中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

地域活性化を目指すプロフェッショナル人材をリンクさせイノベーションを目指す中小企業診断士、地域活性化伝道師です。 

御社の経営理念・ビジョンは??

2022年09月15日 05時33分34秒 | 2022年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-138ページ「第2-2-56図 外部人材の活用状況別、活用に当たっての課題・障壁」を見ましたが、今日はⅡ-141ページ「第2-2-57図 経営理念・ビジョンの構成要素」を見ます。

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この先どうやって進めて良いか分からない・・・
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今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。

売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
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持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。

「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!

申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。#中小企業診断士 #地域活性化伝道師 #中小企業白書 #付加価値の獲得 #コロナに負けるな!

外部人材をどのように見極めるか??

2022年09月14日 05時42分36秒 | 2022年版中小企業白書
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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-137ページ「第2-2-55図 外部人材の活用状況別に見た、売上高増加率(中央値)」を見ましたが、今日はⅡ--138ページ「第2-2-56図 外部人材の活用状況別、活用に当たっての課題・障壁」を見ます。

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外部人材の活用で売上を上げる!!

2022年09月13日 05時43分54秒 | 2022年版中小企業白書
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企業規模に関係なく外部人材は活用されている!!

2022年09月12日 05時30分40秒 | 2022年版中小企業白書
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幅広い分野で外部人材を活用する!!

2022年09月11日 05時20分16秒 | 2022年版中小企業白書
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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-134ページ「第2-2-52図 業種別に見た、外部人材の活用意向」を見ましたが、今日はⅡ-135ページ「第2-2-53図 従業員規模別に見た、外部人材の活用を検討している分野」を見ます。

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「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!

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御社では外部人材を使っていますか??

2022年09月10日 06時15分30秒 | 2022年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-132ページ「第2-2-51図 人事異動の際に最も重視する基準」を見ましたが、今日はⅡ--134ページ「第2-2-52図 業種別に見た、外部人材の活用意向」を見ます。

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消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
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「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!

申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。#中小企業診断士 #地域活性化伝道師 #中小企業白書 #付加価値の獲得 #コロナに負けるな!

個々の能力が人事異動で判断される!!

2022年09月09日 05時50分35秒 | 2022年版中小企業白書
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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-131ページ「第2-2-50図 従業員規模別に見た、定期的な人事異動の実施有無」を見ましたが、今日はⅡ-132ページ「第2-2-51図 人事異動の際に最も重視する基準」を見ます。

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「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!

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定期的に人事異動がありますか??

2022年09月08日 05時34分11秒 | 2022年版中小企業白書
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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-130ページ「第2-2-49図 従業員規模別及び組織体制の見直しの有無別に見た、売上高増加率(中央値)」を見ましたが、今日はⅡ-131ページ「第2-2-50図 従業員規模別に見た、定期的な人事異動の実施有無」を見ます。

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組織の見直しは売上を高める!!

2022年09月07日 05時24分56秒 | 2022年版中小企業白書
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組織は戦略に従う!!

2022年09月06日 06時54分46秒 | 2022年版中小企業白書
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組織体制、定期的に見直していますか??

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福利厚生の肝はワーク・ライフ・バランス!!

2022年09月04日 05時28分56秒 | 2022年版中小企業白書
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2022年09月03日 05時55分13秒 | 2022年版中小企業白書
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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-122ページ「第2-2-44図 賃上げ実施及び賞与・一時金の支給状況別、売上高増加率の水準」を見ましたが、今日はⅡ-123ページ「第2-2-45図 実施している福利厚生施策」を見ます。

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消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
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経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。#中小企業診断士 #地域活性化伝道師 #中小企業白書 #付加価値の獲得 #コロナに負けるな!

ボーナスはモティベーションを高める!

2022年09月02日 05時20分07秒 | 2022年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-121ページ「第2-2-43図 従業員規模別に見た、直近5年間の賞与・一時金の支給状況」を見ましたが、今日はⅡ-122ページ「第2-2-44図 賃上げ実施及び賞与・一時金の支給状況別、売上高増加率の水準」を見ます。

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この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。

売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。
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たまには違う専門家を呼びませんか!
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。

「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!

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ボーナス支払っていますか??

2022年09月01日 06時05分38秒 | 2022年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-120ページ「第2-2-42図 業種別に見た、直近5年間の賃上げの実施状況」を見ましたが、今日はⅡ-121ページ「第2-2-43図 従業員規模別に見た、直近5年間の賞与・一時金の支給状況」を見ます。

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売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
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