アナログな価値観と明確な目標の欠如が邪魔をする！！

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむ　です。

昨日は2021年版「中小企業白書」Ⅱ-239ページ「第2-2-48図 デジタル化の推進に対する経営者の関与度別、デジタル化推進による業績への影響（従業員規模別）」を見ましたが、今日はⅡ-240ページ「第2-2-49図 デジタル化推進に向けた課題の状況（デジタル化の推進に対する経営者の関与度別）」を見ます。

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今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします！ 是非、当社へお気軽にご相談ください。

売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
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たまには違う専門家を呼びませんか！
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
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「持続化補助金」の書き方をまとめました！！
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

申請書はプロに任せましょう！
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。#中小企業診断士 #地域活性化伝道師 #中小企業白書 #付加価値の獲得 #コロナに負けるな!

小さい会社も経営者がデジタル化を推進せよ！！

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売上が上がらない時代には・・・
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デジタル化は専門部署に任せない！！

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昨日は2021年版「中小企業白書」Ⅱ-237ページ「第2-2-46図 デジタル化推進による業績への影響（デジタル化の推進に対する経営者の関与度別）」を見ましたが、今日はⅡ-238ページ「第2-2-47図 デジタル化の推進に対する経営者の関与度別、デジタル化推進による業績への影響（業種別）」を見ます。

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経営者自らがデジタル化に関与すると業績が向上する！！

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デジタル化に経営者自ら関与していますか？？

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昨日は2021年版「中小企業白書」Ⅱ-235ページ「コラム 2-2-9③図 デジタル化の取組による効果（試行錯誤を許容する組織風土の有無別）」を見ましたが、今日はⅡ-236ページ「第2-2-45図 デジタル化の推進に対する経営者の関与度」を見ます。

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試行錯誤の原点にNDDを取り入れる？！

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昨日は2021年版「中小企業白書」Ⅱ-235ページ「コラム 2-2-9②図 デジタル化推進による業績への影響（試行錯誤を許容する組織風土の有無別）」を見ましたが、今日はⅡ-235ページ「コラム 2-2-9③図 デジタル化の取組による効果（試行錯誤を許容する組織風土の有無別）」を見ます。

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試行錯誤は業績をプラスにする！！

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昨日は2021年版「中小企業白書」Ⅱ-234ページ「コラム 2-2-9①図 試行錯誤を許容する風土の状況（経営者年齢別）」を見ましたが、今日はⅡ-235ページ「コラム 2-2-9②図 デジタル化推進による業績への影響（試行錯誤を許容する組織風土の有無別）」を見ます。

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試行錯誤は業績をプラスにする！！

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昨日は2021年版「中小企業白書」Ⅱ-232ページ「第2-2-44図 デジタル化に対する社内の意識別、組織文化醸成に向けた取組」を見ましたが、今日はⅡ-235ページ「コラム 2-2-9②図 デジタル化推進による業績への影響（試行錯誤を許容する組織風土の有無別）」を見ます。

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徐々にITツール・システムを導入しよう！！

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デジタル化はお給料を高める！！

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デジタル化、まずは積極的な文化を醸成せよ！！

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消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
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持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

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デジタル化に関する積極的な文化を醸成する！！

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消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
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持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

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デジタル化は業績をプラスにさせる！！

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昨日は2021年版「中小企業白書」Ⅱ-227ページ「第2-2-39図 デジタル化に対する社内の意識」を見ましたが、今日はⅡ-228ページ「第2-2-40図 デジタル化推進による業績への影響（デジタル化に対する社内の意識別）」を見ます。

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消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
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デジタル化に対して抵抗感が強い企業が半数を占める！！

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昨日は2021年版「中小企業白書」Ⅱ-226ページ「第2-2-38図 取引・支援先に期待している状況・条件」を見ましたが、今日はⅡ-227ページ「第2-2-39図 デジタル化に対する社内の意識」を見ます。

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消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
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申請書はプロに任せましょう！
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。#中小企業診断士 #地域活性化伝道師 #中小企業白書 #付加価値の獲得 #コロナに負けるな!

改めてデジタル化に向けた明確な目的・目標を定めよう！！

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむ　です。

昨日は2021年版「中小企業白書」Ⅱ-225ページ「第2-2-37図 デジタル化推進に向けた課題（デジタル化推進による効果別）」を見ましたが、今日はⅡ-226ページ「第2-2-38図 取引・支援先に期待している状況・条件」を見ます。

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事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々･･･こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
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「持続化補助金」の書き方をまとめました！！
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

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