経営者にとって必要なスキルに判断力、決断力、行動力が挙げられます。
会社を興したものの経営者が自分自身に
そのスキルが無いと分かった場合どうするべきでしょうか?
答えは簡単です。
周囲にブレーン(頭脳)を置くのです。
経営者は、企業を興す位ですから
何らかの技術やアイデアは持っているはずです。
その技術やアイデアを生かす為にも
わざわざ苦手な分野に力を尽くす必要は無いでしょう。
ご存知の方も多いと思いますが
アメリカにフォード自動車という自動車メーカーがあります。
この企業を興した人はヘンリーフォードです。
この企業は、世界で初めてオートメーションによる
自動車生産を行なった企業ですが、
ヘンリーフォード自体は経営的能力には乏しかったようです。
したがって、ヘンリーフォードは、生産現場にこだわり
経営はその能力を持ったブレーン達に任せて大企業になっていったのです。
経営者として不足するスキルがあるのなら
是非ともブレーンを活用して欲しいものです。
会社を興したものの経営者が自分自身に
そのスキルが無いと分かった場合どうするべきでしょうか?
答えは簡単です。
周囲にブレーン(頭脳)を置くのです。
経営者は、企業を興す位ですから
何らかの技術やアイデアは持っているはずです。
その技術やアイデアを生かす為にも
わざわざ苦手な分野に力を尽くす必要は無いでしょう。
ご存知の方も多いと思いますが
アメリカにフォード自動車という自動車メーカーがあります。
この企業を興した人はヘンリーフォードです。
この企業は、世界で初めてオートメーションによる
自動車生産を行なった企業ですが、
ヘンリーフォード自体は経営的能力には乏しかったようです。
したがって、ヘンリーフォードは、生産現場にこだわり
経営はその能力を持ったブレーン達に任せて大企業になっていったのです。
経営者として不足するスキルがあるのなら
是非ともブレーンを活用して欲しいものです。