管理者（所長）とサビ管の関係性は？

サビ管という仕事は、中途半端な位置にあると思います。


特に、率先して意見が言える訳でもなく、事業所等の経営に携わるでもなく（それはしたくないですが）、利用者主体に対応できる訳でもなく、結局、常に管理者（所長なり社長等）に報告し、意向を聞きながら進める状況があります。まあ、そういうもんだ・・・と言われれば、それまでですが、一応は半分は福祉が絡んでいるのに、主体は儲け部分・・・。やはり、これがA型事業所の一番の難点なのかな？と感じます。


前のA型事業所でも、すべてにわたって、管理者に報告しないと、「私がなんでも判断出来ない」とか「全部連絡して」と言われ、常に行動を管理されている感覚が強かったですね。


今回の事業所でも、その経験を踏まえて、出来るだけ管理者に報告・相談はしています。

今の管理者は、適時、うまく対応してくれますが、逆に自身の考え方ややり方は、後付けになり、「伝えなくて、悪かった」状態なので、利用者への連絡や、新たな利用者確保や各機関への報告時に、多少の混乱が生じます（後で、管理者がこう言っています・・・と訂正しなくてはならない場面も多い）。


結局、自由には動けない・・・制約が大きく生じる状態なのです。


利用者の受け入れ（見学や実習等）や支援センターとの連絡も、ある程度経営に影響しなければ、自由に（報告は確実にするにしても）させてくれれば、もっとスムーズにできるのに・・・と思えることも、多くあります。


なんとか、それを乗り切った状態が、現在の状況です。


サビ管を理解されていないため、「誰でもできるだろ」という理解では、今後、様々な部分で障害が生じてくるでしょう。


そりゃあ、勤務時間外でも働いていれば（残業代は出ない）、それなりに兼任しながらも、サビ管の事務仕事は出来るでしょうが、それだけがサビ管の仕事じゃあないよ・・・と言いたいですね。


勤務時間内で、サビ管の仕事もしながら、本来の事業所の業務を（文句をいわれながらも）行い、利用者の対応もして（これは本来の仕事）、各機関への連絡・報告もして・・・


最近は、そういう意味も含めて、管理者が「サビ管」の資格を取得する場合も見られます。


それはそれで、スムーズかもしれませんが、自分の事業所なので、自由に時間を使って、業務も行えると思います。


しかし、その事業所にて勤務している職員は、あくまでも社員であり、事業所職員でもある訳で、勤務時間内で仕事をするのが本来・・・（自分で昼食時間を作って勝手に食べます・・・なんてもってのほか）


現在でも、職員には交通費も出ず、自家用車を使って、業務を行わざるをえない状況です。これはあきらかに間違っている・・・。


実は、私はこの事業所では、契約書をかわしていません。


初めてですね、こういうところ・・・


労基に言えば、問題化しますね。多分・・・


管理者の言うには、口頭でも契約は成立するんだよ・・・だそうです。（先日の、吉本の事件みたいですね）


確かに、最初の２か月は、口頭契約で、給与が最低でしたが、その後も相変わらず口頭契約なので、実際の仕事内容は不明なまま・・・。給与も、何か訳の分からない手当にしており、この程度の給与で、無茶苦茶に働かされているのか・・・と、考えます。（管理者も社労士さんに怒られた・・・と言われていましたが・・・そのまま）



だんだん、この話も面倒になってきました。


後、２か月で退職なので、少し大人しく仕事をしていきます。


もっと、利用者やその関連の話題をあげていきたいと思います。