【２２８９回】 今期のテーマを分かりやすく伝えているか？

イケてるリーダーや指導者は、自分たちが最も取り組むべき重要なテーマを
分かりやすくメンバーに伝え続けています。

日々の仕事、目先の仕事がある中で、
それにばかり取り組んでいると、ついつい近視になってしまいがち。
どこに向かっているのか、分からなくなってしまうものです。

今期、自分たちは何に取り組まなくてはならないのか？
自分たちの課題は何か？
目標数値以外に、イケてるリーダーはこうしたことをメンバーに意識させることが上手なのです。

政治の世界でもそうですよね？

ここ２０年の間、安定した政権は、小泉内閣と安部内閣しかありませんが、
それぞれ明確なテーマを持って運営にあたっていました。

その政策に関して、賛否両論あります。
批判しかできない政党は批判だけしまくっていますが、
それでも国民の大半は支持した訳です。

「郵政民営化」と「アベノミクス」。

皆さんの会社の今期、もしくは来期の重点テーマは何でしょう？

「人材育成」ですか？
「利益改善」ですか？
「ｗｅｂ、特にＳＮＳ強化」ですか？
「新しいビジネスモデルをスタート」ですか？

毎月の目標数値を達成するための取り組みに加え、
こうした重点テーマも忘れずに取り組む組織でありたいものですね。