学校段階を問わず、
先生方の仕事量は増すばかり。
働き方改革が進められているとはいえ、
依然として厳しい労働環境に
あると言います。
そのような中、希望や期待に満ちて
教職に就いたものの、
心身の体調を崩して休職してしまったり、
失意のうちに退職してしまったりする
若手教員は決して少なくありません。
教員不足が叫ばれる今日。
もし、若手教員を窮地から
救い出せなければ、ゆくゆくは
学校教育そのものが
立ちゆかなくなるかもしれません。
こうした状況を打開できる鍵を握るのが、
ミドルリーダーの先生方です。
ただ、そうはいっても、
ミドルリーダーもまた
数多くの業務を抱えています。
そうした状況にありながら、
若手教員が無理なく伸び伸びと
職能成長していけるよう
サポートするには、どうすれば
よいのでしょうか。
この本では、とてもネガティブな
マインドをもった、架空の若手さんの
対応を通じて、どのようにすれば、
若手教員を支え、職能成長を
促していけるか、その考え方と方法を
紹介しています。
興味のある方は、ぜひ一読を。
