日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

先生が一番の専門家じゃないですか!?

2014-08-27 | 経営改善
弊社関与先様から専門家を探してくれとのご依頼が有りました。
どのような専門家かというと現場改善の専門家です。
その現場とは、「卸売の現場」です。

一昨日から各所へ連絡するなどして専門家を探すものの
弊社関与先様が求めているのとはちょっと違ったイメージの方々の推薦が有りました。

先ずは、推薦門家のホームページを検索し、
その専門家の保有資格を見る
そして、経歴や過去の実績を調べる
これらを参考にして人選を進めました。

しかし、自分の人脈(狭いですが…。)などを使って調べるものの
なかなか適当な人材が探し出せませんでした。

遂にはこんな一言まで飛び込んでくる始末です。

「現場改善は、日々改善先生が最も適任であり
 日々改善先生以上の先生を探し出すのが困難です。」

まさに青天の霹靂(へきれき)
公の機関と私の事をそのような位置づけで見てくれていたのかと思い
うれしくなってしまいました。
と、同時に自分自身のスキルの総点検をしていないことに気恥ずかしくも感じました。

いつの間にかセミナー講師の様になってしまっている昨今の私ですが
恐らく私ほど現場に入り込み
お客様と一緒に現場を改善しようとする同業者は稀有なのでしょう。

まれに「先生には税理士の肩書は必要ないですね。」との声を頂くことも有りますが
自分自身は経営の専門家であり
税務会計に精通している専門家であると位置づけているのですが
少しは周囲からの評価を気にしてみないといけないのかもしれません。


グランドリームは、貴社の問題を一緒に解消します。


コメント
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