Vol.219 ボーダーレスフィールド

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【週刊】企業理念 Vol.219 ボーダーレスフィールドさまから学ぶ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
　視点から読み解き、企業理念育成・経営のヒントを学びます。

　　　　　　　　　　★今週の質問★

　【　我が社は、社員の自己実現を応援できているだろうか？ 】
 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　
　先日、約２年ぶりに株式会社ボーダーレスフィールド
　代表取締役 李　忠烈さんと再会した。

　ボーダレスフィールドさまは、茨城県日立市で
　パチンコ・パチスロ店を運営している。
　

　李さんとはじめてお会いしたのは、韓国。

　ソウルで明け方まで、飲み食いにお付き合いして頂いた記憶がある。　

 

　李さんとお会いして感じることは、

 

　”誰からも応援される魅力をもった人”。

 

　その魅力の源は何だろうか？

 

　今回は、ボーダレスフィールドさまから学ばせていただきます。

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━

【社長メッセージ】

　　
　　人間らしさの追及－－－

　　本当の意味で人を大切にする経営の実現

　　　～意思あるところに道がある～

　（出所　http://www.borderless-f.co.jp/　 2009/07/05）

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━

【学び】

　○イベント企画力と接客サービスで他店との差別化を図っている。

　○パチンコ店のイメージを払拭し、
　　ゲスト（お客様）へのホスピタリティに満ちた上質な
　　大人のためのエンタテインメント空間を目指している。
　
　○社員一人ひとりが仕事を通じて応援される人間になることを
　　社長の夢としている。

　○現場に全ての決定権を与えている。
　　（社員がお客様と接する「真実の瞬間」を最も大切にしている）

　○社長は、企業が向かうべき方向性を示すが、
　　現場に対する指示や命令はしていない。

 

　　－－－－　李社長のお言葉（ＨＰより）　－－－－

　○逆境こそ成長の糧であり、また人間的成長に業種は関係ない。

　○逆境にいるからこそ、知恵が湧き、力が湧く。

　○人間にとって、何の仕事をしているかが大事ではなく、
　　　何の仕事に就いても全力で取り組むことの方が大事。

 

【コメント】

　　
　　ボーダーレスフィールドという社名には

　　「個人の意識ではなく、一人ひとりが主体的に働いてくれるように。

　　　社長も部長も社員も境界線（ボーダー）がなく皆が主役」

　　という意味合いが込められているようです。

 

　　以前、李さんから次の本をお勧めされたことがある。

 

　　　「完全なる経営」　アブラハム・マズロー著

　　
　　かなり難解な本であったが読破した記憶がある。

　　この本を読みながら、

　　マズローの５段階欲求説の最上位にある

　　　　　　「自己実現」

　　が李さんの経営原点であることを感じた。

　　　　　　　
　　
　　李さんは、

　　関係者の「自己実現」のために

　　多くの人を応援している。

　　その行動が、顔にそして態度に表出している。

　　だから多くの人に応援される。

　　また多くの人が応援したくなる。

　　　　

　　社長が「社員の自己実現」を応援するから、

　　社員が「社長の自己実現」を応援する。
　　
　　だから、社長は応援される人になる。
　　

┏━━━━━━━━━━ ＜今週の質問＞ ━━━━━━━━━━━━
┃
┃　　我が社は、社員の自己実現を応援できているだろうか？　
┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━