この前、内定辞退者に、再度、
オファーをかける企業の話を書いた。
今日の新聞には、
日立製作所のグループ会社などが、
退職者にコンタクトをとり、復職を
求めるという記事が出ていた。
企業の人事採用には、大量のお金が
かかる。そして、その社員に
教育を施したとすれば、
退職した場合に、
大いなる損失であるのは言うまでもない。
しかし、青柳さんは、少し考えたい。
一度、会社に見切りをつけた人。
いくら人材難であり、
金がかかっているとはいえ、
そういう人を復職させるのか。
青柳さん個人としては、
「人の縁」「人の思い」を
尊重する選択をしたい。
M&Aに巻き込まれる、
当時の暴君の社長の逆鱗に触れた。
色々な理由はあるだろう。
でも、リセットというのが
人の道のような気がしてならない。
路上音楽情報紙『ダダ』編集発行人・青柳文信
オファーをかける企業の話を書いた。
今日の新聞には、
日立製作所のグループ会社などが、
退職者にコンタクトをとり、復職を
求めるという記事が出ていた。
企業の人事採用には、大量のお金が
かかる。そして、その社員に
教育を施したとすれば、
退職した場合に、
大いなる損失であるのは言うまでもない。
しかし、青柳さんは、少し考えたい。
一度、会社に見切りをつけた人。
いくら人材難であり、
金がかかっているとはいえ、
そういう人を復職させるのか。
青柳さん個人としては、
「人の縁」「人の思い」を
尊重する選択をしたい。
M&Aに巻き込まれる、
当時の暴君の社長の逆鱗に触れた。
色々な理由はあるだろう。
でも、リセットというのが
人の道のような気がしてならない。
路上音楽情報紙『ダダ』編集発行人・青柳文信
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