日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

人手不足の解消法

2015-08-28 | 経営改善
青田刈りの横行で既に就職戦線は実質的に終わっているようです。
景気回復と少子高齢化で若い人材の売り手市場は顕著です。
人手を要する事業所は根本的に考え方を変える必要があります。

例えば運送業
業界全体で人の遣り繰りをして車と人が少なくても
需要に応えられるようにしなければなりません。

例えば建設業
建設機械は特定の企業が持ち
人の融通をし合いながら無駄な経費の抑制と人手不足に対応すべきです。

例えば飲食業
人手がかかる業態では目いっぱい値上げをして
人のサービスは有料なのだとお客に理解させるべきです。

今後さらに人手不足は深刻になります。
そして、ロボットに頼ったりシステムに頼ることになります。

本当に人手は居ないのか?
本当に効率は上がっているのか?
本当に現場の管理は徹底されているのか?
見直しを掛けるべきところは山ほどありそうです。

従業員一人一人の一日の動きの見える化をしていますか?
従業員一人一人が目いっぱい働いていますか?
もっと楽をして成果が上がるように工夫させていますか?

現場に答えは落ちています。
必ず落ちています。
諦めているのは会社だけなのです。
人手不足の解消法
自社の見直しから始めてみませんか?


コメント (1)
  • X
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする

多忙とはやすみが無いこと・・・かな?

2015-08-28 | 自己啓発
今日は東京でセミナー受講です。
皆様にお話をさせて頂く分、
自分自身の知識の整理や詰め込み(?)は欠かすことが出来ません。
したがって、年間で数百時間の受講機会も持つようにしています。

周囲の方から「先生(←私のこと(^_^;))は、
お忙しいから休んでいる時間なんかないんじゃないですか?」
そんなお声掛けを頂くことがあります。

そう聞かれる度に
「実は休んでいる時間がたくさんあるんです。
 実務をしっかり勉強し、支えてくれるスタッフのお蔭です。」
そうお答えしています。

実際、私など足元にも及ばない程の知識と経験で
業務に当たってくれるスタッフは頼もしい限りです。

でっ、私は多忙化多忙ではないかというと「多忙ではありません。」

しっかり休み時間を取っているからです。

機械にしてもそうです
自動車にしてもそうです
もちろん人にしてもそうです。
休ませなければ、疲労を蓄積しどこかでドカンと暴発してしまいかねません。

これからも「私でなければできない仕事」を如何に少なくするかに注力し
ひとりでも多くの皆様にお役に立てるようにして参ります!(^^)!
コメント
  • X
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする