中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

地域活性化を目指すプロフェッショナル人材をリンクさせイノベーションを目指す中小企業診断士、地域活性化伝道師です。 

支援者は支援内容を可視化しよう!!

2024年08月10日 10時27分43秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-349ページ「第2-3-79図 組織全体の支援計画策定状況別に見た、課題解決割合」を見ましたが、今日はⅡ-350ページ「第2-3-80図 組織全体の支援件数の見える化状況別に見た、支援計画の策定状況」を見ます。

下図から、組織全体の支援件数の見える化状況別に、支援計画の策定状況を見ると、組織全体の支援について、「支援内容ごと(経営課題別等)に支援件数の見える化を実施している」、「支援件数の合計のみ見える化を実施している」と回答した支援機関ほど、支援計画を策定し、定期的に見直しを実施している割合が高い。これにより、組織全体の支援件数を見える化することで、組織全体の支援計画の策定と、その見直しを実施するPDCAサイクルにつながる可能性が示唆される。

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支援者は支援計画を策定しよう!!

2024年08月09日 07時43分00秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-348ページ「第2-3-78図 各相談員の支援能力の見える化状況別に見た、相談員同士の連携状況」を見ましたが、今日はⅡ-349ページ「第2-3-79図 組織全体の支援計画策定状況別に見た、課題解決割合」を見ます。

下図から、組織全体の支援計画策定状況別に、課題解決割合を見ると、組織全体の支援について、「支援内容ごと(経営課題別等)に支援計画を策定し、定期的に計画を見直している」、「支援件数の合計について支援計画を策定し、定期的に計画を見直している」と回答した支援機関ほど、課題解決割合が高い。

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支援者の能力は可視化しよう!!

2024年08月08日 09時10分07秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-347ページ「第2-3-77図 相談員同士の連携状況別に見た、課題解決割合」を見ましたが、今日はⅡ-348ページ「第2-3-78図 各相談員の支援能力の見える化状況別に見た、相談員同士の連携状況」を見ます。

下図から、各相談員の支援能力の見える化状況別に、相談員同士の連携状況を見ると、各相談員の支援能力の見える化ができているほど、相談員同士の連携が「十分にできている」、「ある程度できている」と回答した割合が高い。

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支援者は聞くは一時の恥で弱みを補う!!

2024年08月07日 06時36分03秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-345ページ「第2-3-75図 有効事例を共有する場の有無別に見た、支援ノウハウの蓄積状況」を見ましたが、今日はⅡ-347ページ「第2-3-77図 相談員同士の連携状況別に見た、課題解決割合」を見ます。

下図から、相談員同士の連携状況別に、課題解決割合を見ると、相談員同士の連携が「十分にできている」、「ある程度できている」と回答している支援機関ほど、課題解決割合が高い。これにより、相談員同士で連携することで、各相談員の強みをいかし、弱みを補いながら支援を行うことができ、事業者の課題を適切に解決できる可能性が示唆される。

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有効事例を共有している支援機関に相談に行こう!!

2024年08月06日 09時57分45秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-343ページ「第2-3-71図 支援ノウハウの蓄積状況別に見た、課題解決割合」を見ましたが、今日はⅡ-345ページ「第2-3-75図 有効事例を共有する場の有無別に見た、支援ノウハウの蓄積状況」を見ます。

下図から、支援機関におけるOJTの実施状況と、有効事例を共有する場の有無別に、支援ノウハウの蓄積状況を見ると、OJTの実施や有効事例の共有ができているほど、支援ノウハウの蓄積が進んでいる傾向にあり、これらの取組が支援ノウハウの蓄積を図る上で重要である可能性が示唆される。

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支援機関はノウハウを蓄積しよう!!

2024年08月05日 08時52分19秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-330ページ「第2-3-70図 伴走支援の実施状況別に見た、伴走支援を実施する上での課題の解決策」を見ましたが、今日はⅡ-343ページ「第2-3-71図 支援ノウハウの蓄積状況別に見た、課題解決割合」を見ます。

下図から、それぞれ、支援ノウハウの蓄積状況別に、課題解決割合、本質的な課題設定の状況、伴走支援の実施状況を見ると、いずれも、支援ノウハウの蓄積ができているほど、これらの実施が進んでいる傾向にあり、支援ノウハウの蓄積を進めることが重要である可能性が示唆される。

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伴走支援を実施する上での課題とは??

2024年08月04日 09時19分43秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-329ページ「第2-3-69図 伴走支援の実施状況別に見た、伴走支援を実施する上での課題」を見ましたが、今日はⅡ-330ページ「第2-3-70図 伴走支援の実施状況別に見た、伴走支援を実施する上での課題の解決策」を見ます。

下図から、伴走支援を実施する上での課題について、伴走支援の実施状況別に、支援機関が有効と考える解決策を見ると、伴走支援が実施できている支援機関においては、「支援人員を採用する予算手当」と回答した割合が最も高く、伴走支援が実施できていない支援機関においては、「支援ノウハウを学ぶ研修プログラムの受講」、「支援ノウハウの形式知化・可視化」と回答した割合が高い。

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支援ノウハウ・知見の不足は大きな課題!!

