陸上養殖に商機

ＮＴＴグループの企業が陸上養殖事業に参入している。
情報通信事業技術（ＩＣＴ）の知見を水質や水温の管理に生か
して、エビやサケなどを効率よく育てる。陸上養殖は漁業権が
不要で新規参入する企業が相次いでいる。
・
自然環境の影響を受けにくく、魚類の安定供給の面でも期待さ
れている。ＮＴＴ子会社のＮＴＴグリーン＆フードは昨年１２
月、静岡県磐田市で陸上養殖施設の操業を始めた。スズキから
借り受けた部品工場の一角に２６基の水槽を並べる。バナメイ
エビ（シロアシエビ）の稚魚を４か月ほど育てて出荷する計画
で、年度内に「福エビ」というブランドで初出荷を目指す。
・
地下からくみ上げた海水と淡水を混ぜ、水温や酸素濃度を２４
時間管理している。ＡＩによる自動制御の導入も視野に入れる
。グリーン＆フードの久住社長は「陸上養殖は海の環境を忠実
に再現しなければならず、ＮＴＴのお家芸であるＩＣＴが武器
になる」と話す。
・
ＮＴＴコミュニケーションズも陸上養殖の子会社を設立し１２
月から事業を始めた。独自の濾過技術を持つ沖縄の企業と組み
、生産を効率化するシステムの開発や養殖のコンサルティング
を行う。ＮＴＴ東日本も、岡山理科大などとベニザケの陸上養
殖に取り組んでいる。
・
陸上養殖には近年、大手企業がＡＩや通信の技術を活用して相
次いで参入している。徹底した管理で生育を早めたり、出荷量
を増やしたりすることを目指している。





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こだわりのお客さん

本日午後からアパート内覧の予定が入っていた。
お客さんはおばあちゃんでこだわりがあるということだった。
予定は午後３時だったが、昼一番で電話がかかってきて１時間
早めて２時に変更してほしいという。
・
内覧予定は２件あって最初の１件を案内すると、南と西側に中
連窓があり「西日が強そうね」。その一言でこの物件はほぼ却下
気味になった。難しそうなおばあちゃんだなと思った。
・
２件目のアパートへ向かう。２件目のアパートは内装が綺麗で
、きっと気に入ってもらえるかな。だが想定外の意外なところ
にこだわりがあった。
「アパートの前の駐車場は近いわね」
「だいたい、アパートの前は駐車場が多いですよ」
「アパートの前に駐車場があると、排気ガスが室内に入るから
いやなの。内覧は結構です」
・
まさかこんなことでこだわりがあるとは思っていなかったので
、これでは先が思いやられる。「わかりました」。
１０分以上ガソリンを使ったのに、ガソリンの無駄になった。
人それぞれこだわりがあるのはわかるが、こんなおばあちゃん
にあうアパートはあるのだろうか・・・





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ブルーカーボン

海藻類を育てることで二酸化炭素（ＣＯ２）を削減する。
海藻類が光合成によって蓄えた炭素は「ブルーカーボン」と呼
ばれ、海に囲まれた日本はその量を大きく増やせる可能性があ
る。審査機関の認証を受けるとクレジット（排出枠）として売
買でき、脱炭素のための活動資金を得られる点もメリットだ。
・
陸上の森林などによって蓄えられた炭素を「グリーンカーボン
」と呼ぶのに対し、ブルーカーボンは海域での吸収貯留分を指
す。対象は４種類でコンブやワカメといった海藻、アマモなど
の海草、マングローブ、湿地・干潟がある。森林よりも長期間
、炭素を蓄え続けるとされる。
・
世界の主要国は毎年、国連に報告するように義務づけられてお
り、これまでに日本はマングローブ由来のブルーカーボンを報
告している。海藻や海草については、実態把握の難しさなどが
ハードルになっていたが、日本がＣＯ２の吸収量を算定する方
法を考案。２０２２年度分を３５万トンと国連に報告した。
・
国内での森林によるＣＯ２は４５００万トン。人工林の高齢化
により今後、減少していく見通しで、ブルーカーボンの重要性
が高まるとみられる。地球温暖化の影響による海水温の上昇や
、食害などを理由に各地で海藻や海草が消失している。
・
海藻の再生プロジェクトが全国で展開されており、政府が支援
に力を入れている。ブルーカーボンを測定し、取引できるよう
にした「Ｊブルークレジット」の取引も活発になっている。





