中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

地域活性化を目指すプロフェッショナル人材をリンクさせイノベーションを目指す中小企業診断士、地域活性化伝道師です。 

経営に関する学習をしない理由とは??

2022年11月15日 04時54分30秒 | 2022年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-206ページ「第2-2-121図 経営知識・スキルを習得するために有益な学習機会」を見ましたが、今日はⅡ-207ページ「第2-2-122図 経営に関する学習をしない理由」を見ます。

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売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
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持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。

「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!

申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。#中小企業診断士 #地域活性化伝道師 #中小企業白書 #付加価値の獲得 #コロナに負けるな!

経営者はどこで学ぶか??

2022年11月14日 06時00分10秒 | 2022年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-205ページ「第2-2-120図 学習内容の実践状況別、売上高増加率(中央値)」を見ましたが、今日はⅡ-206ページ「第2-2-121図 経営知識・スキルを習得するために有益な学習機会」を見ます。

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学んだ知識はすぐに披露しよう!!

2022年11月13日 05時21分40秒 | 2022年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-204ページ「第2-2-119図 学習の動機別に見た、経営知識・スキルを習得するために直近5年間に実施した取組」を見ましたが、今日はⅡ-205ページ「第2-2-120図 学習内容の実践状況別、売上高増加率(中央値)」を見ます。

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経営者はどこから学んでいるのか??

2022年11月12日 06時45分26秒 | 2022年版中小企業白書
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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-203ページ「第2-2-118図 経営に関する学習時間確保の状況別、学習の動機」を見ましたが、今日はⅡ-204ページ「第2-2-119図 学習の動機別に見た、経営知識・スキルを習得するために直近5年間に実施した取組」を見ます。

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「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
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経営者が学習する動機とは??

2022年11月11日 05時58分13秒 | 2022年版中小企業白書
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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-202ページ「第2-2-117図 経営方針別に見た、経営知識・スキルを習得するために直近5年間に実施した取組」を見ましたが、今日はⅡ-203ページ「第2-2-118図 経営に関する学習時間確保の状況別、学習の動機」を見ます。

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「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
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経営者はどのような学習をしているのだろうか??

2022年11月10日 06時10分55秒 | 2022年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-201ページ「第2-2-116図 経営に関する学習時間確保の状況別、1か月の平均学習時間」を見ましたが、今日はⅡ-202ページ「第2-2-117図 経営方針別に見た、経営知識・スキルを習得するために直近5年間に実施した取組」を見ます。

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「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!

申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。#中小企業診断士 #地域活性化伝道師 #中小企業白書 #付加価値の獲得 #コロナに負けるな!

経営者は学習時間を意図的に捻出する!!

2022年11月09日 06時08分25秒 | 2022年版中小企業白書
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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-200ページ「第2-2-115図 経営に関する学習時間確保の状況別、売上高増加率(中央値)」を見ましたが、今日はⅡ-201ページ「第2-2-116図 経営に関する学習時間確保の状況別、1か月の平均学習時間」を見ます。

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「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!

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経営者の学習時間は売上を高める!!

2022年11月08日 06時06分06秒 | 2022年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-199ページ「第2-2-114図 経営方針別に見た、経営に関する学習時間確保の状況」を見ましたが、今日はⅡ-200ページ「第2-2-115図 経営に関する学習時間確保の状況別、売上高増加率(中央値)」を見ます。

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経営者は学習時間を意図的に確保している!!

2022年11月07日 07時13分35秒 | 2022年版中小企業白書
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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-198ページ「第2-2-113図 経営に関する学習時間に対する自己評価」を見ましたが、今日はⅡ-199ページ「第2-2-114図 経営方針別に見た、経営に関する学習時間確保の状況」を見ます。

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経営者は学習時間を確保しているか??

2022年11月06日 06時10分14秒 | 2022年版中小企業白書
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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-197ページ「第2-2-112図 経営者の経営・マネジメント業務に充てる時間の比率別、売上高増加率(中央値)」を見ましたが、今日はⅡ-198ページ「第2-2-113図 経営に関する学習時間に対する自己評価」を見ます。

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「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!

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稼ぐ経営者は、どれくらいの時間を戦略に充てているのだろうか??

2022年11月05日 08時00分17秒 | 2022年版中小企業白書
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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-196ページ「第2-2-111図 従業員規模別に見た、経営者の経営・マネジメント業務に充てる時間の比率」を見ましたが、今日はⅡ-197ページ「第2-2-112図 経営者の経営・マネジメント業務に充てる時間の比率別、売上高増加率(中央値)」を見ます。

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経営を考える時間が捻出できていますか??

2022年11月04日 05時29分06秒 | 2022年版中小企業白書
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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-195ページ「第2-2-110図 利益の主な使い道別に見た、売上高増加率(中央値)」を見ましたが、今日はⅡ-196ページ「第2-2-111図 従業員規模別に見た、経営者の経営・マネジメント業務に充てる時間の比率」を見ます。

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「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
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利益の使い道を内部留保していると売上はどうなるか??

2022年11月03日 05時38分43秒 | 2022年版中小企業白書
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「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!

申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。#中小企業診断士 #地域活性化伝道師 #中小企業白書 #付加価値の獲得 #コロナに負けるな!

内部留保から従業員還元に流れている!!

2022年11月02日 06時12分19秒 | 2022年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-193ページ「第2-2-108図 経営者就任時の動機と現在、会社を経営する動機」を見ましたが、今日はⅡ-194ページ「第2-2-109図 経営者の年齢別に見た、利益の主な使い道(5年前と現在)」を見ます。

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この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。

売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
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経営者のキャリアを重ねると動機が変化する!

2022年11月01日 07時19分52秒 | 2022年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-192ページ「第2-2-107図 就任経緯別に見た、経営者に就任した動機」を見ましたが、今日はⅡ-193ページ「第2-2-108図 経営者就任時の動機と現在、会社を経営する動機」を見ます。

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