中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

地域活性化を目指すプロフェッショナル人材をリンクさせイノベーションを目指す中小企業診断士、地域活性化伝道師です。 

伴走型支援が主流となっている!!

2024年07月31日 10時01分35秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-325ページ「第2-3-65図 支援機関別に見た、伴走支援の実施状況」を見ましたが、今日はⅡ-326ページ「第2-3-66図 支援機関別に見た、伴走支援件数の増減状況(3年前比較)」を見ます。

下図から、支援機関別に伴走支援の実施状況を見ると、支援機関全体では、伴走支援を「十分にできている」、「ある程度できている」と回答した割合の合計は7割を超えている。

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伴走型支援は中小企業診断士に依頼しよう!!

2024年07月30日 06時46分56秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-324ページ「第2-3-64図 事業者の支援機関に対する本質的な課題設定への期待」を見ましたが、今日はⅡ-325ページ「第2-3-65図 支援機関別に見た、伴走支援の実施状況」を見ます。

下図から、支援機関別に伴走支援の実施状況を見ると、支援機関全体では、伴走支援を「十分にできている」、「ある程度できている」と回答した割合の合計は7割を超えている。

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経営者は本質的な相談を期待している!!

2024年07月29日 09時58分07秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-323ページ「第2-3-63図 支援機関を利用した事業者における、本質的な課題設定を伴う支援を受けた経験の有無」を見ましたが、今日はⅡ-324ページ「第2-3-64図 事業者の支援機関に対する本質的な課題設定への期待」を見ます。

下図から、事業者の支援機関に対する本質的な課題設定への期待を見ると、「支援機関を利用して、当初想定していた課題とは異なる、より本質的な課題を設定できることは、自社の持続的な成長・発展につながると思うか」について、「とてもそう思う」、「ある程度そう思う」と回答した事業者の割合の合計は6割を超えており、事業者は支援機関による支援により、本質的な課題設定ができることに期待を持っていることがうかがえる。

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支援機関で本質的な相談をしていますか??

2024年07月28日 09時09分43秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-322ページ「第2-3-62図 支援機関別に見た、事業者の本質的な課題設定の状況」を見ましたが、今日はⅡ-323ページ「第2-3-63図 支援機関を利用した事業者における、本質的な課題設定を伴う支援を受けた経験の有無」を見ます。

下図から、本質的な課題設定について、過去3年以内に支援機関を利用した事業者における、本質的な課題設定を伴う支援を受けた経験の有無について見ると、支援機関を利用した事業者の約4分の1は、当初想定していた課題とは異なる、より本質的な課題の設定につながるような支援を受けたことが「あった」と回答しており、支援機関からの支援により、本質的な課題設定が一定程度促されていることが分かる。

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課題を解決する経営者は成長する!!

2024年07月27日 09時22分39秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-321ページ「第2-3-61図 経営者の成長意欲の高低別に見た、各経営課題における支援機関の利用検討状況」を見ましたが、今日はⅡ-322ページ「第2-3-62図 支援機関別に見た、事業者の本質的な課題設定の状況」を見ます。

下図から、支援機関別に、事業者の本質的な課題設定の状況を見ると、支援を通じて事業者が当初想定していた課題とは異なる、より本質的な課題設定をできたケースが「とても多い」、「多い」と回答した支援機関は約4割である。支援機関別に見ると、よろず支援拠点、中小企業診断士において、本質的な課題設定ができたケースが特に多い。

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課題を解決する経営者は成長する!!

2024年07月26日 09時53分57秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-320ページ「第2-3-60図 経営者の成長意欲の高低別に見た、事業者が利用して満足度の高かった支援機関」を見ましたが、今日はⅡ-321ページ「第2-3-61図 経営者の成長意欲の高低別に見た、各経営課題における支援機関の利用検討状況」を見ます。

下図から、経営者の成長意欲の高低別に、各経営課題における支援機関の利用検討状況を見ると、経営者の成長意欲が高い事業者、低い事業者共に、「事業計画策定」、「販路開拓・マーケティング」、「人材採用・育成」、「資金繰り」、「経営改善」といった経営課題において、支援機関の利用を検討している割合が高い。

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中小企業診断士の満足度はたった3%!!

2024年07月25日 08時06分52秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-319ページ「第2-3-59図 支援対象企業の業績傾向別に見た、3年前と比べて支援の重要性が高まった経営課題」を見ましたが、今日はⅡ-320ページ「第2-3-60図 経営者の成長意欲の高低別に見た、事業者が利用して満足度の高かった支援機関」を見ます。

下図から、経営者の成長意欲の高低別に、事業者が過去3年以内に利用して満足度の高かった支援機関を見ると、経営者の成長意欲が高い事業者、低い事業者共に、「金融機関」と「税・法務関係士業」を回答した割合が高い。

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事業計画の策定で悩んだら支援機関に相談しよう!

