Pakistan (Barrochstan) tidak akan Dapat memasuki ibu pejabat Eropah Geneva sebenarnya berlaku di dalam Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu dan kelihatannya pengaruh China semakin kuat.

Orang-orang di negara-negara yang mempunyai masalah hak asasi manusia yang serius dalam negara menangani isu-isu hak asasi manusia di negara-negara lain sebagai pegawai PBB.

Ia hanya boleh dikatakan ironis, tetapi boleh dikatakan bahawa ini adalah seperti mewakili penipuan PBB.

Draf ini berterusan.

Mensen in landen met ernstige mensenrechtenproblemen

In de maandelijkse uitgave van het maandelijkse tijdschrift HANADA is er een kenmerk genaamd Verenigde Naties identiteit.

Het volgende komt uit de inspanning daarin.

Lokaal noodverslag JFBA's sprong op de VN-Mensenrechtenraad

Fujii Mitsuhiko

VN-fraude

Vier opeenvolgende dagen vanaf 5 juni namen onze conservatieve delegatie van de Verenigde Naties deel aan de 35e VN-Raad voor de Mensenrechten in Genève, Zwitserland.

Ikzelf zal voor de vierde keer als VN-missie deelnemen.

Deze keer ben ik verantwoordelijk voor de speech voor het comfortvrouwenprobleem als vertegenwoordiger van de NGO.

Als lid van de delegatie deelnemen Fujiki Shunichi, hoofd van de analist van buitenlandse zaken, drie teams, waardoor de timing wordt verplaatst.

Met het comfort vrouwenprobleem, ik en mevrouw Sugita Mio, Eiji Yamashita emeritus professor aan de universiteit van Osaka, woonden als een teller bij de speciale rapporteur van de Verenigde Naties David Kaya.

Mevr. Ganaha Mako, die een teller doet aan de Henoko-basisactivist Ymashiro Hiroji, zijn er in totaal negen mensen in die groep.

Drie mensen die verantwoordelijk zijn voor het comfort van vrouwenproblemen, hebben voor de nacht van 5 juni de voorbereidingen gekregen voor de voorbereiding van een toespraak tijdens de gewone vergadering van de VN-Mensenrechtenraad, de plaats om het probleem van de vrouwelijke mensenrechten, punt 2, te behandelen.

Tot nu toe mevrouw Mio Sugita in september 2015, meneer Fujioka Nobukatsu in september vorig jaar en meneer Tony Marano, "Texas Dad" in maart van dit jaar, hebben ze een toespraak bij de commissie van de Verenigde Naties en de Raad van Bestuur gemaakt.

In het veld ontstaat echter een situatie die ook een mysterieuze 'storing' kan veroorzaken.

Zelfs als ik mijn toespraak had geregistreerd, was ik op die dag niet geregistreerd, of ik kon bijna twee weken geen toespraak maken, terwijl ik bleef wachten, het is getroffen.

Tot vorig jaar is de heer Ban Ki-moon van Korea de president van het personeel van de Verenigde Naties van Genève, zoals het feit dat de Verenigde Naties snel aan het personeel van de Verenigde Naties van Genève toeneemt. Het Chinese systeem groeit snel, dus Het is onmogelijk om de mogelijkheid te gooien dat ik opzettelijk werd gestoord.

Onlangs kwam de secretaris-generaal van de World Uygur Conference op het hoofdkantoor van de Verenigde Naties in New York, de toegangskaart werd permanent beroofd. Mensenrechten onderdrukking geval dat de media van het land van Balochistan vervolgd in het zuidelijke deel van Pakistan (Barrochstan) niet zullen Het kunnen binnenkomen van het Europese hoofdkwartier van Genève binnen de Verenigde Naties gebeurt en het lijkt erop dat de invloed van China sterker wordt.

Mensen in landen met ernstige mensenrechtenproblemen behandelen zich binnenlandse mensenrechtenkwesties van andere landen als VN-ambtenaren.

Het kan alleen worden gezegd dat het ironisch is, maar men kan zeggen dat dit net zo is als de VN-misleiding.

Dit ontwerp gaat door.

Les Japonais pensent qu'ils sont aussi une mentalité japonaise, mais c'est une idée absurde

Voici la suite du chapitre précédent.

Ne pas s'incliner profondément

Oh

Il est très important.

Par exemple, quand saluer, vous vous promenez.

Les Japonais abaissent profondément la tête, quelle que soit l'adversaire.

En revanche, en Corée, lorsque vous pensez que vous êtes au-dessus de votre adversaire, vous vous promenez toujours moins que votre adversaire. Le bas abaisse profondément sa tête.

Lorsqu'ils rencontrent une personne, les Coréens le mesurent d'une manière inconsciente d'abord.

Toute la société est couverte d'air qui détermine une telle relation hiérarchique.

Hyakuta

Le jeu commence à partir de la salutation.

Oh

Au moment où je me penche plus profondément que la personne que j'ai rencontrée pour la première fois, l'adversaire me juge et méprise.

Donc, lorsque les politiciens japonais rencontrent des politiciens coréens et nord-coréens, ils ne devraient jamais s'incliner profondément.

C'est fini au moment de le faire.

Il est peu probable que cette «relation hiérarchique» soit couverte.

Hyakuta

Les Japonais pensent qu'ils sont aussi une mentalité japonaise, mais c'est une idée absurde.

Ne soyez pas en retard pour les réunions à temps, est-il strictement interdit d'aller de l'autre et d'attendre?

Oh

Ne le faites pas absolument.

Ce qui précède est une culture qui arrive toujours en retard.

Ne pas serrer la main avec les deux mains, ne jamais renvoyer ni le faire.

Au Japon, nous arrivons au lieu de rendez-vous plus tôt que l'adversaire, arrosons profondément l'adversaire, serrez la main avec les deux mains, enlevons l'adversaire lorsque le dîner finit.

Parfois, renvoyer jusqu'à ce que l'autre disparaisse.

Tous sont magnifiques comme l'hospitalité japonaise, au Japon, les plus grandes personnes sont modestes, respectées, mais elles apportent l'opposé aux adversaires de la Corée du Sud et de la Corée du Nord.

Si vous faites quelqu'un, vous serez méprisé.

À ce stade, cela signifie une défaite.

Hyakuta

Il faut dire au Premier ministre Abe et au ministre des Affaires étrangères Kishida ce fait.

Non, je veux que tous les membres du cabinet et les membres du régime connaissent.

Oh

Dans ce sens aussi, la dernière édition de Hyakuta, "Le moment est venu de s'excuser en Corée" est très familier à la mentalité coréenne, donc il devrait lire tous les membres du régime par tous les moyens.

Hyakuta

Merci beaucoup.

Je suis convaincu que la relation entre le Japon et la Corée changera. Si ce livre est vendu à un million d'exemplaires!

Tout le monde, veuillez lire.

Los japoneses piensan que también son mentalidad japonesa, pero es una idea absurda

Lo que sigue es la continuación del capítulo anterior.

No se incline profundamente

Oh

Es muy importante.

Por ejemplo, cuando saludar, se inclina.

El japonés baja profundamente la cabeza, no importa quién sea el oponente.

En contraste, en Corea, cuando piensas que estás por encima de tu oponente, siempre arquearás poco profundo que tu oponente. El inferior baja profundamente la cabeza.

Al encontrarse con una persona, los coreanos lo están midiendo inconscientemente primero.

Toda la sociedad está cubierta de aire que determina tal relación jerárquica.

Hyakuta

El juego comienza desde el saludo.

Oh

En el momento en que me inclino más profundo que la persona que conocí por primera vez, el oponente me juzga y desprecia.

Así que cuando los políticos japoneses se encuentran con los políticos coreanos y norcoreanos, nunca deben inclinarse profundamente.

Se acabó en el momento de hacerlo.

Es improbable que se cubra esa "relación jerárquica".

Hyakuta

Los japoneses piensan que también son mentalidad japonesa, pero es una idea absurda.

No llegues tarde a las reuniones a tiempo, ¿está estrictamente prohibido ir delante de los demás y esperar?

Oh

No lo hagas absolutamente.

Lo anterior es una cultura que siempre llega tarde.

