
セブン&アイの次期社長デイカス氏がインタビューに応じた。
カナダのコンビニエンスストア大手のクシュタールからの買収
提案に関して、実現には米国の独占禁止法を巡る審査で2年以
上以上の時間がかかるとの見通しを示し、「その間に成長がな
ければ企業価値も株主利益も損なわれる」と述べた。
・
米国のコンビニ店舗数は、セブンが1万3000店舗で首位、
2位はクシュタールが6000店となっている。買収の実現に
は、米連邦取引委員会(FTC)から2000店規模の店舗の
売却が求められる可能性がある。
・
デイカス氏は、2年半の時間をかけてFTCが大手スーパー同
士の合併計画を審査したが実現しなかった例を挙げ、「株主に
とって非常にネガティブな結果になった」と指摘。セブンとク
シュタールの場合は、「恐らくもっと長くなる」と述べた。
・
また消費者のニーズの変化に対応するために、「進化を加速し
続ける必要があり、スピードが大事」。FTCへの対応に時間を
取られることは利益にならないと説明した。
・
デイカス氏は米国出身で、現在はセブンの社外取締役で取締役
会議長を努めており5月27日で井坂社長の後任として、初の
外国人社長となる。現状ではクシュタールの買収提案を受け入
れず、単独での経営をめざす。
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カナダのコンビニエンスストア大手のクシュタールからの買収
提案に関して、実現には米国の独占禁止法を巡る審査で2年以
上以上の時間がかかるとの見通しを示し、「その間に成長がな
ければ企業価値も株主利益も損なわれる」と述べた。
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米国のコンビニ店舗数は、セブンが1万3000店舗で首位、
2位はクシュタールが6000店となっている。買収の実現に
は、米連邦取引委員会(FTC)から2000店規模の店舗の
売却が求められる可能性がある。
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デイカス氏は、2年半の時間をかけてFTCが大手スーパー同
士の合併計画を審査したが実現しなかった例を挙げ、「株主に
とって非常にネガティブな結果になった」と指摘。セブンとク
シュタールの場合は、「恐らくもっと長くなる」と述べた。
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また消費者のニーズの変化に対応するために、「進化を加速し
続ける必要があり、スピードが大事」。FTCへの対応に時間を
取られることは利益にならないと説明した。
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デイカス氏は米国出身で、現在はセブンの社外取締役で取締役
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