![]() | V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫) |
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日本経済新聞社 |
V字回復の経営―2年で会社を変えられますか を読んだ。
大変面白い作品だと思う。経営改革のための具体的な取り組みが、身近にある環境や人間関係、
勢力分布のなかで繰り広げられる。
事業を起こし、実際に回す時に、必要になる段取りがストーリーとして、読者に馴染み易い
視点で書かれているのが良くて親近感が湧く。
この事業推進の取り組みの事例は、企業の改革だけでなく身の回りにある仕事、プロジェクト
に適用できる手法の一つだと思う。小手先だけの手法にとらわれず、如何に個人のやる気、
能動性、自主性を喚起して本気で日々取り組ませるか。事の進捗の洗い出しと組織見直し後の
創って、作って、売るという具体性は少々欠ける気がするけど、それでも刺激的なものはある。
改革は、わかりやすく、シンプルに多くの社員が動きやすい環境を作り、本気のチェックをするか。
本気イコール、個々の取り組みの気骨なやる気というものが行動の心理を大きく変える。
企業は、それを構成する人だという事をあらためて感じさせてくれる作品だと思う。
企業、周り、他責だけでなく、如何に自ら強烈な意思をもち事を進めるかは、非常にシンプルで
自らがいつも意識していかないといけない事だと思う。