日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

仲良しこよし

2023-08-21 | 危機管理
ある府団体のアンケートに答えました。
ただアンケート内容があまりにも後ろ向き
かつ
優柔不断過ぎてイライラしてしまい
ついついきつい言葉で担当者にメールしてしまいました。
以下にその全文を挙げておきます。
一部固有名詞などはボヤかしました。


お世話になっております。

アンケートに答えておきましたが
いつまでついてこれない人たちのための団体でいようと思っているのですか?
という疑問が湧いてきました。

あくまでも疑問であり危機感なのですが
同時に自分に対する叱咤激励を自分自身でしないといけないという切羽詰まったものも感じています。

仲良しこよしでみんなが一緒に崖から飛び降りる感じが怖すぎます。

あくまでも個人の感想です。


以上のようなメールを送りつけられても
当の担当者としては困るだけだということは百も承知です。
だからここに載せました。

みんなを助けようとするからみんなが助からないという姿は
今の日本の姿を見れば火を見るより明らかです。
いつの時代でも
どんな場所でも
賛成する人もあれば反対する人もいます。

好きで好きで堪らないファンづくりをするのが経営だと思っています。
そんな思いを持つ私から見ると
仲良しこよしでみんなで渡れば怖くない!という考えは
結局誰のためにもならないと思っています。

自分以外の誰かに自分の人生を賭けようとは思いませんが
ブレーンになって欲しい
支援して欲しいとは思っています。
だからせめてそんな存在であって欲しいと思っています。

もっともっと私たちが必要とされる士業であるためにも
内部からの改革の必要性を感じずにはいられませんでした。

暑さのせいかチョット愚痴っぽくなってしまいましたね💦
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