被災によりどのような被害を受けるのか？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむ　です。

昨日は2019年版「中小企業白書」の401ページ「第 3-2-7 図 被災により事業上の損害を受けた災害」を読みましたが、今日は402ページ「第 3-2-8 図 被災によって受けた被害の内容」を見ます。

下図から、災害時における事業上の被害内容を見ると、「役員・従業員の出勤不可」と回答する企業が最も多いことが分かります。

また、「販売先・顧客の被災による、売上の減少」及び「仕入先の被災による、自社への原材料等の供給停止」との回答も一定割合を占めており、自社の被災だけでなく、仕入先や顧客の被災を要因とした事業上の損害も数多く発生していることが分かります。

ここ数日でコロナウィルスが深刻となってきましたが、これも自然災害と同様の被害を与えています。想定外では済まされないということなのでしょうね！！

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過去に損害を被った自然災害は？？

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昨日は2019年版「中小企業白書」の400ページ「第 3-2-6 図 災害救助法の適用実績（1995 年～2017 年） 」を読みましたが、今日は401ページ「第 3-2-7 図 被災により事業上の損害を受けた災害」を見ます。

下図から、過去に事業上の損害を被った自然災害に関するアンケートを見ると、回答者は「平成23年3月：東日本大震災（東北地方太平洋沖地震）」により被害を受けたと回答する企業が最も多く、次いで「平成30年7月：西日本豪雨（平成30年7月豪雨）」、「平成28年4月：熊本地震」となっていることが分かります。

具体的にどのような被害にあったのでしょうか。明日見ていきましょう！！

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ほとんどの都道府県で災害が発生している！！

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昨日は2019年版「中小企業白書」の398ページ「第 3-2-4 図 我が国の自然災害発生件数及び被害額の推移」を読みましたが、今日は400ページ「第 3-2-6 図 災害救助法の適用実績（1995 年～2017 年） 」を見ます。

下図から、1995年から2017年にかけて災害救助法が適用された都道府県及びその回数を見ると、ほとんどの都道府県において災害救助法が適用されており、大きな自然災害は、地域によらず各地で発生する可能性のあることが示唆されます。

白色は、神奈川県、大阪府、滋賀県、佐賀県だけですかね。問題はこのような状況を踏まえ、中小企業はどうあるべきかです。読み進んでいきましょう！！

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自然災害が増加傾向にある！！

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昨日は2019年版「中小企業白書」の398ページ「第 3-2-3 図 我が国における自然災害の発生件数及び被害額の災害別割合」を読みましたが、今日は398ページ「第 3-2-4 図 我が国の自然災害発生件数及び被害額の推移」を見ます。

下図から、我が国における自然災害の発生件数と被害額の推移を見ると、自然災害の発生件数が変動を伴いながら増加傾向にあり、阪神・淡路大震災（1995年）、東日本大震災（2011年）の発生時には大規模な被害を記録していることが分かります。

この時期、我々、経営コンサルタントは報告書や申請書の作成に追われます。そのため、毎日、何軒ものカフェをはしごせざるを得ないのですが、もしも、この圧迫された空間で大地震が起きたら・・・この図を見ると、そういう気分になりますね。被害額よりも発生件数が増加していることがとても気になりますね。。。

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自然災害に備えていますか？

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昨日は2019年版「中小企業白書」の397ページ「第 3-2-2 図 世界における自然災害被害額と被害額の割合」を読みましたが、今日は398ページ「第 3-2-3 図 我が国における自然災害の発生件数及び被害額の災害別割合」を見ます。

下図から、我が国における自然災害による被害の内訳を見ると、発生件数は「台風」が57.1％と最も多く、次いで「地震」、「洪水」が多いことが分かります。

他方、被害額は、一たび発生すれば広域に甚大な被害をもたらす「地震」が8割超を占めており、次いで「台風」、「洪水」の順となっています。

こうなると検討しなくてはならないのが「災害保険」ということになりますね。ファイナンシャルプランナー視点で書くと、まずは、今の契約がどのようなものか把握しましょう。その上で、過不足を調整し、保険料が負担とならないようにしましょうね～！！

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日本の被害割合は世界の14％に及ぶ！！

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昨日は2019年版「中小企業白書」の396ページ「第 3-2-1 図 自然災害による中小企業の被害例（2018 年）」を読みましたが、今日は397ページ「第 3-2-2 図 世界における自然災害被害額と被害額の割合」を見ます。

下図から、世界における1985年から2018年までの自然災害による累積被害額構成を見ると、我が国における自然災害による被害額の割合は世界全体の14.3％と高い水準にあることが分かります。

