最初の勢いがなくなりました。正直辞めたいですね。

２月開所で迎えた、就労継続支援Ａ型事業所・・・。


結局、ハローワークに登録出来たのも、開所から１週間後・・・。すべてが後手後手になっています。当然、利用希望者なんてくるわけない・・・（でも、地元福祉系の支援センター等から紹介や見学はありましたが・・・）。



この事業所の代表者との意見の相違もあり、なかなか事が前に進みません。


一応、Ｂ型作業所も数か所、経験していることもあり、どういう経過でやっていけるのか？は、ある程度見通しは持っていますが、私以外の職員は、ほとんどこの業界は全くの素人。でも、私の意見は聞いてもらえません。ほとんど・・・。



利用者の集まりの経過は、こんなもの・・・と、研修を行った方は言ってくれましたが、現場で実感している限り、前には全然進めていません。


一番の問題は、最初の資金や場所を提供してくれたオーナーの方なんですが、本人は全く悪気はないとは思うのですが、うちの事業所の職員（若手）を自分の会社の件で使っている（働かせている）ことです。つまり、まだ利用者が集まっていないなら、暇なんだろう・・・ということ？？？？

その仕事も、不動産関係なので、朝から晩まで、うちの若手職員は、働きづめ・・・。（どこから給与が出るんだろう？？）



思うに、こういう業界（福祉系）は、片手間で出来ると思われている感じですね。だから暇なら、うちの不動産業を手伝え・・・ということ？？

それは、この業界で長年勤務してきた自分としては、非常にバカにされた感じがします。



またうちの事業所の代表も、私の扱いは雑で、いなくてもいい感じ。


それなら、もう辞めようかな・・・とも考えてます。




Ａ型事業所の立ち上げ・・・という大きな目標で、やる気をもってきましたが、そんな感じなので、意気消沈です。正直辞めたいですね。

途中投げ出しになりますが、現状の感じでは、あまり前向きではないので、このままでしょう。



Ａ型事業所は、半分「福祉」、半分「事業経営」ともいいます。

うちの場合は、８割が事業経営の感じです。



日々、不動産の仕事をして、土地や建物を売る計画を立て、その資料作りをしていて、どこに利用者が来ますか？？？



バカにしていると思います。



私は、地元の福祉関係の施設や事業所、関係省庁にすべて挨拶をし、話をしてきました。全く、それは評価されず、最近は挨拶に行くのも拒否されます。


いったい、何がしたいんでしょうね？この事業所は・・・



新たな就労支援事業所を立ち上げるということは、こんなことなんでしょうか？


早く辞退しようと考えてます。