物事には見切りも必要。
いろいろな仕事や進めなければいけないことが多々ありますが、見切りという判断も肝要。
様々な背景やスタンスがありますが、アクションを取って調整して、コンセンサスとってジャッジして事を進めることが大切ですが、この辺のことが全く土俵に乗らないところもあるということが解かりました。
そこからのスタートで築きあげていくべきものもあるかと思いますが、事、人の考えを変えさせることは、ある程度の年齢、役職を超えたところで通じなくなるものだと痛感。
いろいろな経験をしてきて、それなりの起きる事象に対する引き出しと対策もあるのですが、今回は上手くすりかえられたというか、洞察することできなかったというか、やられたという印象
当人たちは、気まぐれに考えが変わるだけで、それが偽りだと思っていないところに見切りが効かなかった。他社にいるときはそれでもという念もあって鋭意努力してきましたが、今回はダメというより、自身で許容できないというか、許せないという意識のほうが強く、腹立たしさはこれまでと種類が違い、あまりにも低級の意識に翻弄されることじたいあきれ返るという印象です。これはほんとに低レベルでまったく許容できないレベル。
この流れにあえて付き合う必要はなく、見切りことも肝要な判断だということを肝に命じるのである。
いろいろな仕事や進めなければいけないことが多々ありますが、見切りという判断も肝要。
様々な背景やスタンスがありますが、アクションを取って調整して、コンセンサスとってジャッジして事を進めることが大切ですが、この辺のことが全く土俵に乗らないところもあるということが解かりました。
そこからのスタートで築きあげていくべきものもあるかと思いますが、事、人の考えを変えさせることは、ある程度の年齢、役職を超えたところで通じなくなるものだと痛感。
いろいろな経験をしてきて、それなりの起きる事象に対する引き出しと対策もあるのですが、今回は上手くすりかえられたというか、洞察することできなかったというか、やられたという印象
当人たちは、気まぐれに考えが変わるだけで、それが偽りだと思っていないところに見切りが効かなかった。他社にいるときはそれでもという念もあって鋭意努力してきましたが、今回はダメというより、自身で許容できないというか、許せないという意識のほうが強く、腹立たしさはこれまでと種類が違い、あまりにも低級の意識に翻弄されることじたいあきれ返るという印象です。これはほんとに低レベルでまったく許容できないレベル。
この流れにあえて付き合う必要はなく、見切りことも肝要な判断だということを肝に命じるのである。