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訪日客８兆円突破

２０２４年の訪日外国人客の消費額は８兆円を突破した。
ホテルなどの宿泊や小売り、飲食など幅広い業種が訪日客の恩
恵を受け、日本経済における訪日客消費の存在感は増している
。２０３０年に訪日客６０００万人、消費額１５兆円という目
標を揚げる政府はさらなる拡大を目指す。
・
１月上旬の東京・銀座では、年末年始を日本で過ごす訪日客の
買い物姿が目立った。家族でフランスから訪れ、京都や大阪も
訪れたという男性（４２）は、「日本は清潔で買い物しやすい
のに安い。友達にも勧めたい旅行先だ」と話した。
・
２０２４年は欧米などからの訪日客数が伸びた。米国やカナダ
、ドイツからの訪日客は前年比３割増えた。また都心部を中心
にホテルなどは人手不足などで宿泊料が値上がりしているが、
訪日客の宿泊数には大きな影響が出ていない状況だ。宿泊施設
の収益は拡大している。
・
訪日客消費は半導体や鉄鋼を上回って自動車に次ぐ規模にまで
拡大した。政府が目標とする１５兆円は自動車の輸出額に迫る
規模となる。ただ急激な増加に受け入れ体勢がついていない。
東京や大阪では客室稼働率が８割ほどに達し、受け入れ余地は
乏しくなっている。地方ではオーバーツーリズム（観光公害）
も問題化している。





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１７億円以上盗む

三菱ＵＦＪ銀行の貸金庫から巨額の金品が盗まれた。
犯人は４６歳の女行員で、ギャンブルや投資などによる借金の
返済に困ったことから窃盗に手を染めたと説明していて、盗ん
だ金品は１７億円相当にのぼるとみられている。
・
１４日に逮捕された今村由香里容疑者（４６）は、１５年以上
にわたり競馬やギャンブルにのめり込み、２０１３年に７００
万円以上の負債を抱え、民事再生法の適用を申請したという。
しかし、その後もＦＸ投資などで１０億円以上の損失や借金が
膨れあがり、その返済に困ったことから窃盗に手を染めた。
・
今村容疑者は、練馬支店に勤務していた２０２４年９月、自身
が管理していた客２人の貸金庫から金塊２０㎏・時価２億６千
万円を盗んだ。２０２４年１０月「金庫の中身が違っているの
ではないか」という顧客の相談がきっかけだった。
・
今村容疑者が入行したのは、１９９９年。２５年以上も勤め、
貸金庫を管理する支店長代理まで上り詰めた。回りの人は「毎
朝タクシー呼んで、お金持ちだなと思っていた。だから女経営
者なのかとなって思っていたんですけど」。
・
２０２０年から４年半にわたり、６０人以上の貸金庫から盗み
を繰り返したとみられる見られる極めて悪質な犯行。被害総額
は現金と金塊あわせて、１７億円以上に上がるとみられる。





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米セブン食へ脱皮

米国のコンビニは８割がガソリンスタンドの併設店だ。
トラック運転手のアルファさんは「給油のついでに飲み物を買
うくらいしか使わない」と話す。日本のセブンが「食のセブン
」として浸透しているが、米国ではそのようにはいかない。
・
米国の都心部を除けば、コンビニは給油場所という意識が強く
、日本のように弁当やおにぎりを日常的に購入する場所という
感覚はない。実際、セブンやサークルＫも、ガソリンスタジオ
の収益が６～７割を占める。
・
かって日本のコンビニも、中年男性が酒やたばこ、雑誌を買う
場所というイメージが強かった。しかし、食品を充実させるこ
とで、女性や高齢者、子供にも利用が広がり、社会インフラと
して定着。その変化をリードしたのは他ならぬセブンだった。
・
米テキサツ州で１１月に開店したばかりの米セブンｰイレブンの
新型店は、従来より食品売り場を３割拡張した。食品棚にサン
ドイッチやサラダがずらりと並ぶ。価格は５ドル（７８０円）
前後で、テキサツ風味の味付けなど地域に応じた工夫も。
・
米セブンは日本の弁当会社とも協力し、米国内３０ヶ所の工場
で食品の開発、製造を行っている。最高執行責任者（ＣＯＯ）
は「新鮮で付加価値が高い食品を毎日、製造、配送している。
日本との重要な相乗効果だ」と強調する。食の充実は米コンビ
ニの共通課題だ。一筋縄ではいかないが、変革とイメージアッ
プがカギになる。





