【第１６４１回】 未来をどれだけイメージしているか？

自分の人生。
家族の人生。
会社の未来。

数年後から十数年後の未来を皆さんはどこまで考えていますか？

私が尊敬する、一倉定先生は、

「未来に対する正しい決定がなされている企業こそ、優秀企業なのである」

とおっしゃっています。

未来に対する正しい決定をするために、経営者は市場の未来を予測しなければなりません。

今、自社が商売をしている市場は、５年後、１０年後、どのような状態になっているか？
競合他社はどうなっているか？
お客様はどう変化しているか？

その予測に対し、

・売る商品を変える
・売る顧客を変える
・新しい市場に進出し、現在の商品を売る
・新しい市場に進出し、新しい商品を売る

などの決定をしなければならないのです。

新しい市場に出て、事業をゼロベースからつくっていくとなると、
その準備期間で最低でも３年かかります。

そして軌道に乗るまで、５年かかるかもしれません。

ということは、５年後、自社が今商売をしている市場がまずい、と思うのであれば、
今から手を打たなくてはならないということです。

経営者として当たり前に認識しておかなくてはならないことを
一倉先生は分かりやすく、その著書の中で教えてくれています。

経営者は常に未来を予測し、どんな準備をするのかを決定しなければなりません。

皆さんの会社では未来への準備がしっかりとできていますか？