ＮＰＭ…ニューパブリック・マネジメントの視点による…公共施設の再構築。

　　　　　　◎これからの現実的な公共施設の再構築にあたっては…必ずしも土地・建物を自己所有するのでなく…

　　　　　　民間再開発等による民間施設の床を賃借をするなど…地域活性化への視点に立った事業手法の検討が必要です。

　　　　　　市庁舎等の公共施設で建築後30年を経過している施設は約４１万㎡で再構築には…今後20年間で１４３５億円必要となります。

　　　　　　財政状況の見通しが一段と厳しいとされる中において…

　　　　　　これらを…現在藤沢市の所有する資産・資金・資源についてＮＰＭ（ニューパブリック・マネジメントの視点に立って…

　　　　　　新たな公共の事業手法等を交え…専門的な懇話会（藤沢市ＮＰＭ改革推進懇話会）より提言も受けています。

　　　　　　新たな行政経営として重要となるのが…　“民間にできる事は民間に…”　“市民にできる事は市民に…”　の考えのもとで…

　　　　　　行政と市民…市民ボランティア…ＮＰＯ，企業とのパートナーシップなどにより民間活力を導入した市民サービスの

　　　　　　提供を実行していくことが求められます。

　　　　　　必ずしも土地・建物を自己所有する必要はなく…民間再開発等による民間施設の床を賃借する等…地域活性化への視点に立った

　　　　　　活用する…売却してリースバックする手法なども考え方として芽生えてきます。

　　　　　　提言の中でも…行政サービスと市民活動の情報提供スペースや…市民ロビーやＮＰＯ等の市民活動センターの機能を備えたり…

　　　　　　市民文化の発信源として…コンサートのできるシティーホールや図書館…美術館を併設して…クりエイティブソーンとして再構築

　　　　　　できれば…文化創造都市としての藤沢らしさも生かされるとも思います。

　　　　　　藤沢市の将来をつくる…重要な課題です。