日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

決戦は4月15日!(金曜日じゃない!)

2020-03-28 | 元気が出る経営塾
漸く新規事業に参入する資金の
融資をお願いしていた金融機関からOKを頂きました。
融資実行日は4月15日(水)です。

関連会社の事業にしようかとも思ったのですが
未知の分野の仕事のため私個人の事業としてスタートさせます。

リースバック事業です。
過去に何度か書いているので記憶にある方も有ろうかと思いますが
再度確定したので投稿します。

今後の開発資金を必要としている社長様が某金融機関に相談したものの
自宅担保に入れて真水300万円と言われ途方に暮れておられました。
そこで私に相談が来て社長様の
① 不退転の決意
② 今後の展開
③ 自宅は絶対手放したくない
④ 2000万円は真水が欲しい
そんな事業内容と今後の展開、資金繰り相談を受け
ひょっとしたら今後の私自身の事業展開につながるのではないかと
リースバックを提案しました。

社長様も知り合いの不動産業者に住宅のリースバックの話を聞いて
私以外の買い手にリースバックされることの危険を感じ
私のスキームに載って頂くことになりました。

一旦私が買取り家賃を頂き社長様はそのまま家に住み続ける
社長様の商品開発が成功し、商品がバンバン売れたのちは
社長様が私から住宅を買い戻す。
社長様が成功すれば社長様の名義に戻るので事業遂行の張り合いにもなる。

私にとってのメリットは
① 不動産の仲介手数料を頂ける(関連会社の不動産仲介業の収入)
② 税務顧問させて頂ける(税理士法人の収入)
③ 資金繰りスキームの策定料を頂ける(関連経営コンサル会社の収入)
④ リースバック事業に参入できる
などなどです。

私の事業の建付けは「情報をいち早く入手し関連会社で対応」できる体制を作っていることです。

一つの事業に頼る危険性
一つの会社からの収入に頼る危険性
何もしないことの危険性
そんなことを考えたらゾッとします。

今般のリースバック事業開始に伴い
新事業も開発(関連会社企画開発会議で発案)し
「自由自在個室」「レンタル個室」の提供(販売、賃貸)を始めることとしました。
こちらは、関連会社トータルサポートと金沢建具工房㈱で
木製、障子、ふすまを使ったパーテーションを共同開発し
店舗やホールに簡易個室を作ってしまおうというものです。
工場で作って店舗に持ち込むため、たった数十分~数時間で現場作業が終了します。
(イメージ:新高輪プリンスさんの衝立、今回開発するものとは形状・構造違います)

また、購入者自身でも衝立の要領で並べるだけで個室が作れもするので
工事費自体が不要にさえなります。

一つことを起こしたら連続して事業を起こす
これからも七転び八起き、転ばずに走り続ける
そんな事業展開をして参ります。

ご興味のある居酒屋さんやホテル、旅館さんはどうぞDMくださいませ。

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