No estrechar las manos con las dos manos, nunca despedirlas ni hacerlo.

En Japón, llegamos al lugar de encuentro antes que al oponente, nos inclinamos profundamente contra el oponente, nos estrechamos las manos con ambas manos, expulsamos al oponente cuando termina la cena.

A veces, enviar - off hasta que la otra persona desaparece.

Todos son bellos como la hospitalidad japonesa, En Japón, la gente más grande es modesta, respetada, pero trae el efecto opuesto a Corea del Sur y los opositores de Corea del Norte en conjunto.

Si haces a alguien, serás despreciado.

En ese momento significa derrota.

Hyakuta

Es necesario decir al Primer Ministro Abe y al Secretario de Relaciones Exteriores Kishida este hecho.

No, quiero que todos los miembros del gabinete y los miembros de la Dieta sepan.

Oh

En ese sentido también, la última edición de Hyakuta, "Ahora es el momento de pedir disculpas a Corea" es muy familiar a la mentalidad coreana, por lo que debe leer todos los miembros de la dieta por todos los medios.

Hyakuta

Muchas gracias.

Estoy convencido de que la relación entre Japón y Corea va a cambiar Si este libro se vende un millón de copias!

Todos, por favor lea.

Japaner denken, dass sie auch Mentalität Japanisch sind, aber es ist absurde Idee

Das folgende ist die Fortsetzung des vorherigen Kapitels.

Beuge dich nicht tief

Oh

Es ist sehr wichtig.

Zum Beispiel, wenn zu grüßen, verbeugen Sie sich.

Der Japaner senkt tief den Kopf, egal wer der Gegner ist.

Im Gegensatz dazu, in Korea, wenn du denkst, dass du über deinem Gegner bist, wirst du immer flach als dein Gegner. Der untere senkt tief den Kopf.

Beim Treffen einer Person messen die Koreaner es unbewusst zuerst.

Die ganze Gesellschaft ist mit Luft bedeckt, die eine solche hierarchische Beziehung bestimmt.

Hyakuta

Das Spiel beginnt mit der Begrüßung.

Oh

In dem Moment, in dem ich mich tiefer gehe, als die Person, die ich zum ersten Mal traf, richtet der Gegner mich nieder und verachtet.

Wenn also japanische Politiker mit koreanischen und nordkoreanischen Politikern zusammenkommen, sollten sie sich niemals tief beugen.

Es ist vorbei zu der Zeit, es zu tun.

Diese "hierarchische Beziehung" dürfte nicht abgedeckt werden.

Hyakuta

Japaner denken, dass sie auch Mentalität Japanisch sind, aber es ist absurde Idee.

Sei nicht zu spät für Treffen in der Zeit, ist es streng verboten, vor anderen zu gehen und zu warten?

Oh

Mach das nicht unbedingt

Das ist eine Kultur, die immer zu spät kommt.

Schüttle nicht die Hände mit beiden Händen, schick doch nicht ab und mach es nicht.

In Japan kommen wir zu dem Treffpunkt früher als der Gegner, beugen Sie tief als Gegner, schütteln Sie die Hände mit beiden Händen, senden Sie den Gegner ab, wenn das Abendessen endet.

Manchmal, abschicken, bis die andere Person verschwindet.

Alle sind schön wie die japanische Gastfreundschaft, in Japan sind die größten Menschen bescheiden, respektiert, aber es bringt den gegenteiligen Effekt auf Südkorea und Nordkorea Gegner 'insgesamt.

Wenn du irgendwelche machst, wirst du verachtet.

An diesem Punkt bedeutet es Niederlage.

Hyakuta

Es ist notwendig, Ministerpräsident Abe und Außenminister Kishida diese Tatsache zu erzählen.

Nein, ich möchte alle Kabinettsmitglieder und Diet-Mitglieder wissen.

Oh

In diesem Sinne auch, Hyakutas neueste Ausgabe, "Jetzt ist die Zeit, sich nach Korea zu entschuldigen" ist der koreanischen Mentalität sehr vertraut, also sollte es alle Diätmitglieder mit allen Mitteln lesen.

Hyakuta

Vielen Dank.

