日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

人を育てるということ そこに私はいません

2013-04-21 | つれづれ
わが子を育てる
後輩(部下)を育てる

なんのために育てるということをするのでしょうか?

出来ちゃったから仕方なく・・・かもしれません
子供であろうと部下や後輩であろうと
出来ちゃったからには立派に育て上げなければなりません。
これは好き嫌いにかかわらずのことなのです。

一日も早く育て上げる理由は
明日、私(親や先輩)がいなくなるかもしれないからです。

いなくなってからわが子や部下後輩が困るようでは
立派な子育てができているとはいえません。

立派な子育ては一日も早く自立させること
明日自分が居なくなっても
笑いながらわが子や後輩が日々を乗り越えて行くことが出来る状態にすることです。

そんな寂しいことを…
自分の存在価値を認めさせたくて子育てや後進を育てるのですか?
違いますよね。
自分の見栄や都合で子育てや後進を育てることなどしてはいけません。

自分の存在を消してこその子育て後進育てです。
自分のすべてを一日も早く伝授し
独り立ちできるお手伝いをしたいものです。
コメント
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