これは被害額だからでしょうか。驚きますね。もしも今大きな自然災害が怒ったら・・・と心配ばかりしていてもキリがないような気もしますが、白書はどのように考えているのでしょうか。読み進んでいきましょう！！

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自然災害による中小企業の被害

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昨日は2019年版「中小企業白書」の384ページ「第 3-1-85 図 地域資源を活用した事業展開の方向性」を読みましたが、今日は396ページ「第 3-2-1 図 自然災害による中小企業の被害例（2018 年）」を見ます。

下図について白書は、我が国は自然災害が多く、2018 年は大阪府北部地震、平成 30 年 7 月豪雨（西日本豪雨）、台風第 19～21 号、北海道胆振東部地震など、地域の中小企業・小規模事業者に大きな影響を与える大規模な災害が続けて発生した。

こうした事業環境の変化に対応すべく、中小企業は自ら自然災害への事前対策に取り組み、周囲の関係者を巻き込んで、事業を継続するための体制を構築する必要がある、とあります。

また白書は、首都直下地震や南海トラフ地震の発生が想定されることに加えて、近年は水害の発生リスクも上昇している。大規模災害は、中小企業の事業継続に大きな影響を及ぼし、そうした影響を小さくするには、自然災害に対する事前の備えが重要である。

第 3 部第 2 章では、我が国の自然災害の発生状況や中小企業への影響を概観するとともに、中小企業における自然災害に対する備えの状況などについて分析していく、とあります。

いよいよ中小企業白書も最終章に入りました。大規模な自然災害が発生してしばらくした後に、その地域や周辺に出張することがあります。ニュースで取り上げられなくなり、災害が記憶からなくなっていた時に、突然、ブルーシートばかりの光景を目にすると、風化に気づかされます。私のお客様でも自然災害の影響を受けている方が多くいます。このようなことに対して、どのようにしていけば良いのか、白書から学んでいきたいと思います。

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アンゾフマトリクスで考えてみよう！！

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昨日は2019年版「中小企業白書」の383ページ「第 3-1-84 図 代表的な産地産業（飲食料品）の出荷額の推移」を読みましたが、今日は384ページ「第 3-1-85 図 地域資源を活用した事業展開の方向性」を見ます。

下図について白書は、「地域資源」を活用した新たな展開を検討するに当たって、経営戦略の策定で利用される「アンゾフマトリクス」のフレームワークを利用することは一つの有効な手段であろう、とあります。

地域資源は、その地域に根差した歴史や伝統を有しており、大きな価値があると考えられる。しかし、個人の嗜好やライフスタイルは絶えず変化しており、「地域資源である」ことだけで需要を獲得し続けることは困難である。

そこで、地域資源の持つ特徴（強み）を再度見直し、地域資源の価値がより評価される市場を開拓することや、地域資源の特徴（強み）をいかした新たな商品を開発することが重要であると考えられる、とあります。

アンゾフの成長戦略、今でも経営戦略を学ぶと、必ず出てくるのではないでしょうか。経営戦略に限らず、私は転職や起業の際にも、このマトリクスで考えた記憶がありますね～！！

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産地産業で増加基調に転じている品目が存在している！！

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昨日は2019年版「中小企業白書」の381ページ「第 3-1-81 図 代表的な産地産業（日用品）の産出事業所数の推移」を読みましたが、今日は383ページ「第 3-1-84 図 代表的な産地産業（飲食料品）の出荷額の推移」を見ます。

下図から産地産業の出荷額を見ると、日用品に関してはおおむね減少基調から横ばいとなっていますが、飲食料品に関しては出荷額の減少傾向に歯止めがかかり、足下で増加基調に転じている品目も存在することが分かります。

ここまでを踏まえ白書は、我が国には、長い歴史を持つ数多くの「地域資源」が存在しているが、時代の変化により苦戦を強いられている地域資源も数多く存在していると考えられる。しかしながら、社会変化にうまく適応していくことで、事業を拡大させていくことも可能である、とあります。

経営コンサルタントとして考えると、確かにその通りだと思いますが、実際に現場ではどのように取り組めば良いのか、ここを学びたいですね。読み進んでいきましょう！！

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産地産業は徐々に失われつつある！！

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昨日は2019年版「中小企業白書」の374ページ「第 3-1-80 図 階層変化の 6 類型別に見た、2007 年と 2017 年の労働生産性（中央値）の比較」を読みましたが、今日は381ページ「第 3-1-81 図 代表的な産地産業（日用品）の産出事業所数の推移」を見ます。

下図から代表的な産地産業の産出事業所数の推移を見ると、多くの産地産業の産出事業所数は1999年と比較し大きく減少しており、特に衣料や陶磁器類の事業所は約6割減少していることが分かります。