Ich bin davon überzeugt, dass sich die Beziehung zwischen Japan und Korea ändern wird. Wenn dieses Buch eine Million Exemplare verkauft wird!

Jeder, bitte lesen Sie.

Os japoneses pensam que também são mentalidades japonesas, mas é uma idéia absurda

O seguinte é a continuação do capítulo anterior.

Não se incline profundamente

Oh

É muito importante.

Por exemplo, quando cumprimentar, você se curva.

Os japoneses profundamente abaixam a cabeça profundamente, não importa quem seja o oponente.

Em contraste, na Coréia, quando você acha que está acima do seu oponente, você sempre se curvará do que seu oponente. O inferior abaixa profundamente a cabeça.

Ao conhecer uma pessoa, os coreanos a estão medindo inconscientemente primeiro.

Toda a sociedade é coberta de ar que determina um relacionamento tão hierárquico.

Hyakuta

O jogo está começando a partir da saudação.

Oh

No momento em que me inclino mais do que a pessoa que conheci pela primeira vez, o adversário me julga e despreza.

Então, quando os políticos japoneses se encontram com políticos coreanos e norte-coreanos, eles nunca devem se curvar profundamente.

Já terminou no momento de fazê-lo.

É improvável que essa "relação hierárquica" seja coberta.

Hyakuta

Os japoneses pensam que também são mentalidades japonesas, mas é uma ideia absurda.

Não esteja atrasado para reuniões a tempo, é estritamente proibido prosseguir com os outros e esperar?

Oh

Não faça isso de forma absoluta.

O acima é uma cultura que sempre vem atrasada.

Não aperte a mão com ambas as mãos, nunca envie nem faça.

No Japão, chegamos ao local de encontro antes do oponente, arremessamos profundamente o adversário, apertamos as mãos com as duas mãos, enviamos o adversário quando o jantar termina.

Às vezes, mande até que a outra pessoa desapareça.

Todos são lindos, como a hospitalidade japonesa. No Japão, as pessoas maiores são modestas, respeitadas, mas traz o efeito oposto aos adversários da Coréia do Sul e da Coréia do Norte.

Se você fizer qualquer um, você será desprezado.

Nesse ponto, significa derrota.

Hyakuta

É necessário dizer ao primeiro-ministro Abe e ao secretário dos Negócios Estrangeiros, Kishida, esse fato.

Não, eu quero que todos os membros do gabinete e membros da Dieta conheçam.

Oh

Nesse sentido também, a última edição de Hyakuta, "Agora é hora de se desculpar com a Coréia" é muito familiar para a mentalidade coreana, por isso deve ler todos os membros da dieta por todos os meios.

Hyakuta

Muito obrigado.

Estou convencido de que a relação entre o Japão e a Coréia mudará Se este livro for vendido um milhão de cópias!

Todos, por favor, leia.

日本人也认为他们也是日本的心态，但这是荒谬的想法

以下是上一章的延续。

不要深深地鞠躬

哦

这是非常重要的。

例如，何时打招呼，你鞠躬。

日本人深深地降低了他的头脑，无论对手是谁。

相比之下，在韩国，当你认为你在你的对手之上时，你总是会比你的对手浅。下面的人低下头。

当遇到一个人时，韩国人首先在无意识地测量它。

全社会覆盖着确定这种层次关系的空气。

Hyakuta

游戏是从问候语开始的。

哦

我比第一次遇见的人更深刻地鞠躬，对手对我说，鄙视。

所以当日本政界人士会见韩国和北韩的政客时，他们绝对不应该鞠躬。

在这样做的时候结束了。

“层次关系”不可能被覆盖。

Hyakuta

日本人也认为他们也是日本的心态，但这是荒谬的想法。

及时不要迟到，是否严格禁止别人等待？

哦

不要绝对做

以上是一种总是迟到的文化。

不要用双手握手，不要发送也不要这样做。

在日本，我们比对手早点抵达会议场所，比对手鞠躬深ent，双手握手，晚餐结束时送给对方。

有时，发送到另一个人消失。

一切都是美丽的日本热情好客，在日本，最伟大的人民是温和，尊重的，但对韩国和北韩的对手完全相反。

如果你做任何一个，你将被鄙视。

那时就意味着失败。

Hyakuta

有必要告诉安倍晋三和外相秘书长这个事实。

不，我想让所有内阁成员和饮食会员都知道。

哦

在这个意义上，Hyakuta的最新版“现在是向韩国道歉的时候”对韩国心态很熟悉，所以应该读一切饮食成员。

Hyakuta

非常感谢你。

我相信日韩之间的关系会改变如果这本书卖了100万份！

大家，请阅读。

일본인도 정신력이

다음은 이전 장의 계속입니다.

