日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

ひとりの限界

2022-01-16 | つれづれ
2020年が明けて半月あまり
なんだか悶々としています。

2020年の先行きを。。。
2021年10月11月12月と日本の企業物価は対前年比8%超増
これは1981年から統計を取り始めて初の出来事です。
そこへオミクロンの急拡大
先行き明るい話をしろと言われてもネタが無さ過ぎ。。。

という訳でこの苦難の時代を乗り切る方法を探しに
アチコチネタ集めをしてみました。

あった!!
これならやれるというヒントがありました。
でも誰か一人の力でやれるものではなく
そこに関わる者すべてがその気にならなければならない
そんな前提がありました。

とにかく
若者を集める、惹きつける
切磋琢磨のために類似業種を集める
競業意識を協業意識に変える
コテコテにアナログを重視する
そんなところに打開策はありそうです。

大前提はAIとロボットは使いこなす。
これが出来なければ大部分の消費者が望む低価格は実現できません。
最低の品質の商品、サービスはこちらに担って貰って
高品質、ホスピタリティー、コスパはアナログな人力で対応する。

いずれにしてもこれからの時代
ひとり(一社)では生き残ることが出来ません。
自力で会社を大きくする(すそ野を広げる)ことが出来ないなら
複数の人(会社)が集まって生き残りを図っていかなければなりません。

これから先の生き残り策
一緒に手を組んでいこうではありませんか←誰に言ってる??

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