この図の序文として白書は、第1節で見たとおり、特に地方部では人口減少を背景とする需要縮小により、地域経済の停滞が懸念される。こうした中で、地域の外から所得を稼ぎ、地域経済を活性するために「地域資源」の有効活用が期待されている。

我が国では、長い歴史の中で多くの地域に特定の産業が集積し、地域間・地域内で分業を行うことで地域ごとの特色を作り、その経済を支えてきた。しかしながら、経済環境・産業構造が変化する中で、従来の地域資源を活用した産地産業は徐々に失われつつある、とあります。

昨年の暮れに、とある地域で瓦を製造する中堅企業が倒産し、その対応を手伝ったことがあるのですが、産地産業が与える影響は、人の人生を変えるほど、強烈です。この状況について白書はどのように考えているのか、読み進んでいきましょう！！

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戦略的に自社のポジショニングを見直そう！！

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昨日は2019年版「中小企業白書」の373ページ「第 3-1-78 図 階層変化の 6 類型別に見た、2007 年と 2017 年の売上高営業利益率（中央値）の比較」を読みましたが、今日は374ページ「第 3-1-80 図 階層変化の 6 類型別に見た、2007 年と 2017 年の労働生産性（中央値）の比較」を見ます。

下図から労働生産性の階層変化について見ると、2007年と2017年の比較において、どの類型でも増加していることが分かります。

ここまでを踏まえて白書は、2時点比較において、独立型のままの企業及びポジションが変化した企業は、取引階層内に属する企業（上場企業～6次取引企業）でポジションが変化していない企業と比較し、財務指標の改善が大きい傾向が見て取れる。

取引関係は自社だけでコントロールできるものではないが、戦略的に自社のポジショニングを見直していくことが業績の改善に寄与している可能性がある、とあります。

戦略的に自社のポジショニングを見直す、これは習慣づけで克服できるかもしれませんね。

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独立系フリーランス向け！「地域活性化を担いたいフリーランスに向けて②！！」_#18

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　”フリーランス診断士”の長岡つとむです。
本日も『独立系フリーランスが苦手とする”お金”をテーマとするブログ』を読んでいただき、本当にありがとうございます。

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このブログは、我々フリーランスが個人と事業の両面において不安を抱えている”お金”をテーマに、
中小企業診断士・ＦＰ技能士として私自らが人柱になり、知り得た情報を不定期で発信していきます。

　・株式会社や合同会社等の法人を設立した小規模企業経営者の方
　・会社や組織等から仕事を受けている個人事業主の方
　・定年退職者や主婦等でお仕事をされている方
　・これから独立を考えている方

等々、自身の専門知識やスキルを提供して対価を得る”独立系フリーランス”を読者として想定しています。

【過去の投稿】
　第1回：「独立系フリーランスが苦手とする”お金”をテーマとするブログを始めます！
　第2回：「お金に関する10の質問」
　第3回：「フリーランスの現状について知る！」
　第4回：「フリーランスの年収はいくらなのか？？」 
　第5回：「フリーランスは給料を貰えるのか？？」 
　第6回：「報酬の源泉は売上高と利益である!!」 
　第7回：「フリーランス、利益はいくらにすべきか？？」 
　第8回：「フリーランスは経理も自分でやろう！！」
　第9回：「フリーランスは管理不能費を操れ！！」
　第10回：「フリーランスは損益分岐点売上高を意識する！！」
　第11回：「フリーランスが直面する5＋5のリスク！！」
　第12回：「SWOT分析の効果と限界！！」
　第13回：「百戦危うからずとなるには！！」
　第14回：「フリーランスの新幹線の乗り方①！！」
　第15回：「フリーランスの新幹線の乗り方②！！」
　第16回：「フリーランスの美味しい会議の仕方！！」  
　第17回：「地域活性化を担いたいフリーランスに向けて①！！」  

 

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前回は、フリーランス向けに『地域活性化に向けたフリーランスの取り組み方』について書いてみましたが、今日はその続編です。

毎年12月末、クリスマスになる頃に、国の省庁から次年度の予算の詳細が発表になります。その数は非常に膨大であるため、詳細は関係者でなければ、目にすることはないと思います。

唐突ですが、「ふるさと求人」という言葉をご存じですか？

上は1月27日の日経新聞の記事ですが、「東京23区に在住もしくは通勤する人が地方に移住し、対象となる企業に勤めると国と自治体が支援金を出す。東京や大阪などを除いた42道府県の1140市町村が求人情報を提供している。就業ではなく、起業ならば200万円が上乗せされる。」というものです。