깊게 절을하지 마라.

오

그것은 매우 중요합니다.

예를 들어, 인사 할 때, 당신은 활짝.니다.

일본인은 상대가 누구인지에 상관없이 그의 머리를 깊게 깊게 내립니다.

대조적으로, 한국에서는, 상대가 상대보다 높다고 생각하면 항상 상대보다 얕게 활약합니다. 더 낮은 사람은 그의 머리를 깊이 내린다.

사람을 만날 때 한국인들은 먼저 무의식적으로 그것을 측정하고 있습니다.

전체 사회는 그러한 계층 적 관계를 결정하는 공기로 덮여있다.

Hyakuta

게임이 인사말에서 시작됩니다.

오

처음 만난 사람보다 더 깊은 순간에 상대방은 나를 심판하고 경멸합니다.

그래서 일본의 정치인들이 한국 정치인이나 북한 정치인과 만날 때 절대로 깊이 숙여서는 안됩니다.

그것을 할 때 끝났습니다.

그 "계층 적 관계"는 다루어지지 않을 것입니다.

Hyakuta

일본인도 자신들도 일본식 정신이라고 생각하지만, 그것은 어리석은 생각입니다.

제 시간에 회의가 늦지 않도록하십시오. 다른 사람들보다 앞서서 기다리는 것이 엄격히 금지되어 있습니까?

오

절대하지 마십시오.

위는 항상 늦게 오는 문화입니다.

양손으로 악수를하거나 절대로 보내거나하지 마십시오.

일본에서는 상대방보다 먼저 모임 장소에 도착하고, 상대보다 깊게 활을주고, 양손으로 악수를하고, 저녁이 끝나면 상대방을 퇴장시킵니다.

때로는 다른 사람이 사라질 때까지 보내십시오.

모두 일본의 환대로 아름답습니다. 일본에서는 위대한 인물이 겸손하고 존경 받지만 남한과 북한의 반대자 모두에게 반대의 효과를 가져옵니다.

당신이 어떤 것을하면, 당신은 멸시받을 것입니다.

그 시점에서 그것은 패배를 의미합니다.

Hyakuta

아베 총리와 키시 다 외무 장관에게이 사실을 말할 필요가있다.

아니, 모든 내각 의원과 국회의원들에게 알리고 싶다.

오

그런 의미에서, Hyakuta의 최신판 인 "지금은 한국에 사과해야 할 때입니다"는 한국의 사고 방식에 매우 친숙하기 때문에 모든 다이어트 회원을 반드시 읽어야합니다.

Hyakuta

고마워요.

나는이 책이 백만 부로 팔리면 일본과 한국의 관계가 바뀔 것이라고 확신한다!

누구나 읽으십시오.

Orang Jepun berfikir bahawa mereka juga

Berikut adalah kesinambungan bab sebelumnya.

Jangan tunduk secara mendalam

Oh

Ianya sangat penting.

Contohnya, apabila menyapa, anda tunduk.

Orang Jepun sangat merendahkan kepalanya, tidak kira siapa lawannya.

Sebaliknya, di Korea, apabila anda berfikir bahawa anda berada di atas lawan anda, anda akan sentiasa tunduk daripada lawan anda. Orang yang lebih rendah jauh menurunkan kepalanya.

Apabila bertemu dengan seseorang, orang Korea mengukurnya secara tidak sedar terlebih dahulu.

Seluruh masyarakat ditutup dengan udara yang menentukan hubungan hierarki seperti itu.

Hyakuta

Permainan bermula dari ucapan.

