事業拡大のお手本

昨日は月一回の飛びっきりの仕入れの日

その中に面白い逸話が有ったのでご紹介します。

現代版わらしべ長者のお話です。

主人公は卵やさん（養鶏場）

卵が10個で150円

この150円を確保するには多大な設備と生き物を活かし育てる苦労

そして採卵し販売する苦労が伴っていました。

この現状から脱却したいと始めたのが

卵5個を使った玉子焼きを製造販売する事業

しかも単価は500円

生卵をスーパーに販売するだけではなく卵の加工が始まります。

が、なかなか売れずに販売量を増やすため

３０％の委託手数料を払って委託販売を開始すると

徐々に売上は拡大し売上が増えてはきたが支払手数料が負担に感じ

道の駅でなどで直販（出店）することで更に手許に利益が残るようにした。

しかし、道の駅などでは自分たちの思うような運営をして貰えなかったので

近所の農家さんなどと共同して道の駅を新設

その農家さんたちが出品した農産物が売れ残ることを心配しなくて良いように

時間内で売れ残った農産物はすべて半額で買い取った。

もちろん売れ残りの農産物は毎日出て来るので

その農産物を使った日替わり弁当を作って

道の駅やスーパーに卸すようになった。

新鮮野菜を使った日替わり弁当はあっという間に人気となり

その話を聞いた百貨店やJRなどが催事や弁当売り場に出店要請

するとさらに人気は高まり

大量の注文をこなすために冷凍能力を持った加工場を新設

更に冷めても（正確には解凍しても）美味しいお弁当という訳で

人気となりお弁当以外にも総菜などが飛ぶように売れる

苦労に苦労を重ねて年商1億円チョットだった養鶏場が

現在では年商120億円になっているというお話

そして現在はインバウンドの中にも多く居る

そして健康食としても注目されているハラル食にも挑戦中なのだとか

自分たちの儲からない仕事を嘆くのではなく

儲かるように工夫をし、大胆に切り込んでいくことの大切さを教えられました。

もっとちょうだい💓

一杯期待して

一杯期待外れを経験し

煮え湯を飲まされる

何度同じ経験をしてもなお

また、期待を外される

期待して、期待して

でも、その期待は裏切られる

目くじらたてずに過ごせる幸せ

そんなことを感じてみたい

だから～、税務調査立会出来ないんですってぇ～

今は、新大阪へ向かう特急電車に乗っています。

毎月東京へ行って

月一回の飛びっきりの仕入れをするのですが

今回は、その日に某国会議員さんから依頼され講師の大役を頂いたため

新大阪会場で情報仕入することに変更した訳です。

実は今日は税務調査の最終説明をしに

税務調査官が関与先へ訪問する指定日

今日の仕入があるのでどうしても無理なので来年に回して欲しいと申し出たのですが

どうしても今日じゃないといけませんと強硬に言われ

若干とカチンと来ていたのですが

それならばと当社顧問税理士（ウチには顧問税理士が居るのです）に代役をお願いし

当初予定通りに新大阪へ向かっている次第です。

今日の最終打合せが終わったら非違事項について修正の有無を調整し

修正があれば修正を

修正がなければそのまま是認となる訳ですが

普段からの備え（顧問税理士との顧問契約）がなかったとしたら

ゾッとする一件でした。

ポジティブ人間の作り方

最近よく言われるのが

いつも笑っていますね。

楽しそうですね。

活発ですね。

こんな言葉たちです。

私自身が意識してそう言って貰えるように仕向けています。

自分自身をネガティブ人間からポジティブ人間に意識して切り替えているのです。

なぜそんなことをするのかというと

ポジティブ人間になった方が

楽しいし

楽だし

活き活きできるからです。

そろそろ人生の半分に差し掛かった今

自分を楽しくない人間にしたくもないし

泣き顔や辛い顔をしていたくないからです。

ではどうやったらポジティブ人間になれるのか？

・やらないことを決める

・自分の心に正直になる

・周囲の評価や評判は気にしない

・少数意見であることを喜ぶ

・思い立った瞬間に動く

・嫌いなものや嫌なものには近づかない

・常にもう一人の自分が斜め上から見ている感覚を持つ

こんなことを続けるだけで良いのです。

私たちは自分で解決できないことを自分でやろうとし過ぎです。

自分は力が無いと認めること

自分は何もできないと認めること

周囲に助けられて生きていると自覚すること

そして感謝感謝感謝の気持ちを持つことです。

という訳で

今日もニコニコケラケラ笑いながら一日を過ごして参ります♪

楽しいことしたい人この指と～まれ(^^)/

これがあるからヤメラレナイ

某懇親会場で嬉しい出来事に遭遇

こんなことはTwitterでツイートしろよと云う内容ですが

モチベーションがダダ上がりに上がったので

チョッとだけご紹介です

私が懇親会場に入りテーブルの近くに行くと

コンパニオンさんが私の椅子をひいてくれました

親切なコンパニオンさんだなあ～と思いつつ

懇親会が始まりしばらくすると

そのコンパニオンさんがお酌をしながら

先生、覚えていらっしゃいます？私あの時助けて頂いたピーッです。

○○のお店をやっていた。。。

あの時の先生の対応で今こうやって先生に声掛できます。

そう言われて顔をマジマジ見ると思い出しました❗

あの時の。。。

しばし歓談して少し前のことを思い出しながら

こんなに喜んでいただけるから

これがあるからこの仕事はヤメラレナイのです♪

 

