Vol.243 井口一世

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【週刊】企業理念 Vol.243 井口一世さまから学ぶ
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　経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
　視点から読み解き、企業理念育成・経営のヒントを学びます。

　　　　　　　　　　★今週の質問★

　【　日本に残る産業・日本が創る産業は何だろうか？　】

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　「創々たる！！小さな世界企業」（日本地域社会研究所発行）

　に掲載されていた　＜株式会社 井口一世＞　という社名が

　とても気になりました。

　
　今回は、井口一世さまから学ばせて
　いただきます。

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━

【事業目的】

　　最高の人材と設備に支えられた製造業を通して

　　新たなる文化の創造に貢献する。

 
　　
（出所　http://www.iguchi.ne.jp/ig_005_a.html　2009/12/20）

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━

【学び】

　○金型を使って造るのと同等の品質のものを，
　　板金加工で代替する（金型レス生産システム）ことで
　　大幅なコストダウンを実現している。

　○変種・変量の少量品に特化して業績を急拡大している。

　○金型を保管して生産するとコストが掛かる、そこに商機を見いだしている。

　○お客様自信が見積もりを算出できるソフトウェアを提供している。

　○製作図面に、指定発注のただし書きが入っている。
　　（この会社にでなければ加工できないということ）

【コメント】

　「量産品は海外工場にシフトしてしまった。

　　今後，日本に残る産業は何かを考えた結果，

　　生産立ち上げや生産準備品，サービスパーツだという結論にたどり着いた」

　（代表取締役の井口一世氏）

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　　日本に残る産業はなんだろうか？

　　日本が創る産業はなんだろうか？

　　経営者の宿題となる。
　
　　
　
┏━━━━━━━━━━ ＜今週の質問＞ ━━━━━━━━━━━━
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┃ 　　　日本に残る産業・日本が創る産業は何だろうか？
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