昨日は私が出たい研修が重なり弊社スタッフともども
手分けして、合計3カ所のセミナーに参加しました。
私が出たのが評価制度の研修です。
そして、スタッフが参加したのが知財とマイナンバー制度についてです。
私が企業レベルの差と感じたのは
私自身が参加した評価制度のセミナーです。
私は、コンサルタントであり社長です。
私以外の企業の参加者の顔ぶれは、
社長参加が2~3名で
残りはすべて従業員さんたちでした。
社長自ら参加している企業は、雰囲気的に小さな会社が多かったように感じました。
小さな会社は、あれもこれも社長兼なんでも係がしなければならず
会社が大きくなるにつれ
その仕事は部下に任されて行くものです。
会社の中の仕事を
人がいないから社長がやるのか
社長がやるから人が集まらないのか
もう一度考えてみる必要がありそうです。
もちろん私は後者を目指して
地域社会に少しでも貢献できる企業づくりを推進して行きたいと思います。
手分けして、合計3カ所のセミナーに参加しました。
私が出たのが評価制度の研修です。
そして、スタッフが参加したのが知財とマイナンバー制度についてです。
私が企業レベルの差と感じたのは
私自身が参加した評価制度のセミナーです。
私は、コンサルタントであり社長です。
私以外の企業の参加者の顔ぶれは、
社長参加が2~3名で
残りはすべて従業員さんたちでした。
社長自ら参加している企業は、雰囲気的に小さな会社が多かったように感じました。
小さな会社は、あれもこれも社長兼なんでも係がしなければならず
会社が大きくなるにつれ
その仕事は部下に任されて行くものです。
会社の中の仕事を
人がいないから社長がやるのか
社長がやるから人が集まらないのか
もう一度考えてみる必要がありそうです。
もちろん私は後者を目指して
地域社会に少しでも貢献できる企業づくりを推進して行きたいと思います。