日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

甘かった?

2005-10-22 | 経営改善
経営革新法認定活動のその後です。
思った以上に新規サービスでの認定に苦慮しています。
県の担当者も親身になっていろいろアドバイスをしていただくのですが
サービスの「新規性」の部分で引っかかってしまいます。
①法律の改正で生まれるサービスは誰でも参入できる
②同業者がやる気になればできるサービス
③既に誰かがやっているもの
④担当者が想像できない物
こんなものはだめだそうです。
むむむ・・・。

でも、必ずあるのです。
どんな業種にもどんな事業者にも新規性を見出すことは可能なのです。
絶対できるのです。。。
同業他社、他業種事業者との違いを明確化することにより
自社の新規性を見出す作業に再挑戦しています。
生みの苦しみとでも言えばいいのでしょうか?
困難であればあるほど楽しくなります。
一挙5件制覇を目指した経営革新法ですが
今回の認定には3社をテーブルに載せることになりそうです。
でも、もう一件やりたい・・・。
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