大丈夫か！？ ニッポン！！

消費税増税による経済指数のマイナスが顕著です。

この10月の百貨店売上は対前年比20％弱減

クルマに至っては新車登録台数対前年比25％弱減だったようです。

平成元年の消費税導入以来繰り返される茶番劇

０％→３％

３％→５％

５％→８％

８％→10％

繰り返される度に駆け込み需要はどんどん大きくなり

そしてその反動減もまた過去のものよりは大きくなる

こんなことをやって誰が喜ぶというのでしょうか？

確かに日本の債務は1000兆円を超えています。

しかし、それは国の借金であって

約半分を日銀が保有し

その他についても日本人自身が債権者であって

海外が日本国債を所有し債務償還を強く押し付けて来ていない現状で

なにを国民にツケばかり背負わせる必要があるのでしょうか？

日本円というお札をバリバリ発行してはいるものの

一向に企業はお金を使わず

国債償還や株式購入に奔走する日本の国自身。

今大切なのは消費なのにその消費を増やせないでいる空回り

そろそろ本腰入れて経済対策しないと

未来が見えない国ニッポンのなってしまいそうです。

きっと息苦しいんだろうな。。。

効率よく仕事をする事は良いことです。

ただ、時と場合によってですが。。。

こちらは以前1時間だけ滞在したファーストキャビン

素晴らしく機能的に作られています。

清潔で宿泊費も安く

眠れれば良いという方にはピッタリだと思います。

しかし、のんびりしたい

非日常を味わいたいという方には不向きなホテルと云えます。

そう、時と場合

サービスを受ける人のニーズ

そして、感受性も含めお客様は多様です。

約2年半前に滞在したファーストキャビンをふと思い出し

効率よくそつなく仕事をする事を求め過ぎるきらいがある昨今

何も効率効率とばかり囃し立てる必要がないことを実感しています。

さてさて今年もあと半月となりました。

これからのキラキラ輝く自分に思いを馳せ

ゆっくり晩酌とでも行きましょうか(^^)/

「開業の窓口」事業開始のお知らせ

2020年1月20日（月）10:00～

「開業の窓口」事業を開始します。

居ぬき物件のご紹介をするのは、金沢建具工房㈱

賃貸物件を退出したいというご相談も、金沢建具工房㈱

店舗の内装工事に関するご相談は、金沢建具工房㈱

新規出店地を探して欲しいというご相談も、金沢建具工房㈱

創業の税務支援は、(税)マネジメント

廃業の税務支援も、(税)マネジメント

創業時の経理会計の構築は、㈱コールソリューション

開業時の総合プロデュース・企画広報は、㈱企画開発会議

ホームページやSNS支援は、㈱ペレッツ

リスクマネジメントは、㈱トータルサポート

資金繰り支援は、㈱グランドリーム

幹部社員育成は、社長の学校㈱

先ず、グループ内の支援体制、連携を図るために

「開業の窓口」自体の開業をセルフプロデュースしています。

年内の完成を目指し只今急ピッチでショールームも改装中です。

2020年1月20日乞うご期待♪

金沢初 シェアサロンとトレーニングセンター同時開設です♪

金沢市福久で美容院「フィオーレヘアデザイン」を展開している株式会社リッチダッド

2020年1月からシェアサロン事業とトレーニングセンター事業を同時開業します。

シェアサロン事業は、1月9日から

トレーニングセンター事業は、1月10日から開始します。

シェアサロン事業は、フィオーレが持つハード面の強みを生かして

フリーランスの美容師やネイリスト、アイリストの活躍の場を提供します。

働き方の多様化が謳われる昨今

空いた時間を有効活用できる場を提供いたします。

