某企業様の決算打合せが有りました。
開口一番、社長様から
「あの日御社に出会えていなかったら今日はなかった」
そんな言葉を頂きました。
思い起こすこと一昨年
消費税転嫁対策の相談事業で初訪問した企業様
お話を聞いて行くとなんだか違和感が有りました。
即座に決算書を見せて貰うと
消費税転嫁の前にやるべきことが・・・
それが資金繰りでした。
突き付けられた多額の資金不足に財務担当者は
社長にその報告すら出来ないほど追いつめられていました。
大至急資金繰り支援をして
経営改善コンサルを実施
その後、経営改善の本格化に伴い
顧問税理士を当社に変更されました。
理由は、
素早い月次決算
金融機関からの信頼
予実管理
経営改善アドバイスが主な理由でした。
およそ10年近く毎年一千万円単位の赤字を出してきた企業が
たった一年で百万円の単位の利益を出せるようになりました。
そしてこの決算では
社長自身がその改善を信じられないという大幅な利益改善がなされました。
一昨年より
昨年より
売上げは減っています。
しかし、売上総利益は年々増えています。
そして利益も…。
「本当にこんな風になるんだ!?
先生に会ってその指導を受け入れたらこんなに良くなった。
自分たちが達成したことだけれど信じられない。」
私どもは理解しています。
過去に何社もの企業様が企業再生し改善されています。
資金繰りが苦しい。
経営改善したい。
そんな企業様向けの税務会計がココに有ります。
もちろん更なる飛躍のための税務会計もココにあります。
開口一番、社長様から
「あの日御社に出会えていなかったら今日はなかった」
そんな言葉を頂きました。
思い起こすこと一昨年
消費税転嫁対策の相談事業で初訪問した企業様
お話を聞いて行くとなんだか違和感が有りました。
即座に決算書を見せて貰うと
消費税転嫁の前にやるべきことが・・・
それが資金繰りでした。
突き付けられた多額の資金不足に財務担当者は
社長にその報告すら出来ないほど追いつめられていました。
大至急資金繰り支援をして
経営改善コンサルを実施
その後、経営改善の本格化に伴い
顧問税理士を当社に変更されました。
理由は、
素早い月次決算
金融機関からの信頼
予実管理
経営改善アドバイスが主な理由でした。
およそ10年近く毎年一千万円単位の赤字を出してきた企業が
たった一年で百万円の単位の利益を出せるようになりました。
そしてこの決算では
社長自身がその改善を信じられないという大幅な利益改善がなされました。
一昨年より
昨年より
売上げは減っています。
しかし、売上総利益は年々増えています。
そして利益も…。
「本当にこんな風になるんだ!?
先生に会ってその指導を受け入れたらこんなに良くなった。
自分たちが達成したことだけれど信じられない。」
私どもは理解しています。
過去に何社もの企業様が企業再生し改善されています。
資金繰りが苦しい。
経営改善したい。
そんな企業様向けの税務会計がココに有ります。
もちろん更なる飛躍のための税務会計もココにあります。