日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

任せないから育たない

2016-08-07 | 経営改善
「この仕事の責任は重大だから新人には任せられない!」
とんでもない言葉が各社、各所から聞こえてきます。

確かに「〇〇をやっておけよ!」と言ってやれるならこんな楽なことはありません。

人には何事も「初めて」という時が有ります。
その初めての時に何も説明もしないまま
重大な任務を担わせようとするのは無謀というものです。

しかし、どんなに重大な仕事であったとしても「担わせることの大切さ」が有るのです。

久しぶりに使いますが山本五十六がこんな言葉を残しています。

  やってみせて

     言って聞かせて

        させてみて

           褒めてやらねば

              人は動かじ


手本を見せもしないで
説明もしないで
やらせてもいないのに
失敗したら「ほら見たことか」などという無責任さは
上司や先輩にこそ返すべき言葉です。

新人には手取り足取り
上司には自主性に任せて
育てて行かなければなりません。

もちろん我が社もこの方針で参りますよ(^_-)-☆


(写真はネットから拾いました)

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