2024年08月03日 09時52分25秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-328ページ「第2-3-68図 伴走支援の取組の進展がもたらす効果に係る支援機関の認識」を見ましたが、今日はⅡ-329ページ「第2-3-69図 伴走支援の実施状況別に見た、伴走支援を実施する上での課題」を見ます。

下図から、伴走支援の実施状況別に支援機関が伴走支援を実施する上での課題を見ると、伴走支援が実施できている支援機関においても、「支援人員の不足」だけでなく、「支援ノウハウ・知見の不足」と回答した割合が高く、伴走支援のノウハウ・知見の蓄積に課題を感じていることが分かる。

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伴走支援を通じて地域取引を拡大させる!!

2024年08月02日 07時51分29秒 | 2023年版中小企業白書
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昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-327ページ「第2-3-67図 伴走支援による事業者の成長・発展への寄与に係る支援機関の認識」を見ましたが、今日はⅡ-328ページ「第2-3-68図 伴走支援の取組の進展がもたらす効果に係る支援機関の認識」を見ます。

下図から、伴走支援の取組の進展がもたらす効果に係る支援機関の認識を見ると、「地域内取引の増加」の割合が約6割と最も高い。

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伴走支援は成長発展に寄与する!!

2024年08月01日 07時44分25秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-326ページ「第2-3-66図 支援機関別に見た、伴走支援件数の増減状況(3年前比較)」を見ましたが、今日はⅡ-327ページ「第2-3-67図 伴走支援による事業者の成長・発展への寄与に係る支援機関の認識」を見ます。

下図から、伴走支援による事業者の成長・発展への寄与に係る支援機関の認識を見ると、「伴走支援を実施することは、事業者の持続的な成長・発展に寄与している、又は、今後寄与すると思うか」について、支援機関全体で、「とてもそう思う」、「ある程度そう思う」と回答した割合の合計が9割を超えている。

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伴走型支援が主流となっている!!

2024年07月31日 10時01分35秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-325ページ「第2-3-65図 支援機関別に見た、伴走支援の実施状況」を見ましたが、今日はⅡ-326ページ「第2-3-66図 支援機関別に見た、伴走支援件数の増減状況(3年前比較)」を見ます。

下図から、支援機関別に伴走支援の実施状況を見ると、支援機関全体では、伴走支援を「十分にできている」、「ある程度できている」と回答した割合の合計は7割を超えている。

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伴走型支援は中小企業診断士に依頼しよう!!

2024年07月30日 06時46分56秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-324ページ「第2-3-64図 事業者の支援機関に対する本質的な課題設定への期待」を見ましたが、今日はⅡ-325ページ「第2-3-65図 支援機関別に見た、伴走支援の実施状況」を見ます。

下図から、支援機関別に伴走支援の実施状況を見ると、支援機関全体では、伴走支援を「十分にできている」、「ある程度できている」と回答した割合の合計は7割を超えている。

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経営者は本質的な相談を期待している!!

2024年07月29日 09時58分07秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-323ページ「第2-3-63図 支援機関を利用した事業者における、本質的な課題設定を伴う支援を受けた経験の有無」を見ましたが、今日はⅡ-324ページ「第2-3-64図 事業者の支援機関に対する本質的な課題設定への期待」を見ます。

下図から、事業者の支援機関に対する本質的な課題設定への期待を見ると、「支援機関を利用して、当初想定していた課題とは異なる、より本質的な課題を設定できることは、自社の持続的な成長・発展につながると思うか」について、「とてもそう思う」、「ある程度そう思う」と回答した事業者の割合の合計は6割を超えており、事業者は支援機関による支援により、本質的な課題設定ができることに期待を持っていることがうかがえる。

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支援機関で本質的な相談をしていますか??

2024年07月28日 09時09分43秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-322ページ「第2-3-62図 支援機関別に見た、事業者の本質的な課題設定の状況」を見ましたが、今日はⅡ-323ページ「第2-3-63図 支援機関を利用した事業者における、本質的な課題設定を伴う支援を受けた経験の有無」を見ます。

下図から、本質的な課題設定について、過去3年以内に支援機関を利用した事業者における、本質的な課題設定を伴う支援を受けた経験の有無について見ると、支援機関を利用した事業者の約4分の1は、当初想定していた課題とは異なる、より本質的な課題の設定につながるような支援を受けたことが「あった」と回答しており、支援機関からの支援により、本質的な課題設定が一定程度促されていることが分かる。

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課題を解決する経営者は成長する!!

2024年07月27日 09時22分39秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-321ページ「第2-3-61図 経営者の成長意欲の高低別に見た、各経営課題における支援機関の利用検討状況」を見ましたが、今日はⅡ-322ページ「第2-3-62図 支援機関別に見た、事業者の本質的な課題設定の状況」を見ます。

下図から、支援機関別に、事業者の本質的な課題設定の状況を見ると、支援を通じて事業者が当初想定していた課題とは異なる、より本質的な課題設定をできたケースが「とても多い」、「多い」と回答した支援機関は約4割である。支援機関別に見ると、よろず支援拠点、中小企業診断士において、本質的な課題設定ができたケースが特に多い。

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