コーチングの大原則に
「答え」は相手自身が持っている
というのがあります。
率直に
「どうしたらよいか」と、
相手の考えを聞いてみることです。
このとき、
「こうすればどうだろう?」とか
「こういうやり方のほうがいいのではないか?」
という聞き方をしてしまうと、
その例にとらわれてしまって、
相手の思考がそのことに限定されてしまいます。
そこで
「どうしたらよいか」
と質問されることによって、
相手の思考は解放されます。
「こうすれば」と聞かされては、
相手の思考は閉じこめられてしまうのです。
相手に自由に考えさせ、
思考の中に漂わせることが重要です。
自分の想像もしない
「正解」が導き出せるかもしれません。
「答え」は相手自身が持っている
というのがあります。
率直に
「どうしたらよいか」と、
相手の考えを聞いてみることです。
このとき、
「こうすればどうだろう?」とか
「こういうやり方のほうがいいのではないか?」
という聞き方をしてしまうと、
その例にとらわれてしまって、
相手の思考がそのことに限定されてしまいます。
そこで
「どうしたらよいか」
と質問されることによって、
相手の思考は解放されます。
「こうすれば」と聞かされては、
相手の思考は閉じこめられてしまうのです。
相手に自由に考えさせ、
思考の中に漂わせることが重要です。
自分の想像もしない
「正解」が導き出せるかもしれません。