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トヨタ生産移管へ

トヨタは国内生産体制の再編を計画している。
これまで年間生産３００万台体勢を守りつつ、現在は約２２０
万台を生産する愛知県など東海地方から、東北と九州にそれぞ
れ２０万台規模の生産を移す方向だ。
・
若年層を中心とした人手不足や、南海トラフ地震など大規模災
害への備えを強化するとともに、電気自動車（ＥＶ）など次世
代車の生産増に対応する。
・
自動車は産業の裾野が広く、トヨタの生産体制は部品や素材の
メーカーなどの取引先にも大きな影響を与える。東北や九州に
生産が移管されれば、取引先を含めた新たな雇用や設備投資が
見込まれ、地域経済の活性化につながりそうだ。
・
トヨタは国内に１４の完成車工場を構え、ほとんどは豊田市や
田原市など愛知県三河地区に集中している。東北では宮城県と
岩手県で、九州では福岡県でそれぞれ年間４０万台生産してい
るが、これをそれぞれ１．５倍の６０万台規模に増やす。再編
は２０３０年頃に着工して２０３５年にかけて進める。
・
東海は再編で生産台数が減るものの、次世代ＥＶや電池といっ
た先端技術の中核としての役割を強化する。トヨタはＥＶの市
場動向や開発状況を踏まえて、再編の規模を最終決定する。





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実家じまい

離れて住む両親が亡くなったあと、実家をどうするべきか途方
に暮れる人は少なくない。親が死去したり、施設に入所したり
した後、家族が残った家を整理する作業は「実家じまい」と呼
ばれる。最大の問題は家屋と土地の取り扱いとなる。
・
東京の不動産会社が実家を売却した人を対象に、処分にかかっ
た期間を調査したところ、６ヶ月未満が７割を占めた。その際
の苦労や後悔を尋ねると「思うような価格で売れなかった」と
いう回答が４割に上がった。
・
実家をどうするのか考えていない状況で親が亡くなり、相続税
の納付期限を念頭に、急いで売却する人が多いのだろう。相続
の際、権利関係を巡って親族間でトラブルになることもある。
実家から離れて暮らす人は、実家じまいにかかる手間や費用の
負担が特に大きい。全国の空き家は９００万戸に上がり。３０
年前から倍増した。このうち、４００万戸は、用途が決まらな
いまま放置されている可能性がある。
・
家は構造や築年数のほか、都市か地方によって資産価値に幅が
ある。賃貸に出したりする選択肢もあるので、事前に親の意向
も確認し、兄弟間で共有しておくことが重要だ。とはいえ、不
動産の知識のない人が家や土地の処分や活用の方法を検討する
のは難しい。まずは専門家に相談し、どのような方法があるの
か知っておきたい。





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労働力不足

労働力減少を解消するために高齢者雇用安定法が改正される。
２０２５年４月から希望者に対する「６５歳までの雇用確保」
「７０歳までの就業確保（努力義務）」が企業に課せられる。
希望者の継続雇用によって６０歳定年制は維持できるが、定年
年齢を６５歳、７０歳と引き上げる企業も増えていくと予想さ
れる。
・
ミドル・シニア層を含む人々によって。何がリスキリングのハ
ードルになっているのだろうか。これまでの調査から指摘する
のが「自己肯定感の低さ」だ。自身の人生への主体性がなく、
モチベーション不足や自分軸の喪失などによって、学びの入口
でつまずいてしまう。
・
社会環境が複雑化し、人生１００年時代となることで、「定年」
以外の節目が増え、置かれている立場やライフスタイルの状況
によって意識の差が生じる。その中でも、ミドル層は「老後の
不安に備えつつ、自分らしい人生の基盤を固めたい」という意
向が強く、シニア層は「余生ではなく“自分が主役の人生”を設
計していきたい」という意識が強い傾向がある。
・
ミドル・シニア層のリスキリングに対する向き合い方は多様化
している。今後は、これからの人々にもっと寄り添うための、
サービスや社会システムが求められる。



