コミュニケーションでは、
「これは自分のことか、相手のことか」
「これは事実か、ただの推測や解釈か」などのことを探究し、
明確にしなければなりません。
「みんなが、そう言っています」と言う人に、
「みんなって、誰と誰なの?」と尋ねることがありますが、
せいぜい二人くらいだったりすることがよくあります。
事実か、
そうではないのか。
単に意味をつけているだけなのか、
勝手に評価しているのか。
これらのことをきちんと分けていかなければなりません。
そんな時に聞いたことがあります。
「正しい答えは存在しない。正しい質問だけがある」
あるケースについて正しい答えがあったとしても、
状況や対象が変われば、
それはもう正しい答えではなくなってしまいます。
大切なのは、
正しい答えをもっているという幻想から覚め、
常に正しい質問を見つけ出し、
それに取り組むことだというのです。
正しい質問かどうかは、
それが結果につながる質問であるかどうかで判断できます。
未来をつくるのであれば、
過去を聴かずに未来を聴かなければなりません。
現実を知ろうと思うのなら、
推測や思い込みを聴くのではなく現実を聴かなければなりません。
もちろん、
答えの出ない質問は、
質問とはいえません。
適切な質問をすれば、
相手の問題を整理し、
方向づけ、
解決へ向けて導くことができます。
そのためにも、
正しい質問の技術を身につけることが必要です。
「これは自分のことか、相手のことか」
「これは事実か、ただの推測や解釈か」などのことを探究し、
明確にしなければなりません。
「みんなが、そう言っています」と言う人に、
「みんなって、誰と誰なの?」と尋ねることがありますが、
せいぜい二人くらいだったりすることがよくあります。
事実か、
そうではないのか。
単に意味をつけているだけなのか、
勝手に評価しているのか。
これらのことをきちんと分けていかなければなりません。
そんな時に聞いたことがあります。
「正しい答えは存在しない。正しい質問だけがある」
あるケースについて正しい答えがあったとしても、
状況や対象が変われば、
それはもう正しい答えではなくなってしまいます。
大切なのは、
正しい答えをもっているという幻想から覚め、
常に正しい質問を見つけ出し、
それに取り組むことだというのです。
正しい質問かどうかは、
それが結果につながる質問であるかどうかで判断できます。
未来をつくるのであれば、
過去を聴かずに未来を聴かなければなりません。
現実を知ろうと思うのなら、
推測や思い込みを聴くのではなく現実を聴かなければなりません。
もちろん、
答えの出ない質問は、
質問とはいえません。
適切な質問をすれば、
相手の問題を整理し、
方向づけ、
解決へ向けて導くことができます。
そのためにも、
正しい質問の技術を身につけることが必要です。