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Vol.27 ラナベイク株式会社 さまから学ぶ
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長野県上田市に本社を置く
ラナベイク株式会社 代表取締役 長濱 健氏の
ご講演を拝聴した。
会社設立から５年で１５億の売上、急成長している会社である。
長濱社長の会社設立のきっかけ、急成長の理由をお聞きして
感動いたしました。
３０代の熱意あふれる方でした。
そんなわけで今回は、ラナベイク株式会社さまから学ばせて
いただきました。
━━━━━━━━ Webからの引用 （ここから）━━━━━━━━━
【経営理念】
理想とする文化の創造に挑戦し、豊かな社会を築く
【経営方針】
我々にしかできないサービス・商品を常に追求し、
各業界における日本・世界のトップランナーになる
【ビジョン】
私たちラナベイク株式会社は、理想とする文化の創造に挑戦することによって、
豊かな 社会を築くために存在している。
一人一人が企業家の精神を持ち、常にお客様の幸せを考えて仕事を創造し、
全力で自らの目標を成し遂げていくことが社会の発展につながり、
自己を成長させていく。お客様の幸福と社会の発展・人類の進歩に寄与する
という信念を持ち、全精力を傾けて仕事に取り組み、尊敬できる仲間ととも
に自己の実現をはかる舞台、それがラナベイク株式会社である。
景気の低迷が叫ばれているが、真のサービスは必ずお客様の支持が得られる。
理想に向かって、我々にしかできないサービス・商品を追求し、各業界における
日本・世界のトップランナーになることを目指す。
【部門理念】
●メンテナンス部門
文化の創造
＜環境保護・未来の創出＞
●福祉部門
Personal Assistance
＜尊敬といたわりある未来の創出＞
●環境部門
共生・未来の創出
＜環境保全と食の安全を追及した無農薬・低農薬野菜の栽培＞
【行動規範（価値観）】
１．失敗は恥ではない。失敗を恐れて挑戦しないことこそ恥である。
２．失敗は挑戦者にのみ与えられる勲章である。
３．秒速行動をとれ。時代は激変している。速さこそが時代を勝ち抜く要諦である。
４．常に実践者たれ。当社に評論家は要らない。茶の間の正義は不要である。
５．サービスを追及せよ。ラナベイクはサービス業であると肝に銘じよ。
６．拡大を図れ。真の豊かさを社会に広めるのだとの信念を持て。
７・会社全体の利益を常に考えて行動せよ。
８．仕事を創造せよ、与えられた仕事のみをこなす人間に居場所はない。
９・自らの仕事のやり方を、日一日進歩させよ。
１０．その努力の総和が組織の強さ、進歩である。
１１．利益を追求せよ。その利益を社会に還元する。
１２．利益を上げないビジネスは罪悪である。
１３．努力を怠るな。努力に勝る才能無し。
（出所http://www.lanabake.com/index/corporate_information/keiei_housin_rinen.html 2005/10/09）
━━━━━━━━ Webからの引用 （ここまで）━━━━━━━━━
【企業理念育成のヒント】
■シンプルなビジネスモデルとそれを支える強み
－「やってることはシンプルです」（長濱社長）
スーパー、ホームセンター、コンビニエンスストア、ホテル、
病院、福祉施設、工場全国チェーン店などの電灯のメンテナンス
（蛍光灯交換など）を一括で請け負っている。
たとえば、蛍光灯が壊れた場合、電話一本で保守に駆けつける。
－「経営は、科学である」（長濱社長）
電灯メンテナンスは、１０兆円の市場。
この１％をとると売上１０００億円の会社。
だから、この１％をとって１０００億円の会社にする。
－「ヤンキーをＩＴで囲う」（長濱社長）
全国約１０００の工事店とネットワークを構築。
全国行脚、工事店とひざ詰め合わせて飲んで語りネットワークを構築。
■経営者の想い
長濱社長の「熱意」、「本気」度がスゴイ。また、とても「謙虚」
なお方。
皆さんも、長濱社長の会社設立のきっかけを直接お聞きしたら感動
すると思います。
どん底のなかで、心が素に直った時、今を生ききる中から一筋の光を
見出し、自分の取り組むべきことが生まれた。さらに根拠のない確信を
信念に変化させた。そんな感じを受けました。
また、長濱社長のお話を聞いてから読む「経営理念」と
聞く前に読んだ「経営理念」では、理解度・共感度が大きく違う。
やはり、経営者の想いは「経営理念」という文書で伝えるより
経営者が生で伝えるほうが、その想いの伝達度は、１００倍ぐらい
違うだろう。
★☆★☆★☆★☆★☆★ 今週のヒント１ ★☆★☆★☆★☆★☆
【わが社では、経営者の想いを「経営理念」という文書と
あわせて経営者自身が生（リアル）で社員に伝達しているだろうか？】
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
★☆★☆★☆★☆★☆★ 今週のヒント２ ★☆★☆★☆★☆★☆
【わが社では、部門長が企業理念から展開した
部門理念を持っているだろうか？】
