住宅会社はつまるところ、スタッフさんの成長なくして会社の成長はしません。
社員さんの成長に力を入れていなくても、
一時的に成長する会社はあるかもしれませんが、
長い目で見て、必ずそういう会社は業績が下がるか、社員さんが辞めていかれます。
だから成長していかないのです。
「会社の業績=お客様からの支持+社員さんの能力&人間力+戦略構築力+実行力」
というイメージになるかと思います。
昨日、お伺いしていたクライアント様は、お付き合いをさせていただいて、10年。
新しい事業を立ち上げるために、いろいろと取り組んでいただいておりますが、
クライアント様の社長と次期社長である息子さん、
とにかくいろんな勉強をずっと継続されています。
更には幹部社員さんも継続的にさまざまな研修に派遣し、
マネジメント、部下育成などについて勉強してもらっているのです。
こうしたことの勉強のために、ずっとお金を時間を費やされている。
だから企業として成長されていくのでしょう。
経営者、幹部、スタッフさんが成長するために、
時間をかけ、お金を投資している会社は
一時的ではなく、安定して成長していると感じます。
経営者自身が成長するために・・・。
幹部やスタッフさんが成長するために・・・。
皆さんの会社では、時間とお金を使っていますか?
社員さんの成長に力を入れていなくても、
一時的に成長する会社はあるかもしれませんが、
長い目で見て、必ずそういう会社は業績が下がるか、社員さんが辞めていかれます。
だから成長していかないのです。
「会社の業績=お客様からの支持+社員さんの能力&人間力+戦略構築力+実行力」
というイメージになるかと思います。
昨日、お伺いしていたクライアント様は、お付き合いをさせていただいて、10年。
新しい事業を立ち上げるために、いろいろと取り組んでいただいておりますが、
クライアント様の社長と次期社長である息子さん、
とにかくいろんな勉強をずっと継続されています。
更には幹部社員さんも継続的にさまざまな研修に派遣し、
マネジメント、部下育成などについて勉強してもらっているのです。
こうしたことの勉強のために、ずっとお金を時間を費やされている。
だから企業として成長されていくのでしょう。
経営者、幹部、スタッフさんが成長するために、
時間をかけ、お金を投資している会社は
一時的ではなく、安定して成長していると感じます。
経営者自身が成長するために・・・。
幹部やスタッフさんが成長するために・・・。
皆さんの会社では、時間とお金を使っていますか?