そして、トレーニングセンター事業は、フィオーレが持つ人的資源を

現役美容師、家に眠る元美容師の技術向上のために使って頂くものです。

もちろん、その延長としてシェアサロンでそのまま実益に繋げることも可能です。

人も資源も技術も

みんなで使い高め合う時代です。

これからのフィオーレヘアデザインの活動にもご注目ください('◇')ゞ

そんなの有りなの！？ 税務調査のあり方

税の公平性は担保されるべき

納税は国民の義務であり

1円の払い過ぎも1円の脱漏も許されません。

国の根幹をなす税金に関わる身としては

日々緊張しながら業務にあたっています。

お客様から毎月報酬を頂きながら

正しくないものは正しくないものとして明言し

時にはその関与さえなくなることを覚悟しながら

日々正しくあるべきと

自分自身も当社自身も関与先様も真摯に対峙しています。

が、税務調査はあります。

担当官曰く

どんなにしっかりしていても10年に一度は訪問して

その経理状況を確認させて貰わないといけないとのことです。

各税目で税務調査が毎年行われています。

その各税目で目を見張るのが

対前年比の非違金額です。

ほとんど変わらない。。。

殆ど変わらないなんて、そんな筈が有り得ません。

毎年違って当たり前と思っています。

しかし、変わっていない。。。

そこには、税務調査での現場での手法が変わっていないことにあると思われます。

そして、その手法の多くがいわゆる「期ズレ」に終始するというものです。

期ズレは実質的な税の脱漏ではなく

今期に納めるか来期に納めるかだけの違いであり

高い高い給料の調査官達が血眼になって調査する内容ではありません。

本当に税の公平性を担保するなら

期ズレに終始する税務調査のあり方は考えるべきだと思っています。

ムダ・ムラ・ムリの徹底排除

昨日大笑いさせて貰ったデンソーと日立の共同開発の

契約書への自動ハンコ押しロボット

本当に日本企業らしい発想で思わず脱帽してしまいました。

こんなことばかりやっているから

日本独自の文化が育まれ

結果的には世界から取り残された

化石のような企業ばかりになってしまっているのです。

やるべきことは

ハンコを押す文化を大切にするのではなく

ハンコの要らない文化にすることです。

ムダなことをムダと認め思い切った施策を採ることです。

自分たちが大切にしてきているものだから

世界がどんな風になっていようが露知らずという考え方は

国を豊かにし、国民を豊かにする考え方ではありません。

これから益々便利になる世の中です。

そんな中で「今までを大切にし過ぎる」ことを選択してはならないのです。

ムダ・ムラ・ムリの徹底排除に取り組む必要があるのです。

閉鎖的集団になるな！

衰退する集団は、外部を受け入れようとしません。

学校において

スポーツ界において

企業において

閉鎖的になるが故に道を誤ってしまう

こんなことが多発しています。

その多くがトップに対するイエスマンを周囲に揃え他の意見を排除する

自分たちの意見や考え方だけが最優先され

外界からどんどん遠ざかって行きます。

にもかかわらず

自分たちの居心地最優先にするがために他を寄せ付けない

こんな悪行が横行してしまいます。

集団を未来永劫繁栄させるなら

常に刺激を与え続けることが必要です。

仲良しこよしの集団ではなく

常に楽しい中にも緊張感のある集団にする必要があります。

って、こんな話をしている私自身が閉鎖的集団を作っていないか？

日々検証し続けて参ります('◇')ゞ

ねぇ～、お金貸してぇ～♪

