日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

マルチwork的経営術

2021-01-18 | 元気が出る経営塾
副業花盛り
しかも一人で何種類もの仕事をするというマルチworkが花盛りです。

主たる収入以外に何個もの副業で収入を得る
収入のリスクヘッジにもなり結果として安定収入を得られるようになります。
そんな働き方をする人たちが増えてきているようです。

例えば私
社長業で複数社から役員報酬を得ています。
それ以外に行政書士やセミナー講師の収入もありますし
貸家や駐車場経営、そして最近では遊具のレンタルなんかもやっています。
更には、株式や投資信託でいくばくかの収入も得ていますし
太陽光発電なんかもやっています。
失敗しましたがラーメン屋や薪ストーブ販売にも手を出しました。
そして更には美容の世界にも。。。
これだけやっていればどれかが調子悪くても
どれかはそれなりに成果を出してくれます。

個人的には上記のような感じですが
会社としては
税理士事務所
経営(改善・再生)コンサルティング
M&Aや事業承継コンサルコンサルティング
生損保代理店
ソフトウェア販売
バックオフィス
環境事業(太陽光・風力発電)
貸家
貸事務所
アパート経営
不動産仲介
建具屋
美容院
WEBコンサル
3輪トライク販売代理店
企画開発・マーケティング
こんな感じで8社の代表に就いています。

時々言われます。
そんなにたくさんやって頭がゴチャゴチャにならないか?と
なりません!
元々200社ほどのクライアントを顧問して来ていますから
8社や9社や10社の経営を見ることなど容易いことです(失敗もしますが)。

今年は更にこのマルチworkのすそ野を広げて行きます。
自分で出来ないものはできる人と一緒に
そして自分が承継者となる事業承継もどんどん進めます。

リスクヘッジのために
そしてトータルとしての収入の安定化のために
マルチworkもイイもんですよ(^^)/

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