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【週刊】企業理念 Vol.162 ナステック さまから学ぶ
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経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
視点から読み解き、企業理念育成・経営のヒントを学びます。
★今週の質問★
【 誰のために、何のために、経営しているのだろうか？ 】
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知人の社長から、いただいた社内報に
巻頭対談：「成功する経営者の条件」
佐藤武氏 × 青木仁志氏
（C.I.FグループCEO） （アチーブメント代表取締役）
という記事がありました。
今回は、この社内報とのご縁から
佐藤武氏の経営するナステックさまから学ばせていただきます。
━━━━━━━━ Webからの引用 （ここから）━━━━━━━━━
【トップメッセージ】
情報技術立国に変貌を遂げようとする
２１世紀の日本社会に対応するために・・・・
（以下省略）
（出所 http://www.nastec.co.jp/company/message.html 2008/05/31）
━━━━━━━━ Webからの引用 （ここまで）━━━━━━━━━
【学び】
いただいた社内報 ACHIVEMENT Club News vol.93に
書かれていた「成功する経営者の条件」は、
１．明確な目的がある
２．日本一である
３．人を幸せにする
４．ギブアップしない
５．自分の信念を曲げない
６．計画は立てない
７．何事も決断、即実行
８．４つの要素を持った人材を採用せよ
でした。
●「計画を立てない」
これは、計画を立てるな。と言ってるわけではなく
最初から綿密な計画は立てない。
物事を成り立たせるには三年はかかる。
それから、綿密な計画を立てろ。
ということ。
●「４つの要素を持った人材を採用せよ」
４つの要素に、
－ちゃんとした目的をもって生きているか
－最後までやり抜く気持ちと実績を持っているか
－時間を有効に使う能力を持っているか
－しっかりした決断力を持って物事に対応できるか
を挙げている。
【コメント】
対談の締めで佐藤氏が仰っていることは
「経営目的が何よりも大切」。
ナステックさまの、トップメーセージの一行目は
経営目的を明確に述べているのでしょう。
┏━━━━━━━━━━ ＜今週の質問＞ ━━━━━━━━━━━━
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┃ 誰のために、何のために、経営しているのだろうか？
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