日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

組織を壊すな! 独り善がりは組織を壊す!

2016-12-23 | 危機管理
上司から咎められなかったら何をやってもOK
各所でそんな行動が見受けられます。

こんなことがありました。
上司に承諾も得ず複数人で日中お茶会をしていた。
しかも当事者がその後残業をしていた事を知った上司に
職場放棄と規律違反を厳しく咎められていました。
お茶会は時間外にすべきだという上司の発言はもっともです。

社内体制の不備、規律違反を放置してると大変なことになります。
社長以外は全員社長から給料を頂いていることを忘れてはいけません。

こんなことも有りました。
自分には権限がないにもかかわらず勝手にお客さんと値決めをしてしまった。
その仕事内容と決められた値段を見ると到底会社は受託できない仕事です。
組織内のルール違反が大きく会社収支に悪影響を与えます。
会社から給料を得、自分の生活が成り立つのは
組織が利益を上げるからであって
自分が対面を考えやり易い様にすることではありません。
組織全体を考えればやって良いことと悪いことは明白です。

また、こんな事例もあります。
商品を売るだけ売って代金を回収しない。
売るという行為は会社にとって損失の始まりです。
会社は代金回収を以っての収益であり
売るという行為によって商品を引き渡した段階では
商品仕入れという損失
借入利息という損失
倉庫料という損失
保険料という損失
荷役費という損失
人件費という損失
心配という精神的損失
代金回収というという未来の損失
さまざまな損失を抱えているのです。
代金回収しないという行為は組織全体に大きな損失を与えるのです。
代金回収を前提としない売上げは有ってはならないのです。

会社は一人で成り立っているのではありません。
上司や仲間、後輩という直接関わる人たちがいるのです。

『今この瞬間の行動は全体最適化に役立つのか?』
常に自問して行動したいものです。

会社内の人たちを無視して自分の都合だけで動く
そんな組織破壊をしてはいけません。


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新春から有頂天になりそうな予感(^.^)

2016-12-23 | 元気が出る経営塾
新年1月29日のセミナー講師が決定しました。

主催は北國新聞社様
例年夏のセミナー講師でお呼び頂くのですが
今回は冬バージョンでお呼び頂きます。
本当にありがとうございます。

過去には
岸博幸さんや
財部誠一さん
森永卓郎さん
蟹瀬誠一さんなどとコラボさせて頂きましたが
今回は初の女性著名人「逢坂ユリさん」となりました。
写真を見て頂いてもお分かりのように
超が着くほどのおきれいな方です。
一緒に喋る訳でもないのに
今からドキドキしてしまいます。

平成27年税制改正で相続税の申告件数は1.84倍になりました。
また北陸新幹線開通の影響で金沢駅周辺はバブルの再来と化しています。

そんな中での今回のセミナー
基礎から相続税を見直したいと思います。
初心者の方々には特にご参加頂きたい内容となっています。

お待ちしております。
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