支店長～、至急ではないんだけれどお金貸して頂戴～♪

メイン銀行へふらりと立ち寄り

たまたま席に座っていた支店長に声を掛け

想定を超えた金沢建具工房の新規事業への融資をお願いしました。

不動産業への進出（登録時費用約200万円）

ショールーム化（約1500万円）

看板工事（約100万円）

台風被害の屋根の修繕（約150万円）

あっという間の2000万円の出費

支店長

良いですよ。請求書か見積り書をつけてくれればお出ししますよ。

二つ返事で回答してくれました。

いくら借りるかは別として

貸して頂戴とお願いして

即OKして貰える状況に感謝しかありません。

ってか、その分事業の拡大に奔走させて頂きます。

という決意表明のblogでした(#^^#)

難問続出！？

困りました。

次から次へと難問続出

手も足も出ません。

こんな言葉で相談されることがあります。

が、

私には難問と思えるものが殆どありません。

ほとんどの場合で解決できる問題を

本人が難しいと思っていたり

解決しようとさえしていないことが多いだけで

なにがなんでも解決しようとすれば

その解決策又は考え方や捉え方を変えるだけで解決してしまいます。

ビジネスで言えば

クレーム

ミス

売上不振

損失拡大

資金繰り難

トラブル発生

。。。

そのすべてが解決できるものばかりです。

止まない雨はない

朝は必ず来る

明けない夜はない

などなど

先ずは自分が諦めないこと

なにがなんでも解決しようとすることこそが大切な第一歩です。

師走ももう三分の一の時点に差し掛かりました。

諦めずも打ち度解決のためのトライをやって参りましょう♪

オペレーション次第で売上2割以上増えそう

いしかわ創業塾最終回後

娘と二人で会場近所のパスタ屋さんへ行きました。

お昼過ぎの時間帯

ラッキーなことに順番待ちは私たちの前に一組だけ

これなら待っても10分くらいだろうと名前を書いて待っていました。

しかし、なかなかお店から食事を終えた人達が出て来ません。

待つこと30分

ようやく一組が出て行きました。

結構待たされた感が強かったのですが

次は自分たちの順番と思えば不機嫌にもならずに待つことが出来ました。

が、、、、

二組目が出て行ってもお店の人は中へ誘導してくれません。

それどころか、お店の人が何人も（4人でした）出入りして

順番待ちの名前と組数を見ては店の中に消えて行きます。

この間に何人ものお客さんが名前を書くことなく立ち去っていました。

勿体ない。。。

そして、５～6人の団体さんがレジに差し掛かった頃

漸く、私たちが呼ばれました。

さぞかし店の中は混雑しているのだろうと思ったら

テーブルが5つも6つも空席になっていました。

んっ！？

なんで、あんなにいっぱい外に並ばされていたんだ？

なんで、あんなにいっぱい諦めさせて返してしまったんだ？

と思いましたが、私たちはテーブルに着くや否や注文し

さっさと食べて帰ってきました。

うん！

オペレーションミス！

リーダー不在！

メニュー構成のミス！

色々重なっていました。

おそらく一日の売上がそこそこにあるので

店主（本部）はこのことを気付いていないのでしょうが

厨房も含め3人以上は不要な現場なのにそれすら見落としています。

なんでもかんでもメイン料理につければ

よいサービスだと思っているのかもしれませんが

それよりも大切なオペレーションを現場で確認する作業が

おろそかにされているためのムダとロスでした。

うん！

現場が答えを持っているとはまさにこのこと

私自身も肝に命じたいと思います。