Oh

Ketika saya melompat lebih mendalam daripada orang yang saya jumpai buat kali pertama, pihak lawan menilai saya dan menghina.

Oleh itu apabila ahli politik Jepun bertemu dengan ahli politik Korea dan Korea Utara, mereka tidak sepatutnya tunduk.

Ia sudah berakhir pada saat melakukannya.

Itu "hubungan hierarki" tidak mungkin dilindungi.

Hyakuta

Orang Jepun berfikir bahawa mereka juga mentaliti Jepun juga, tetapi ia adalah idea yang tidak masuk akal.

Jangan terlambat untuk mesyuarat dalam masa yang ditetapkan, adakah ia dilarang keras untuk pergi ke hadapan orang lain dan menunggu?

Oh

Jangan lakukannya dengan sempurna.

Di atas adalah budaya yang selalu terlambat.

Jangan berjabat tangan dengan kedua-dua tangan, jangan sekali-kali menghantar atau tidak.

Di Jepun, kami tiba di tempat pertemuan lebih awal daripada lawan, tunduk secara mendalam daripada lawan, berjabat tangan dengan kedua-dua tangan, menghantar lawan apabila makan malam berakhir.

Kadang - kadang, hapuskan sehingga orang lain hilang.

Semua cantik seperti keramahan Jepun, Di Jepun, orang yang paling besar adalah orang yang sederhana, dihormati, tetapi ia membawa kesan yang bertentangan dengan pihak lawan Korea Selatan dan Korea Utara.

Jika anda melakukan apa-apa, anda akan dihina.

Pada ketika itu ia bermakna kekalahan.

Hyakuta

Ia perlu memberitahu Perdana Menteri Abe dan Setiausaha Luar Kishida fakta ini.

Tidak, saya mahu semua ahli kabinet dan ahli Diet mengetahui.

Oh

Dalam erti kata itu juga, edisi terbaru Hyakuta, "Sekarang adalah masanya untuk memohon maaf kepada Korea" sangat akrab dengan mentalitas Korea, jadi ia harus membaca semua ahli diet dengan segala cara.

Hyakuta

Terima kasih banyak - banyak.

Saya yakin bahawa hubungan antara Jepun dan Korea akan berubah Jika buku ini dijual satu juta eksemplar!

Semua orang, sila baca.

Japanse mensen denken dat ze ook Japanse mentaliteit zijn, maar het is absurd idee

Het volgende is de voortzetting van het vorige hoofdstuk.

Buig niet diep

Oh

Het is erg belangrijk.

Bijvoorbeeld, wanneer u begroet, buigt u.

De Japanners verlagen diep zijn hoofd, ongeacht wie de tegenstander is.

In tegenstelling, in Korea, als je denkt dat je boven je tegenstander bent, zal je altijd ondiep buigen dan je tegenstander. De ondersteen verlaagt zijn hoofd diep.

Bij het ontmoeten van een persoon, meten Koreanen het onbewust eerst.

De hele samenleving is bedekt met lucht die zo'n hiërarchische relatie bepaalt.

Hyakuta

Het spel begint met de groet.

Oh

Het moment dat ik voor de eerste keer deper buig dan de persoon die ik ontmoette, beoordeelt de tegenstander me en veracht.

Dus als Japanse politici elkaar ontmoeten met Koreaanse en Noord-Koreaanse politici, zouden ze nooit diep moeten buigen.

Het is voorbij op het moment van het doen.

Die 'hiërarchische relatie' is onwaarschijnlijk te behandelen.

Hyakuta

Japanse mensen denken dat ze ook Japanse mentaliteit zijn, maar het is absurd idee.

Wees niet laat voor vergaderingen in de tijd, is het strikt verboden om voor anderen te gaan wachten?

Oh

Doe het niet helemaal.

Bovenstaande is een cultuur die altijd laat komt.

Hand niet met beide handen schudden, nooit verzenden of doe het niet.

In Japan komen we eerder naar de ontmoetingsplaats dan de tegenstander, buigen diep tegenover de tegenstander, schud de handen met beide handen, stuur de tegenstander af wanneer het diner eindigt.

Soms stuur dan af totdat de andere persoon verdwijnt.