2024年07月24日 09時18分42秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-318ページ「第2-3-58図 支援機関が単独で対応できる経営課題(支援機関別)」を見ましたが、今日はⅡ-319ページ「第2-3-59図 支援対象企業の業績傾向別に見た、3年前と比べて支援の重要性が高まった経営課題」を見ます。

下図から、支援対象企業の業績傾向別に、3年前と比べて支援の重要性が高まった経営課題を見ると、支援対象企業の業績傾向によらず、「事業計画策定」、「事業承継・M&A」について、支援の重要性が高まったと回答した割合が高い。

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相談の際には支援機関ごとのバラツキを活かす!

2024年07月23日 09時19分44秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-317ページ「第2-3-57図 支援機関が単独で対応できる経営課題(経営課題別)」を見ましたが、今日はⅡ-318ページ「第2-3-58図 支援機関が単独で対応できる経営課題(支援機関別)」を見ます。

下図から、支援機関別に、単独で対応できる経営課題を見ると、よろず支援拠点は、他機関と比べて単独で対応できる経営課題が多く、税・法務関係士業、中小企業診断士は、「事業承継・M&A」において、中小企業診断士、金融機関は「企業再生」において、それぞれ単独で対応できる支援機関の割合が他機関と比べて高い。

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支援機関が苦手な分野の相談はどうすべきか??

2024年07月22日 09時24分11秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-316ページ「第2-3-56図 支援対象企業の業績傾向別に見た、課題解決割合」を見ましたが、今日はⅡ-317ページ「第2-3-57図 支援機関が単独で対応できる経営課題(経営課題別)」を見ます。

下図から、経営課題別に、支援機関が単独で対応できる経営課題を見ると、「事業計画策定」、「資金繰り」、「経営改善」、「創業」、「専門家活用」は、全ての支援機関において対応できる割合が高い一方、「生産設備増強、技術・研究開発」、「人材採用・育成」、「海外展開」は、対応できる割合が低くなっており、支援機関ごとに単独で対応できる経営課題に差があることが分かる。

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成長志向の経営者はかかりつけの専門家を持とう!!

2024年07月21日 09時43分43秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-315ページ「第2-3-55図 支援機関別に見た、支援対象企業の業績傾向」を見ましたが、今日はⅡ-316ページ「第2-3-56図 支援対象企業の業績傾向別に見た、課題解決割合」を見ます。

下図から、支援機関別に、支援対象企業の業績傾向を見ると、支援機関全体では、成長志向企業を多く支援している支援機関が約4割、事業継続企業を多く支援している支援機関が約6割となっている。支援機関はあらゆる経営状態の事業者の支援を実施しており、幅広い事業者の経営を支えていることがうかがえる。

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経営者は経営課題を抱えない!!

2024年07月20日 11時54分11秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-306ページ「第2-3-53図 中小企業のデジタル化に関する他の支援機関の支援内容の把握度合い別に見た、デジタル化支援に関する連携状況」を見ましたが、今日はⅡ-315ページ「第2-3-55図 支援機関別に見た、支援対象企業の業績傾向」を見ます。

下図から、支援機関別に、支援対象企業の業績傾向を見ると、支援機関全体では、成長志向企業を多く支援している支援機関が約4割、事業継続企業を多く支援している支援機関が約6割となっている。支援機関はあらゆる経営状態の事業者の支援を実施しており、幅広い事業者の経営を支えていることがうかがえる。

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指の数だけ相談に乗れる!!

2024年07月19日 09時17分49秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-306ページ「第2-3-53図 中小企業のデジタル化に関する他の支援機関の支援内容の把握度合い別に見た、デジタル化支援に関する連携状況」を見ましたが、今日はⅡ-306ページ「第2-3-53図 中小企業のデジタル化に関する他の支援機関の支援内容の把握度合い別に見た、デジタル化支援に関する連携状況」を見ます。

下図は、他の支援機関の中小企業のデジタル化に関する支援内容の把握度合いと連携状況の関係を確認したものである。

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支援機関が最適な支援者を斡旋してくれる!!

2024年07月18日 06時02分31秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-306ページ「第2-3-52図 中小企業のデジタル化支援に関する他の支援機関との連携頻度別に見た、現在(2022年)における自機関の支援能力の評価」を見ましたが、今日はⅡ-306ページ「第2-3-53図 中小企業のデジタル化に関する他の支援機関の支援内容の把握度合い別に見た、デジタル化支援に関する連携状況」を見ます。

下図は、他の支援機関の中小企業のデジタル化に関する支援内容の把握度合いと連携状況の関係を確認したものである。

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支援者は幅広い相談に応える!!

2024年07月17日 09時03分56秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-305ページ「第2-3-51図 中小企業のデジタル化支援に関する他の支援機関との連携頻度別に見た、連携の効果」を見ましたが、今日はⅡ-306ページ「第2-3-52図 中小企業のデジタル化支援に関する他の支援機関との連携頻度別に見た、現在(2022年)における自機関の支援能力の評価」を見ます。

下図から、中小企業のデジタル化支援に関して他の支援機関と連携していると回答した支援機関に対し、連携の頻度別に現在の自機関におけるデジタル化の支援能力の評価を見ると、連携の頻度が高い支援機関ほど、現在のデジタル化に関する支援について対応できていると回答した割合が高い傾向にあることが見て取れ、中小企業からの幅広い相談に対して、適切な連携体制を構築していくことの重要性がうかがえる。

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