適職の結論が出ましたな件について

適職の結論

【学びたいこと】
さらなる進化を深化を

【概要】
著者のビジョン：
非効率な日本企業を正す。９０
日本を一流の国であり続けさせる９４

★★★自分の「あり方」の偏執狂であれ。
「何かをもたらす個人」になれ。８８
適職の最適解はもう出ている。１１０

「なぜ、自分でなくてはいけなかったのか」という話はあなた自身のユニークネス、いわば代替不可能な「唯一無二」性をあきらかにするものであり、採用者にとってはそれこそが、実績の数字の大小よりも重要な情報だからです。１７９　

②-a
◉適職
自らの積み重ねと　ありたい方向性でもたらされる　積み重ねるもの
スキルを６角形で把握し、伸ばす
スキルの抽象化　と　転用
人間的スキル、社会的なスキルを磨くことがより求められる時代に２２４
・何のために働くのか？
・その仕事を通じて、自分は世間に何をもたらしたいのか？
・自分にしかない強みとは？２１０

適職の最適解はすでに今、あなた自身がもっている。４
適職とは条件的、客観的に判断できるものではなく、大いに主観的なものだからです。５
「しっかりと自分の内面を見つけて自分の強みに気づき、それを何かしらのアウトプットにつなげられる人」にチャンスの扉は開かれている。７
▲
◉自分だけのものさしを持つこと７
本当に考えるべきことは、「自分自身の価値観」５
日々の仕事を通じて強みを確かにしていく、６
▲
ファーストステップ：
自分がどうありたいか？１８

②-b
◉あり方（ありたい方向）＋したい＋できる＝あなたのキャリア１０６
ありたい方向＝自分軸

◆強みの六角形
：自分がこういうことが得意だということを６つ２７
◉成功体験をどんな能力により成し得たかを考えること
スキルの抽象化６６
編集者：月に年間１２冊刊行　年間売上１億円　ということを達成するために具体的に何をどれだけやってきたか？
「月に１０本、企画立案」
「月に三人、過去に本を出したことのある有力者と会う」
「月に最低五人、新しい著者と出会う」
→
編集者レベルでの抽象化：年間売上１億円を達成してきた編集者
他職種展開の抽象化：売れる本を作るために数多くの著名人に時間を割かせ、動かしてきた７４

②-c
◆唯一無二であるために　自分ならではの成功法則をパターン化する
★★★0-0-0唯一無二性は、成功体験からわかる。
成功した時こそ、「なんで成功したんだろう？」と振り返ることが実力に結び付きます。２１
「なぜ成功したんだろう？」と振り返り、そこにあなたなりの法則を導きだす。そしてなんとなく理解するだけではなく、人に説明できるくらい、明確に言語化すること。２２
▲
ビジネススキルは、
スキルアップは、自分との対話で得る。２３＝何かをもたらす個人
◉まずは今できることに集中し、その中で生まれる小さな目標を着実に達成していくことでなれる。８８

◉強み、スキルアップの定義：
スキルアップとは、
外部から与えられたものを身につけるのではなく、自分の優れた部分を見出し、伸ばすこと。
強みとは、
通り一遍等の意味づけに従って見つけるものではなく、自分の価値観を深掘りし、みずから意味づけることで見つかるものなのです。２６

◆強み＝３０代で固まった能力の形が、そのまま自分の「個性」４０