
セブン&アイHD次期社長にデイカス氏が就任する。
記者会見では、こう自己紹介した。母親は日本人で、父親は米
国の加盟店オーナーだった。嫌々ながらも10代で週末の深夜
シフトに入り店を手伝った。「まさか50年近くたち、父の小
さな店の親会社を経営することになるとは思わなかった」。
・
米ウォルマートを経て、西友の最高経営責任者(CEO)に就
くと、米国流の販売戦略を取り入れつつ、総菜部門を拡大して
業績改善に貢献した。日米の小売業界に精通したプロ経営者で
、セブン&アイHDの取締役会議長として経営を支えてきた。
・
社内では「剛腕なタイプではなく、現場の意見を積極的に聞く
聡明な人物」と評される。井阪隆一社長も「勤勉さと献身的な
姿勢には頭が下がる」とたたえる。
・
物価上昇で厳しい市場環境が続く中、カナダのコンビニ大手か
ら買収提案を受けるなどセブンは岐路に立つ。店舗オーナーの
努力を間近で感じてきただけに、「フランチャイズがセブンを
築き上げた。彼らこそが我々の核となる強みだ」との思いを抱
く。自らの原点を胸に、新たなコンビニ像をつくっていく。
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国の加盟店オーナーだった。嫌々ながらも10代で週末の深夜
シフトに入り店を手伝った。「まさか50年近くたち、父の小
さな店の親会社を経営することになるとは思わなかった」。
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くと、米国流の販売戦略を取り入れつつ、総菜部門を拡大して
業績改善に貢献した。日米の小売業界に精通したプロ経営者で
、セブン&アイHDの取締役会議長として経営を支えてきた。
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社内では「剛腕なタイプではなく、現場の意見を積極的に聞く
聡明な人物」と評される。井阪隆一社長も「勤勉さと献身的な
姿勢には頭が下がる」とたたえる。
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物価上昇で厳しい市場環境が続く中、カナダのコンビニ大手か
ら買収提案を受けるなどセブンは岐路に立つ。店舗オーナーの
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