もしも、今、東京等の首都圏で働いているフリーランスの方が、Uターン、Iターンを検討しているのであれば、この施策を使わないと”損”ですよね。200万円あれば、新居の家電や地方では不可欠な自動車まで購入することができます。

このように、実は国のメニューにはフリーランスにでも使えるメニューがたくさんあるのです～！！　

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前回の投稿から一ヶ月近く経過してしまいました。実は年末に次の長野マラソンで3.5を目指すために、トレイルトレーニングを行ったところ、カラダを痛めてしまい、免疫が下がったためにインフルエンザにかかってしまいました。まさに泣きっ面に蜂で、上記の施策を分析する時間が取れなかったのです。お待たせしてしまい、本当にすみませんでしたー。

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続いてもマラソンネタでゴメンナサイ。東京マラソンがコロナウィルスの影響で一般ランナーの参加が中止となりました。ここ数年、夏になると猛烈な台風が来るし、それが週末であることが多いので、トライアスロン大会でも中止は珍しくありません。せっかくトレーニングしているのに中止になるのは残念ですが、なによりきついのが参加費、そして、前払いしている移動旅費が戻ってこないことです。ですが、我々フリーランスは健康が資産です。こんなことにはくじけず、仮に病気になっても早く回復する体力をつけておきましょうね～！！

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この先どうやって進めて良いか分からない・・・

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売上が上がらない時代には・・・

消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。

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申請書はプロに任せましょう！
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。
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採択される「持続化補助金」の書き方について
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

 

 

営業利益率とROAは階層別でどのように変わっているか？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむ　です。

昨日は2019年版「中小企業白書」の372ページ「第 3-1-76 図 階層変化の 6 類型別に見た、2007 年と 2017 年の売上高（中央値）の比較」を読みましたが、今日は373ページ「第 3-1-78 図 階層変化の 6 類型別に見た、2007 年と 2017 年の売上高営業利益率（中央値）の比較」を見ます。

下図から売上高営業利益率（中央値）について階層変化で見ると、「階層上昇」、「階層下降」、「非独立型から独立型」、「独立型から非独立型」、「独立型のまま」の企業は、「変化なし」の企業と比較し、売上高営業利益率の改善が大きいことが分かります。

次に、総資産営業利益率（ROA）の変化について見ると、「変化なし」については低下しているのに対し、その他の類型については程度の差はあるものの、増加していることが分かります。

営業利益率とROAで見ると、階層が変化した方が有意な結果が得られるということですね。まだ続くので、読み進んでいきましょう！！

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売上が上がらない時代には・・・
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申請書はプロに任せましょう！
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持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

売上高と営業利益は階層別でどのように変わっているか？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむ　です。

昨日は2019年版「中小企業白書」の370ページ「第 3-1-73 図 取引階層別に見た、当期純利益（中央値）の 2 時点比較」を読みましたが、今日は372ページ「第 3-1-76 図 階層変化の 6 類型別に見た、2007 年と 2017 年の売上高（中央値）の比較」を見ます。

下図から売上高（中央値）の比較を見ると、2007年から2017年にかけて、全ての類型で売上高は減少していることが分かります。

次に、下図から営業利益（中央値）を見ると、「変化なし」と「非独立型から独立型」の企業は減少しているが、「階層上昇」、「階層下降」、「独立型から非独立型」、「独立型のまま」の企業では増加が確認され、階層上昇企業では特に大きく増加していることが分かります。

企業を6類型の階層で分けて、企業の財務パフォーマンスがどのように比較しているのかをみています。続きは明日へ！！

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売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
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申請書はプロに任せましょう！
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純利益の水準には大きな差がない！！

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむ　です。

昨日は2019年版「中小企業白書」の369ページ「第 3-1-72 図 取引階層別に見た、売上高（中央値）の 2 時点比較」を読みましたが、今日は370ページ「第 3-1-73 図 取引階層別に見た、当期純利益（中央値）の 2 時点比較」を見ます。

下図から、当期純利益の水準を見ると、1次取引企業と2次取引企業では後者の利益額が小さいが、それ以下の取引階層企業では、当期純利益の水準に大きな差がないことが分かります。

次に、売上高当期純利益率を見ると、2007年から2017年にかけて、どの階層においても高まっていることが分かります。

この結果について白書は、取引階層別に見ると、上場企業から5次取引企業にかけて低下していく傾向にあることが分かる。これに対して独立型企業は4、5次取引企業より高い水準である、とあります。

うーむ、利益には大きな差は見られないということですか｡これでは取引階層別を取り上げた理由が分かりませんね｡読み進んでいきましょう！！

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