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セブン６５％減益

セブン＆アイは３月～１１月期の連結決算を発表した。
米国を中心とする海外事業の苦戦が響き、最終利益は前年同月
比６５．１％減の６３６億円だった。カナダのコンビニエンス
ストアから買収提案を受ける中地力での企業価値向けに不透明
感が漂っている。
・
本業のもうけを示す営業利益は２３．１％減の３１５４億円だ
った。特に厳しいのが海外コンビニ事業だ。長引くインフレで
主な顧客層である中低所得者の買い控えが続いており、米国コ
ンビニ事業の営業利益は２６％減だった。
・
昨年以降、売上高の累計も前年同期を下回る水準が長引いてい
る。不採算店の見直しを進めており、閉店費用として５６７億
円を特別損失として計上した。国内コンビニの営業利益も８％
減と振るわない。物価高で消費者が節約志向を強め、来店客数
が減少している。
・
セブンは低価格帯商品を充実させるなどしての対策を打ち出し
、既存店の売り上げ・客数とも回復傾向にあるとした。昨年１
２月はいずれも前年同期比でプラスとなった。一方、クシュタ
ールからの買収提案に加え、セブン創業家も対抗策として経営
陣による自社株回収を提案しているが、総額９兆円にも上る買
収資金が高いハードルとなり、協議が難航してている。








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下松出初め式

昨日はゆめタウン下松店の広場で出初め式が行われた。
消防自動車が徐々に増え始めて、満車状になってくると参列す
る消防隊も次第にふくれあがってきた。事務所のガラス越しに
眺めていると、ちびっ子消防隊も集まってきた。
・
ちびっ子消防隊は、ねじりハチマキにはっぴ姿で正装してとて
も凜々しく見えた。総勢２００名近くいたので、近寄ってしっ
かり目に焼き付けたいと思い見に行くことにした。はっぴは、
ひとりひとりの子供にピッタリ合い年季の入ったものだった。
きっとあの中から消防隊への道に進む子供が生まれるのかな。
・
続いて降松星太鼓保存会の演武が始まった。一番大きな太鼓は
直径が２ｍほどあったのでどんな大男が叩くのだろうと思って
いた。すると手始めに国井市長が両手をバチに３本叩くではな
いか、年齢７５才にはとても思われない力強さだった。きっと
、この日のために練習をしたのだろう。
・
市長の後は、なんとスラリとした女子高校生がバチを両手に叩
き始めた。「タン、タン、タン～」と三拍子だが、全身を使って
叩く太鼓の響きがこだまする。最後まで、変わらずにたたき続
けられる姿を見て「これが若さなんだな、素晴らしい」。
大太鼓の反対側では、少し年配の会長兼司会者が叩くが１曲目
が終わると息があがっていた。でもこういう人がいるから降松
星太鼓は３０年たってもこれからも存続するのだろう。

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退去立合

年末に平屋貸家を退去したお客さんがいた。
築１４年の貸家で、入居期間は５年でまだこれから貸家として
十分に働いてもらわなければならない。退去立合の時間に行く
と、入居者は掃除中でバタバタして立合どころではない。
・
チェックもそこそこで、カギだけもらって現地をあとにした。
お正月明け大家さんからあそこが悪い、こちらが悪いの雨嵐。
すぐにもう一度現地に行き、指摘されたあとをチェックをする
とかなり痛みがひどかった。
・
特に気になったのがユニットバスのカウンターが壊れているこ
とだった。これはＴＯＴＯのメーカー品なので、直接アフター
サービスに電話を入れて現地で見てもらうことにした。
壁、床などの汚れがあちこちにあるので、クリーニング屋さん
できれいにできるところはそちらにまかせることにした。
・
５年前に貸家に入居したときは、若い夫婦２人だったが立ち合
いに行くと３歳児の男の子ができていて室内が荒れるのも、無
理がないかもしれないが、妥協していてはよくはならない。
当社の管理物件ではないので、大家さんに鬼になってもらわな
いといけないのかな。





