![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/72/dc/b6ee4b149e3c0dc7f5438acd1f8e8222.jpg)
ここのところ生産性について色々考えています。
(正確には勉強をしています)
生産性を上げるためにはいくつかの犠牲が必要です。
それが100%を無くすこと。
数年前までの中国の大雑把さを笑っていました。
アメリカの大雑把さを笑っていました。
中国は90%OKなんだから10%分多く納品すれば良いでしょ!的大雑把さ
アメリカは、統計値では99%OKだからOKなんですという大雑把さ
これに対して日本は100分の一どころか
10,000分の一の不良は即アウト
1,000,000分の一でも即アウト
ただの一個も不良品は許さない国民性を作り上げてしまいました。
生産性がアメリカの60%
ドイツは日本の生産性の1.5倍と云う事実
命に直接かかわらないのなら
もう少し寛容な国民であることが
日本を再生するもとになるように思います。
したがって、武蔵野の営むコンサルタント小山昇氏が言うとおり
「事が起こってから考える」ということも
生産性を上げる一手法のように感じています。
(正確には勉強をしています)
生産性を上げるためにはいくつかの犠牲が必要です。
それが100%を無くすこと。
数年前までの中国の大雑把さを笑っていました。
アメリカの大雑把さを笑っていました。
中国は90%OKなんだから10%分多く納品すれば良いでしょ!的大雑把さ
アメリカは、統計値では99%OKだからOKなんですという大雑把さ
これに対して日本は100分の一どころか
10,000分の一の不良は即アウト
1,000,000分の一でも即アウト
ただの一個も不良品は許さない国民性を作り上げてしまいました。
生産性がアメリカの60%
ドイツは日本の生産性の1.5倍と云う事実
命に直接かかわらないのなら
もう少し寛容な国民であることが
日本を再生するもとになるように思います。
したがって、武蔵野の営むコンサルタント小山昇氏が言うとおり
「事が起こってから考える」ということも
生産性を上げる一手法のように感じています。