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
Vol.27 ラナベイク株式会社 さまから学ぶ
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長野県上田市に本社を置く
ラナベイク株式会社 代表取締役 長濱 健氏の
ご講演を拝聴した。
会社設立から５年で１５億の売上、急成長している会社である。
長濱社長の会社設立のきっかけ、急成長の理由をお聞きして
感動いたしました。
３０代の熱意あふれる方でした。
そんなわけで今回は、ラナベイク株式会社さまから学ばせて
いただきました。
━━━━━━━━ Webからの引用 （ここから）━━━━━━━━━
【経営理念】
理想とする文化の創造に挑戦し、豊かな社会を築く
【経営方針】
我々にしかできないサービス・商品を常に追求し、
各業界における日本・世界のトップランナーになる
【ビジョン】
私たちラナベイク株式会社は、理想とする文化の創造に挑戦することによって、
豊かな 社会を築くために存在している。
一人一人が企業家の精神を持ち、常にお客様の幸せを考えて仕事を創造し、
全力で自らの目標を成し遂げていくことが社会の発展につながり、
自己を成長させていく。お客様の幸福と社会の発展・人類の進歩に寄与する
という信念を持ち、全精力を傾けて仕事に取り組み、尊敬できる仲間ととも
に自己の実現をはかる舞台、それがラナベイク株式会社である。
景気の低迷が叫ばれているが、真のサービスは必ずお客様の支持が得られる。
理想に向かって、我々にしかできないサービス・商品を追求し、各業界における
日本・世界のトップランナーになることを目指す。
【部門理念】
●メンテナンス部門
文化の創造
＜環境保護・未来の創出＞
●福祉部門
Personal Assistance
＜尊敬といたわりある未来の創出＞
●環境部門
共生・未来の創出
＜環境保全と食の安全を追及した無農薬・低農薬野菜の栽培＞
【行動規範（価値観）】
１．失敗は恥ではない。失敗を恐れて挑戦しないことこそ恥である。
２．失敗は挑戦者にのみ与えられる勲章である。
３．秒速行動をとれ。時代は激変している。速さこそが時代を勝ち抜く要諦である。
４．常に実践者たれ。当社に評論家は要らない。茶の間の正義は不要である。
５．サービスを追及せよ。ラナベイクはサービス業であると肝に銘じよ。
６．拡大を図れ。真の豊かさを社会に広めるのだとの信念を持て。
７・会社全体の利益を常に考えて行動せよ。
８．仕事を創造せよ、与えられた仕事のみをこなす人間に居場所はない。
９・自らの仕事のやり方を、日一日進歩させよ。
１０．その努力の総和が組織の強さ、進歩である。
１１．利益を追求せよ。その利益を社会に還元する。
１２．利益を上げないビジネスは罪悪である。
１３．努力を怠るな。努力に勝る才能無し。
（出所http://www.lanabake.com/index/corporate_information/keiei_housin_rinen.html 2005/10/09）
━━━━━━━━ Webからの引用 （ここまで）━━━━━━━━━
【企業理念育成のヒント】
■シンプルなビジネスモデルとそれを支える強み
－「やってることはシンプルです」（長濱社長）
スーパー、ホームセンター、コンビニエンスストア、ホテル、
病院、福祉施設、工場全国チェーン店などの電灯のメンテナンス
（蛍光灯交換など）を一括で請け負っている。
たとえば、蛍光灯が壊れた場合、電話一本で保守に駆けつける。
－「経営は、科学である」（長濱社長）
電灯メンテナンスは、１０兆円の市場。
この１％をとると売上１０００億円の会社。
だから、この１％をとって１０００億円の会社にする。
－「ヤンキーをＩＴで囲う」（長濱社長）
全国約１０００の工事店とネットワークを構築。
全国行脚、工事店とひざ詰め合わせて飲んで語りネットワークを構築。
■経営者の想い
長濱社長の「熱意」、「本気」度がスゴイ。また、とても「謙虚」
なお方。
皆さんも、長濱社長の会社設立のきっかけを直接お聞きしたら感動
すると思います。
どん底のなかで、心が素に直った時、今を生ききる中から一筋の光を
見出し、自分の取り組むべきことが生まれた。さらに根拠のない確信を
信念に変化させた。そんな感じを受けました。
また、長濱社長のお話を聞いてから読む「経営理念」と
聞く前に読んだ「経営理念」では、理解度・共感度が大きく違う。
やはり、経営者の想いは「経営理念」という文書で伝えるより
経営者が生で伝えるほうが、その想いの伝達度は、１００倍ぐらい
違うだろう。
★☆★☆★☆★☆★☆★ 今週のヒント１ ★☆★☆★☆★☆★☆
【わが社では、経営者の想いを「経営理念」という文書と
あわせて経営者自身が生（リアル）で社員に伝達しているだろうか？】
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★☆★☆★☆★☆★☆★ 今週のヒント２ ★☆★☆★☆★☆★☆
【わが社では、部門長が企業理念から展開した
部門理念を持っているだろうか？】
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