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久しぶりの散髪

昨日は１ヶ月半ぶりに散髪屋に行ってきた。
前回行ったとき店長は、苦しそうに「ハァハァ」と息をしてい
た。前立腺がんを患って抗がん剤の影響だという。その前立腺
がんも近々手術をすることになったという。
・
髪屋に行くと、店長は前回のようにはなくシャンとしていた。
「ガンの手術はうまくいきましたか」
「おかげさんで、１日入院しただけで退院できたよ」
「そりゃぁ、よかったですね」
「利尿の治療のとき、前立腺ガンが見つかったんよ」
「そういうこともあるんですね」
・
「散髪はどのようにしますか」
「前回１枚狩りの刈り上げにしたので、そのようにして」
「１枚狩りは寒いですよ。よろしいですか」
「１枚狩りは何ミリになるんですか」
「１枚狩りは２ミリで、２枚狩りは５～６ミリになります」
「う～ん、やっぱり２枚狩りにしてください」
・
やっぱり店長の言ったとおりの２枚狩りにして正解だった。
２枚狩りのスポーツ刈り風に仕上げたので、何となく若返った
気分になったかな。





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ボーイング業績影響

米ボーイング社の先行きに懸念が強まっている。
世界の空港機では欧州エアバスと並ぶ「２強」の一角だが近年
は相次ぐ事故によって業績低迷が続いている。韓国の国際空港
で起きた事故で、機体を製造したのは米ボーイング社だった。
・
今回の事故で起きた「７３７－８００型」は１９９８年に納入
が始まった。約４４００機が運行中で、世界の約１５％を占め
る人気機種となっている。最大座席数は１８９で、主に国内線
など比較的短距離の移動に用いられている。
・
日本では２０２４年９月時点で日本航空グループが６２機、
ＡＮＡグループが３９機運航している。日本航空グループは「
現時点で同型機の運航停止や検査などは想定していない」とし
ている。ボーイングの機体を巡っては、２０１８年と２０１９
年に墜落事故が起き３４６人が亡くなる惨事となった。
・
２０２４年１月にも機体の一部が飛行中に吹き飛ぶ事故が発生
した。米メディアは、エアバスとの競争激化で機体の安全性よ
りコスト削減を重視したことが相次ぐ事故の一因と報じた。
一連の事故を受けた受注減や生産停止によって業績は悪化し、
ストライキが発生し、２か月間航空機生産が停止した。
・
今回の事故原因はまだ明らかになっていないが、ボーイング側
に問題があれば業績にさらなる打撃となる。ボーイングには三
菱重工業などの日本企業も部品を提供しており、影響が及ぶ恐
れもある。





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キャンガャル廃止の波

東レとユニチカはキャンペーンガールの起用を終了した。
繊維やビール大手が広告塔として期待を寄せていた「キャンガ
ャル」は、芸能界の登竜門としても知られたが、近年はＰＲ戦
略の見直しや消費者意識の変化もあり、終了が相次いでいる。
・
２０２４年１１月「東レキャンペーンガール」の終了を知らせ
る広告には、１９８６年に起用された女優、山口智子さんが登
場して山口さんのコメントが添えられた。「東レの水着をまと
い、体当たりで突進した経験は、私の宝物です」。
・
キャンペーンガールの起用は、繊維業界で１９６０年代、ビー
ル業界で１９８０年代から活発になった。繊維大手は、女性用
水着で新素材やデザイン性をアピールした。ビール大手はジョ
ッキを片手に持つ女性のポスターを飲食店に貼り出すなどして
売り込みを図った。
・
しかし、２０００年代に入ると終了が相次ぐ。東レは「企業の
ブランド価値向上を考える中で長年検討してきたが、一定の役
割を果たしたと判断した」、ユニチカは「半世紀の役割を終え
、１つの区切りとする」と述べ終了を表明した。
・
繊維大手は、水着以外の高機能素材が増え、事業の多角化も進
んだため、水着素材だけをＰＲする意味合いは薄れた。ビール
大手も健康志向の食品など、ビール以外の商品が増えた。特定
の性別や外見に依存した広告が好まれなくなるなど、消費者や
社会の意識変化が進んだようだ。





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