日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

どん底の中の苦肉の策?

2022-07-22 | 税金・節税・資金繰り
今期の厳しい経営状況下
私個人所有の貸駐車場を売却することにしました。

私が30歳台だった頃当時のクライアント様が難病に罹られて
病気療養のために他県へ移るので買って欲しいと懇願されて買った物件です。

田んぼの真ん中の雑種地
当時は風致地区に該当し建物も建てられなければ
買い手もいない
そんな状況下での懇願
昔から頼まれごとにはイヤと言えない私なので
ついつい買ってあげたという代物です。

それから長い年月を経て
歩いて数分の所に市役所が移転し商業集積地も出来
今では市内でも一等地に隣接しています。

その貸駐車場にしている土地を関連会社Aへ売却します。
もちろん利益相反にならないように慎重に慎重に手続きを踏んでいきます。

この結果
① 私の月額25万円の返済が無くなります(この土地を担保に事業資金を借りています)。
② 個人として長期譲渡所得が発生するのでその分関連会社Aの役員報酬を大幅に引き下げます。
③ 役員報酬を下げることで私の所得税住民税が年間うん百万円下がります(これが大きい)。
④ 不動産収入が減るので個人事業税を抑えることが出来ます。
⑤ 関連会社Aは私の役員報酬を下げた分と貸駐車場地代分の利益が発生するので利益確保が出来ます。
⑥ 今回の不動産売買に関連会社B(不動産仲介業)を使うので、仲介料収入分関連会社Bの売上げ利益が確保できます。
⑦ 従来のままだと相続の心配をしなければならなかったけれどA社所有にするので相続の心配はなくなります。
などなどプラス効果目白押しです。

インフレ圧力が強まり
コロナ再拡大中の今
自分にできることを一つずつやって行く所存です。
たとえ自分の身を切り刻んででも生き残って参ります✊

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