ゆうしゃケン  小心翼翼・平々凡々

団塊世代の技術系サラリーマンだった。引退した今は妻と二人で平和な生活を願いつつ、趣味と独り言でストレス発散

人事

2008-07-01 20:32:47 | 平々凡々

   

  我が家の菜園でできた初きゅうり。にこにこ笑顔で頂きました。

 

     年度が代わって3か月すぎた。株主総会も終わって、異動や昇格の時期だ。わが社でも本日、71日に異動人事が発令された。ヒトゴトのように外野席から眺めているが、今年の異動の規模が大きいのには少なからず驚いた。我が部長が常務に昇進したので、代りにM参与が部長に昇格したのだが他の部も大幅に若返って、なんと9室部門長のうち、5人が新任新部長で、一人が異動だった。 特に目立ったのが、事務・営業系の人事だ。若手を抜擢して若返った。我社のトップ二人が能力人事を推進したようだ。技術系でも、我が部のように若手の登用が図られていた。

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我が社の従業員構成は一様ではなく、不景気の時代に数年間、新人を採用していなったため、40代から50代にかけてぽっかりと穴が開いている。そのために団塊の世代の退職により空いた管理職を若手が務めることになっているが、それが中間管理職どころか、部門トップになっているのだ。

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昇格した人々の顔ぶれを見ていると、共通項があることに気付いた。みんな、プレゼンテーション能力に優れているのだ。要するにPR能力がある。 それに情報処理能力も兼ね備えている。 パワーポイントでデータを大げさに加工・評価して報告することで、それがあたかも本人の成果のような印象を与えていると思われる。 パソコンが扱えなければ仕事にはならないが、パソコンだけというのも困ると思うのだ。さてどうなるのだろう。

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新人も3人が配属された。技術あってのメーカーだから、技術屋が育っていく環境を大切にしてくれていることは嬉しい。パソコンでのデータ加工スキルだけではなく、自分の頭でなぜ、を繰り返し、実際の現場を見て、地に立った技術屋になって欲しいものだ。

 

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12 コメント

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Unknown (あすか)
2008-07-01 22:17:07
こんばんは・・・・
この時期、新聞の人事異動の記事が多く目にします。現役にとっては悲喜交々でしょうね。
今朝面白い記事をTVで見ました。
大学生の卒論をPC化したのは良しとするが、昔は半年ほど掛けてじっくり研究した課題を今はPCより抜粋してコピーし、適宜に自分の言葉で直すと、卒論が30分で出来上がる・・・・それを防止するソフトを開発している大学があるとか・・・・コピー文に対して赤いラインが点滅するという。
PCに長けているだけでなく中身の人事を期待したいよね。
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Unknown (玉茶丸)
2008-07-01 22:53:39
ゆうしゃケンさん、おばんです~~(~o~)
この時期、人事ですか~?私のところは3月なので・・・その時期にはお呼び出し(内示)がかかるのをすご~く恐れます(~_~;)
現代の若いかたは少人数でお育ちになっておられるせいか・・・(我が息子の世代かな?)
自己をいかに美しく表現するか・・・
つかの間の勝ちと負けにこだわる…みたいですね~~
外面も大事だけど・・・
ぼろは意外にすぐに出ます!よねぇ・・・
内面が輝いている人はいつまでも忘れられません・・・
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Unknown (ゆうしゃケン)
2008-07-02 05:51:19
あすかさん、おはようございます。
 まさにその通りなんです。上っ面だけ飾って、内面が伴っていない人が多いのです。そんな部門長の下で働く部下は大変です。気概をなくしてしまいます。topは人を見抜く力が必要だと思うんですが、難しいのでしょうか。苦渋の選択、というのかもしれませんが。
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Unknown (ゆうしゃケン)
2008-07-02 05:58:44
玉茶丸さん、おはようございます。
 そちらでは3月ですか。呼び出されて内示なんですか。「ちょっと来て」ほど怖いものはないと言いますけど、本当なんですね。玉茶丸さんは。内示を伝える方と、言われる方の2役でしょう? 伝えるのが嫌だと思う時があるのでしょうか。
 最近の若手は、というと語弊がありそうだけど時々得体が知れないと思う時があります。異文化人種と思われます。
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Unknown (igaiga)
2008-07-02 10:16:59
なーるほど。
今はパソコンを使えないと仕事になりませんが、パソコンだけしか使えないというのも仕事にならないんですよね。
いわばバランスというところでしょうか?
ゆうしゃケンさんのようなベテランから見た人事ともなるといろいろ言いたいこともあるでしょうね。
後輩によきアドバイスを(^^)
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Unknown (みの)
2008-07-02 13:28:15
PCを使えるというのは良い事だと思うんですが、PC「だけ」というのは困りものですよね。
私串はもちろんPC使えますが、大事なところは必ずノートに書き写してます(^^;)
咄嗟に「アレって何だったっけ!」と探す場合、何故かPCよりもノートを開いてしまいます。

我が父も自分が退職した後誰に任せようか悩んでいるようです(笑)
安心して任せられる後任者を育てておく事って大事ですよね。
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Unknown (chai)
2008-07-02 16:29:33
新聞を見ていても、人事異動が色々ありますね。
思わず、知った名前が無いか、探してしまいます
若手の抜擢は、活力があって良いことなのかと思いましたが、別の理由があるんですね。
論文を上手に書く人やプレゼンテーション能力がある人が上に行く・・・というのは納得です。
そういう傾向ってありますね。
論文やプレゼンがうまくても、人を引っ張って仕事ができるかどうかは別物ですもんね
人事って、ホント大変だろうと思います
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Unknown (TOMATO)
2008-07-02 20:02:09
(*′σ∀`)p[☆。・:+*こんばんゎ*:+:・゜☆]
キュウリ・・・美味しそうですね。もぎたてキュウリは もろきゅうが.。*゜+.*.。(最´∀`高)゜+..。*゜+
PCが出来て当たり前の社会!今 問われるのは 
中身・人間性なのかもしれませんね。
仕事復帰2日目の私も・・・今 いろいろ問われてるかも∵ゞ(´ε`●) ブハッ!!
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Unknown (ゆうしゃケン)
2008-07-02 21:01:40
igaigaさん、
 旧社長と新社長の違いのようなものかもしれません。アナログ人間とデジタル人間と例えてもいいかも。人情が武器の我が世代には寂しい話です。
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Unknown (ゆうしゃケン)
2008-07-02 21:04:55
みのさん、
 社長の後継者? だったらみのさんじゃないのでしょうか? 勝手知ったる会社の内情、ということで女社長の辣腕をふるってください。 社をあげての海外旅行は、見直すとして。
 やはり閻魔帳は必要ですね。パソコンでは隠しおおせないでしょうから。
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