Alles is mooi als Japanse gastvrijheid. In Japan zijn de grootste mensen bescheiden, gerespecteerd, maar het brengt het tegenovergestelde effect op tegenover heel Zuid-Korea en Noord-Korea.

Als u iemand doet, zal u veracht worden.

Op dat punt betekent het nederlaag.

Hyakuta

Het is noodzakelijk om premier Abe en minister van Buitenlandse Zaken Kishida hiervan te vertellen.

Nee, ik wil alle kabinetsleden en dieetleden weten.

Oh

In die zin ook, de laatste editie van Hyakuta, "Nu is het tijd om zich te verontschuldigen voor Korea", is zeer bekend aan de Koreaanse mentaliteit, dus het moet alle dieetleden in alle opzichten lezen.

Hyakuta

Veel dank.

Ik ben ervan overtuigd dat de relatie tussen Japan en Korea zal veranderen Als dit boek een miljoen exemplaren verkocht wordt!

Iedereen, lees alsjeblieft.

Anche i giapponesi pensano che siano anche mentalità giapponese, ma è un'idea assurda

Di seguito è la continuazione del capitolo precedente.

Non piegare profondamente

Oh

È molto importante.

Ad esempio, quando salutare, ti inchini.

I giapponesi abbassano profondamente la testa, non importa chi sia l'avversario.

Al contrario, in Corea, quando pensi di essere al di sopra del tuo avversario, continuerai sempre pieghevole del tuo avversario. Il basso abbassa profondamente la testa.

Quando incontri una persona, i coreani lo misurano inconsciamente per primo.

Tutta la società è coperta da aria che determina tale rapporto gerarchico.

Hyakuta

Il gioco inizia dal saluto.

Oh

Nel momento in cui mi inchino più profonda della persona che ho incontrato per la prima volta, l'avversario mi giudica e disprezza.

Quindi, quando i politici giapponesi si incontrano con i politici coreani e nordcoreani, non dovrebbero mai inchinarsi profondamente.

È finito al momento di farlo.

Quel "rapporto gerarchico" non è probabile che sia coperto.

Hyakuta

Anche i giapponesi pensano che siano anche mentalità giapponese, ma è un'idea assurda.

Non essere tardi per le riunioni nel tempo, è strettamente proibito passare davanti ad altri e aspettare?

Oh

Non farlo assolutamente.

Quanto sopra è una cultura che arriva sempre tardi.

Non stringere le mani con entrambe le mani, non spegnere né farlo.

In Giappone, arriviamo al luogo di incontro prima dell'avversario, pieghiamo profondamente rispetto all'avversario, stringiamo le mani con entrambe le mani, spegnamo l'avversario quando la cena finisce.

A volte, spedire fino a quando l'altra persona scompare.

Tutti sono belli come l'ospitalità giapponese. In Giappone, le persone più grandi sono modeste, rispettate, ma portano l'opposto contro gli oppositori della Corea del Sud e della Corea del Nord.

Se lo fai, sarete disprezzato.

A quel punto significa sconfitta.

Hyakuta

Bisogna dire al primo ministro Abe e al segretario all'estero Kishida questo fatto.

No, voglio conoscere tutti i membri del dibattito ei membri della dieta.

Oh

Anche in questo senso, l'ultima edizione di Hyakuta, "Ora è il momento di chiedere scusa a Corea" è molto familiare alla mentalità coreana, per cui dovrebbe leggere tutti i membri della dieta con tutti i mezzi.

Hyakuta

Grazie mille.

Sono convinto che la relazione tra Giappone e Corea cambierà Se questo libro è venduto un milione di copie!

Tutti, si prega di leggere.

En outre, la Corée est une société dans laquelle tous sont en hausse et en baisse.

Voici la suite du chapitre précédent.

Raison pour laquelle les Coréens étaient furieux

Oh

En outre, la Corée est une société dans laquelle tous sont en hausse et en baisse.

Par exemple, supposons qu'un client arrive au bureau du président à une entreprise, et un employé est entré au bureau du président sans le savoir.

À ce moment-là, plus le président crie ou méprise le salarié, plus les clients sont admirés: «Ce président est puissant et une personne formidable!

