自分の仕事を見える化する

よい結果を出すには､
人に「見えるように動く」ということが重要です｡
別に目立とうとする必要はありません｡
きちんと一歩前に出て､
相手に見えるように行動するだけで十分です｡

たとえば上司が部下に
「この資料は勉強になるから読んでみなさい」
と渡したとします｡

部下はもちろんそれを実行しますが､
そこで私が歯がゆく思うのは､
彼らがそこで終わってしまうことです｡

なぜ､
資料を読んだら自分の感想や学んだ点を
上司に伝えないのでしょうか｡
彼らは上司の要望を忠実に実行するだけなのです｡

上司に資料を渡されたら､
その日のうちに読んで､
翌朝には感想を言うのがベストです｡
相手をどうすれば喜ばすことができるのかを工夫するのです｡

もし､本の感想が的を射たものだったら､
上司は喜んでそのことを彼に伝えるでしょうし､
的はずれであったら､
アドバイスをくれるでしょう｡

いずれにせよ､
自分が一歩踏み出せば､
相手もちゃんと一歩踏み出してきます｡

上に立つ人間であればあるほど､
部下たちが一歩踏み出してくれることを期待しています｡
自分が仕事で培ってきたもの､
学んできたものを伝えたいと思っているからです｡

上司が言ったことしかやらないのならば､
その部下が心中どんなに情熱を持っていたとしても､
「あいつはやる気がない｡何を教えても無駄だ」
と思われてしまいます｡

特にマイナスの評価を受けたとき､
この「見えるように動く」ことは重要です｡