クソくらえと対応する４９の知恵とは？

クソみたいな仕事から抜け出す４０の秘訣

【学びたいこと】

クスくらえを駆逐して仲間と共にあれるように動く

本当に大切にしたい人を大切にできるように

まだ出会わぬ大切な人のために

【概要】

敬意

信頼を築くために

①この本

ビジネスの世界のクソみたいな状況を切り抜ける戦術と想像を絶するほどスピーディーかつ楽に仕事をこなすためのテクニック

企業の中で生き残り、成長することについて

ビジネスと「クソ」に対する私の信念３

常により良い職を得るため

１億総フリーランス時代に

結論：

クソ野郎と関わらないために

自分を知り、自分を売り込み、目標達成に向けて自分をコントロールすること。

「クソ」つまらない仕事や他人に自分の大切な時間を捧げる必要はありません。３５９

核心：

ビジネスの場において、コミュニケーションはただ重要なだけではない。ビジネスの核そのものだ。

マネジメントとはコミュニケーション、販売とはコミュニケーション、マーケティングとはコミュニケーション。２０４

◆忠誠心を得るには忠誠心を持つ１２７

裏返すと忠誠心を払えない

侮辱してくるやつとは付き合うなと言うこと

忠誠を尽くせるやつに最大限懸命であれ。

◆個人のブランドをつくり、高める。

★★★企業がブランドをつくるのは、その企業の製品に対する感想を消費者に覚えていてもらいやすくなるからだ。

ブランドは３つの主要な要素からなる。ブランド名、ブランドロゴ、沿革だ。

あなたの名前（ブランド名）、顔写真（ブランドロゴ）、そしてプロフィール情報（沿革）だ。１０２

◆自己信頼　自己安定

何にもまして自分を大切にする

仕事上のどの人間関係にも増して最も重要なのは、自分自身との関係だ。１５６

◆プランBを用意するために売り込み・交渉

◆前向きに行動し続けること

今日はきっとより良い1日になる

人の行動の裏にも良い理由があると想定する１９７

◆恐怖心を活かす

★★★0-0-0拒絶＝金

拒絶は幻想だと気付く。２９４

拒絶とは単に、他人は違うルールを持っているというだけのこと２９７

恐怖とは人を衰弱させる感情ではなく、行動に導く感情だ。

恐怖か行動を起こさねばならないというしるしである。２９２

要求を受け入れるなら、見返りを得られるようにする

理不尽かどうかの判断は柔軟に

関係継続の価値があるかを判断する６９

断る勇気を持つ

クソな行為をすると、クソな奴と生きていくことになる。３００

★★★あなたの上司はあなた

自分のサービスを絶えず売り込み続けなければ！

常に頭の中に別の選択肢を用意していくこと、そして新たな仕事の機会を自発的に開拓し続けることである。５

◆明確化

複雑なものをかみくだいてシンプルに伝えること７

◆売る力

ビジネスの核６

◆度胸

★★★「すべての疑念を取り払おうと喋りつづけるより、

一言も発することなく愚か者だと思われたほうがいい」～リンカーン７７

だから何だ？

あなたにとって何が理不尽かを決めるのはあなただ。６２

誰もが礼儀と敬意をもって扱われる権利を持つ。６６

問題が起きるときには起きる。勇気とは、欲しいものを得るためにリスクを取ること。自分のために立ち上がるといまの職を失うかもしれない、という現実に立ち向かうことだ。９

それでも自分の前向きさ、熱意、積極性を保つことができる考え方をすれば、立ち上がり、再挑戦して、最後に成功を掴める可能性はぐっと上がる。１１

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◆マネジメント　管理する

上司・クライアントを

部下を：

１ビジネスとはエコシステムであり、戦場ではない。戦うのではなく、協力する

２会社とは共同体であり、機械ではない。

３マネジメントとは貢献であり、支配ではない。

部下が成果を出せるように貢献する

４部下とは同僚であり、子どもではない。

５モチベーションを高めるのは恐怖心ではなく将来像１２１

６変化とは成長であり苦痛ではない

７仕事とは単なる苦役ではなく楽しみであるべき１２３

◆上司・クライアントへの担保

・嘘をつかないこと

・懸命であること

◉クライアントを成功させる

◉共通の関心ごとを持つ４３

◆報酬アップ：

報酬アップ：代わりの人を雇うコストとあなたの昇給コストとをクライアントに比べさせる５２