鬼山竜也の住宅業界 商売の王道

良い家づくりに真剣に取り組んでいる方々が、お客様のためにより良い仕事が出来るようになるためのヒントになれば、嬉しいです。

【2338回】 社員さんの成長のためにどれだけ時間とお金を使っているか?

2017年05月25日 | 住宅コンサルタントとして
住宅会社はつまるところ、スタッフさんの成長なくして会社の成長はしません。

社員さんの成長に力を入れていなくても、
一時的に成長する会社はあるかもしれませんが、
長い目で見て、必ずそういう会社は業績が下がるか、社員さんが辞めていかれます。

だから成長していかないのです。

「会社の業績=お客様からの支持+社員さんの能力&人間力+戦略構築力+実行力」

というイメージになるかと思います。

昨日、お伺いしていたクライアント様は、お付き合いをさせていただいて、10年。
新しい事業を立ち上げるために、いろいろと取り組んでいただいておりますが、
クライアント様の社長と次期社長である息子さん、
とにかくいろんな勉強をずっと継続されています。

更には幹部社員さんも継続的にさまざまな研修に派遣し、
マネジメント、部下育成などについて勉強してもらっているのです。

こうしたことの勉強のために、ずっとお金を時間を費やされている。

だから企業として成長されていくのでしょう。

経営者、幹部、スタッフさんが成長するために、
時間をかけ、お金を投資している会社は
一時的ではなく、安定して成長していると感じます。

経営者自身が成長するために・・・。
幹部やスタッフさんが成長するために・・・。
皆さんの会社では、時間とお金を使っていますか?
コメント
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