Il est respecté en montrant fermement un lieu digne.

Hyakuta

Du côté japonais, c'est le contraire.

Le président qui prend une telle attitude est habituellement soupçonné de nature humaine.

Oh

Dans l'ère Joseon, la population générale contre la classe dirigeante Yangban était presque la mort.

Sinon, il a été formidablement puni.

À cet égard, M. Hyakuta écrit dans le livre en détail.

Hyakuta

J'ai cherché à écrire ce livre et je me sentais sombre.

C'est une histoire que j'ai entendue par les connaissances des Japonais vivant à l'étranger récemment, j'ai entendu dire qu'ils ont invité des amis coréens dans leurs maisons.

Dans cette maison, il a embauché une femme de ménage et quand elle l'a sorti de la glace, ma connaissance dit «Mangeons ensemble» et donne de la glace à la femme de ménage.

Alors, dès que cela se produit, les Coréens ont déclaré qu'ils étaient furieux de "Que fais-tu?" C'est ridicule de faire une telle chose à la femme de ménage!

Lorsqu'une connaissance surprenante dit «Non, je mange aussi avec ma femme de ménage chez moi. Rien ne va pas», dit le Coréen en criant: «Ne faites pas une telle chose absolument! Impendable!

Oh

En Corée, il y a peu d'employeurs qui communiquent doucement avec la femme de ménage.

Il est juste que la personne supérieure commande la personne inférieure, alors si vous touchez doucement, la personne inférieure lèche la partie supérieure.

Ainsi, dans l'entreprise, le président est toujours très ordonné, sans jamais quitter le bureau du président dans une salle privée, nous ne mangerons pas avec nos employés à la cafétéria des employés.

Hyakuta

Les Japonais, en particulier les politiciens, doivent en apprendre davantage sur cette mentalité coréenne.

Ce projet se poursuit.

Además, Corea es una sociedad en la que todos están arriba y abajo.

Lo que sigue es la continuación del capítulo anterior.

Razón por la cual los coreanos estaban furiosos

Oh

Además, Corea es una sociedad en la que todos están arriba y abajo.

Por ejemplo, supongamos que un cliente llega a la oficina del presidente en una empresa, y un empleado ha entrado en la oficina del presidente sin saberlo.

En ese momento, cuanto más el presidente grita o desprecia al empleado, más clientes se admiran que "¡Este presidente es poderoso y una gran persona!"

Se respeta mostrando firmemente un lugar digno.

Hyakuta

Desde el lado japonés es todo lo contrario.

El presidente que adopta tal actitud suele ser sospechoso de la naturaleza humana.

Oh

En la era de Joseon, la población general contra la clase gobernante Yangban casi significaba la muerte.

De lo contrario, se le dio un tremendo castigo.

En estos aspectos, el Sr. Hyakuta escribe en el libro en detalle.

Hyakuta

He estado mirando alrededor para escribir este libro y me sentí oscuro.

Esta es una historia que he oído de los conocidos de los japoneses que viven en el extranjero recientemente, he oído que invitaron amigos coreanos a sus hogares.

En esa casa contrató a una ama de llaves y cuando la sacó helado, mi conocido dice "Comamos juntos" y le di un helado a la ama de llaves.

Entonces, tan pronto como sea, la gente coreana dijo que estaban furiosos con "¿Qué estás haciendo !? Es ridículo hacer una cosa así a la ama de llaves!

Cuando un conocido sorprendido dice: "No, yo también como con mi ama de casa en mi casa, no hay nada malo", dice el coreano gritando "¡No hagas una cosa absolutamente imposible!"

Oh

En Corea, hay pocos empleadores que contactan suavemente a la ama de llaves.

Es correcto que la persona superior comande a la persona inferior, por lo que si toca suavemente, la persona inferior lame la superior.

Así que en la empresa, el presidente siempre está intensamente ordenado, sin salir nunca de la oficina del presidente en una habitación privada, no vamos a comer con nuestros empleados en la cafetería de los empleados.

Hyakuta

Los japoneses, especialmente los políticos, tienen que aprender más sobre esta mentalidad coreana.

Este proyecto continúa.